目前分類:未上市股票-全聯實業 (5)

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  悠遊卡後,一卡通也正式「嗶」進全聯。國內4大電子票證之一的一卡通,宣布在結盟小額消費特店上有重大斬獲,即日起持卡人可適用於全台有高達750家分店的全聯,有望增加卡片使用機會。
  目前一卡通卡量雖僅約670張,但近來利多消息頻傳,不但從9月起已經能適用北捷,現在也持續擴大小額消費特店範圍。
  一卡通表示,現在包括7-11、全家、萊爾富、OK都能接受使用,再加入全聯之後,旗下的特店總數已突破1.2萬家。
  但據瞭解,由於發展稍晚,於全聯的刷卡機台,一卡通會與悠遊卡「併機」,因此每年還得支付手續費給悠遊卡公司。
  不過,近期一卡通還會有新通路加入,將會啟動中油機車加油、夜市商圈、NFC手機支付、查理布朗餐飲店等通路,發展後續依舊看漲。
  為吸引卡友使用,一卡通也特別針對全聯舉辦消費好康活動,即日起於全聯各門市單筆消費滿200元,額外加贈50點福利點數好康,若刷「一卡通聯名卡」滿200元,再加碼至120點福利點數,以每10點福利點折抵1元計算,回饋率最高達6.3%。
  一卡通指出,現階段結盟發卡的銀行,已經有土銀、中信銀、台新銀、永豐銀、合庫、一銀、彰銀、聯邦銀,接下來還有台企銀、國泰世華銀、元大銀、凱基銀、陽信銀、玉山銀、台北富邦等,卡量成長可期。
  以土銀的一卡通聯名卡來說,基本權益就給予1.2%現金回饋,同時今年底前,當月一般消費累積金額達6,000元,就有機會獲得電影票、下午茶或速食兌換券。<�摘錄工商>

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  燦坤3C(2430)、全聯福利中心合作推出冰洗節,聯手促銷冰箱、洗衣機,預估可賣出6,000台,年增二成,挹注雙方9月業績可期。
  燦坤3C加上全聯福利中心兩大通路,在全台共有1,000多家門市、有逾千萬名會員,通路雙強7月首度合作銷售大電視,昨(15)日再度合作推出燦坤「金澎派」冰洗節,祭出「來燦坤送全聯,來全聯送燦坤」,購買指定機種的冰箱、洗衣機,就送全聯禮券,最高可享1.5萬元全聯禮券。
  燦坤資深協助張岳龍指出,此次日立日本原裝670公升典藏六門超變頻冰箱特價14.9萬元,再送1.5萬元全聯禮券,看好高階客層的需求。<�摘錄經濟>

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  暑期是消費旺季,許多民營銀行紛紛與量販店合作優惠,以加碼點數及首刷好禮吸引菜籃族客群上門。
  玉山銀行與全聯福利中心、家樂福及頂好超市合作,只要平日下午五點後到全聯消費,持悠遊聯名卡消費滿250元,即加贈100點福利點,每10點福利點即可折抵一元消費,但須注意此項優惠有效期限只到9月3日止。
  刷玉山卡至家樂福店內消費則可享「消費一元送5點點數」優惠,有效期間至明年6月底截止。而今年底前每周日至頂好刷玉山信用卡,單筆滿888元即可得100元刷卡金。
  台新銀行則推出,大潤發╱大買家聯名卡消費折扣,只要在這兩家店內消費,點數將以二倍贈送,現金回饋合計最高達1.3%。若該卡在店外消費,現金回饋最高也可達0.6%。    客戶申辦該卡,首刷還贈送400元刷卡金。若周一至大潤發以聯名卡消費單筆金額達1,500元,即可持當日信用卡、會員卡、簽單至大潤發贈品區兌換100元滿額抵用券,而該抵用券只要消費滿1,000元以上,即可直接折抵。
  COSTCO雖然在台灣家數最少,僅11間店家,但因其定價政策吸納客群廣泛。國泰世華銀行也與其合作,推出COSTCO聯名卡。<�摘錄經濟>

