已歇業3年的風城購物中心,因位於新竹市中心區,加上竹科帶動的龐大商機,不僅有飯店、百貨業者表達承租的意願,更有建商相中其土地價值,有意購買這塊市中心區罕見的大型且完整的土地,拆除原有建物後再推出建案。不過,風城購物中心債權問題複雜,唯有將債權整合才能有下一步的規畫。
風城購物中心2003年開幕之初將整體分為6個主題區,包括松屋百貨、佳世客百貨(JUSCO)、華納威秀影城、麻吉室內主題樂園、專門店區及觀光飯店區。另外還有亞力山大健身俱樂部、玩具反斗城、泰一電氣、施舒雅美容中心、何嘉仁教育中心及品東西家居用品等6大核心店。
風城購物中心的整體規畫部分是由美國RTKL建築事務所擔任總建築規畫,百貨區專櫃密度只有傳統百貨的70%,提供消費者更寬廣的購物空間,西北角也有現成的地下1樓至地上12樓的觀光飯店。因此在竹科景氣好轉後,已有不少知名的飯店和百貨業者表達承租經營的意願。
2006年2月接下風城購物中心董事長一職,直到2007年12月關門歇業的前國光客運董事長、現任新竹市政府參議李宏生指出,風城購物中心員工最多曾高達2,000多人,年營業額40餘億元。對於有意經濟的飯店和百貨業者,他認為最需考量的是未來的集客效應和評估每坪樓地板的營運效益。
至於有建商有意購買土地,拆除原有建物再推出建案,李宏生說,風城購物中心是以品質最好的鋼骨結構建築,這也是造成投資過當的因素之一,而建築物完工至今還不到10年,予以拆除相當可惜。
不過,風城購物中心各銀行債權金額高達81億元,除了占43%的公股銀行之外,另有中信銀、台北富邦銀行、國泰世華、開發工銀及台金聯等民營債權人。不管是飯店、百貨或是建商,唯有整合所有債權問題才能有下一步的規畫。
<�摘錄工商>
風城購物中心2003年開幕之初將整體分為6個主題區,包括松屋百貨、佳世客百貨(JUSCO)、華納威秀影城、麻吉室內主題樂園、專門店區及觀光飯店區。另外還有亞力山大健身俱樂部、玩具反斗城、泰一電氣、施舒雅美容中心、何嘉仁教育中心及品東西家居用品等6大核心店。
風城購物中心的整體規畫部分是由美國RTKL建築事務所擔任總建築規畫,百貨區專櫃密度只有傳統百貨的70%,提供消費者更寬廣的購物空間,西北角也有現成的地下1樓至地上12樓的觀光飯店。因此在竹科景氣好轉後,已有不少知名的飯店和百貨業者表達承租經營的意願。
2006年2月接下風城購物中心董事長一職,直到2007年12月關門歇業的前國光客運董事長、現任新竹市政府參議李宏生指出,風城購物中心員工最多曾高達2,000多人,年營業額40餘億元。對於有意經濟的飯店和百貨業者,他認為最需考量的是未來的集客效應和評估每坪樓地板的營運效益。
至於有建商有意購買土地,拆除原有建物再推出建案,李宏生說,風城購物中心是以品質最好的鋼骨結構建築,這也是造成投資過當的因素之一,而建築物完工至今還不到10年,予以拆除相當可惜。
不過,風城購物中心各銀行債權金額高達81億元,除了占43%的公股銀行之外,另有中信銀、台北富邦銀行、國泰世華、開發工銀及台金聯等民營債權人。不管是飯店、百貨或是建商,唯有整合所有債權問題才能有下一步的規畫。
<�摘錄工商>