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  全聯福利中心董事長林敏雄靈活的行銷手法,持續推出令人驚訝的創意策略,帶動業績快速成長,更讓全聯站穩超市龍頭寶座。
  林敏雄早期推出的全聯先生廣告,讓全聯一炮而紅;接著延攬前統一超商總經理徐重仁擔任全聯總裁,讓全聯脫胎換骨。林敏雄今年初更推出百元福袋,最大獎是江蕙演唱會價值達6,800元門票兩張,讓全聯「便宜又省錢」的形象更深植人心。
  林敏雄與江蕙私交不錯,今年更力邀江蕙擔任全聯公益終身代言人、拍攝公益廣告,話題性十足。
  林敏雄邀請徐重仁加入後,全聯開始脫胎換骨,包括提升門市的品質和質感;食安風暴後,全聯大力發展生鮮,近三年每年投入逾百萬元提升生鮮品質。
  為強化生鮮安全控管,全聯今年成立自有品牌「SUN MAKE善美的」的「有機農法」區及「安心蔬菜」區,以新包裝上市,與其他業者產生區隔。全聯也加強與在地小農合作,進口生鮮商品更與當地業者直接合作,避開中間商剝削。
  去年全聯首次推出「全聯妖怪搖鬼音樂節」、鬼太郎收納箱、不打烊營業等活動,企圖打造台式萬聖節,顛覆外界對中元節的想像,去年中元節業績突破100億元。今年中元節檔期正名為「全聯妖怪音樂祭」,並與凱渥等合作,推出妖怪時尚秀,號召年輕人參與。
  徐重仁今年引進新團隊,包括總經理蔡篤昌、副總經理鄭大智等人,都是先前他在統一超商時的戰友。從改善門市質感到舉辦妖怪音樂節,可以看出徐重仁希望調整客群結構,要讓年輕人也喜歡到全聯購物。<�摘錄經濟>

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  全聯今年業績可望超越800億元,坐穩超市龍頭地位,全聯表示,雖然大環境不景氣,但因平均價格比競爭同業便宜二成,由於消費者愈來愈精打細算,帶動業績逆勢上揚。
  全聯今年上半年積極調整產品結構,其中面膜商品業績更是亮眼,成長五至六倍;而改裝店面的效益顯現,加上生鮮帶動來客數,預期今年可望是豐收的一年。
  全聯行銷部協理劉鴻徵昨(13)日出席全聯妖怪音樂祭時尚變裝記者會時表示,去年全年營收達760億元,今年目標訂在800億元,上半年業績已有二位數成長、逾400億元。
  去年全聯開始聚焦在生鮮產品,有效帶動來客數成長;今年生鮮類開始收成,已大幅成長三成。另外,上半年母親節檔期專攻如面膜等保養產品,特別陳列並投放廣告,也帶動業績成長五至六倍。下半年有中元節和中秋節兩大檔期,今年要達到年度目標不是問題。
  劉鴻徵說,今年增加店數,前七月單店業績成長7%,主因產品結構調整,以及投資店面改裝,讓店面更明亮清爽。
  全聯下半年將民生基礎保養商品、生鮮及飲料列為營運重點;他表示,以飲料為例,以往只是放在架上;在放冰箱陳列後,也帶動飲料銷售。由於商品重新規劃,類別更為完整,同時訴求年輕客群,吸引不少年輕消費者會陪同長輩前來購物。
  劉鴻徵分析,今年景氣不好,但全聯生意更好,不少人待在家中時間變長,在家烹飪希望選擇安心、便宜的超市商品。
  由於愈來愈多消費開始精打細算,家庭用品業績在不景氣中更能逆勢成長,如今年中元節檔期最低折扣3.8折,折扣商品數量也是歷年最多。<�摘錄經濟>

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