目前分類:未上市股票-全球人壽保險 (16)

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  NCC昨(4)日宣布,廢止全球一動申請部分網路改建小型基地台的事業計畫書變更申請,全球一動必須依照先前遞送的事業計畫書內容、依約建設大型基地台。
  NCC表示,全球一動截至9月30日尚未依約建設網路,不符合事業計畫書承諾的建設進度,而執照期限將在12月10日到期,能否通過換照審查?由換照審議委員會綜合考量後,儘速決議。
  全球一動是國內目前碩果僅存的WiMAX電信公司,市場人士分析表示,一旦換照審議委員會做成全球一動不予換照決議,依照規定,全球一動必須繳回頻譜並結束營業。
  全球一動針對此,目前無回應。
  NCC原本發放6張WiMAX執照,去年年底,大同電信率先向NCC申請換照、未獲審核通過,頻譜執照已被收回。
  今年7月,威達雲端及威邁思兩家公司WiMAX電信公司申請提前中止WiMAX業務,並於8月24日提前繳回頻譜執照。大眾電信因結束PHS業務、連帶終止WiMAX業務。遠傳電信則選擇提前繳回WiMAX頻譜。
  目前,國內WiMAX產業僅剩全球一動一家苦撐,如果爭取換照未獲NCC核准,WiMAX將正式走入歷史。
  由於國內還有不少終端設備供貨日本UQ等國際WiMAX電信公司,加上日本UQ等WiMAX電信公司持續建設網路,有業者建議,如果能夠在台灣建構一個WiMAX測試場域,將有助於縮短國內WiMAX終端出貨時程,目前也成為國內WiMAX業者爭取生存的機會。
  NCC昨日表示,委員會議決議,全球一動未履行核准變更之「第4次變更系統建設計畫書」所附之負擔,包括未完成2,159台基地臺建置、取得電臺執照並通過系統技術審驗等,NCC依法廢止該處分,全球一動必須回到之前申請的事業計畫書內容、9月30日之前完成大型基地台建設。
  由於9月30日期限也已經過了,NCC說,如果全球一動補建基地台,雖然不符事業計畫書內容,不過,換照審查委員會將綜合考量,再做出准駁換照與否,一旦做成不核准的決定,全球一動必須在12月10日之前繳回WiMAX頻譜,並結束營業,國內WiMAX產業將因此走入歷史。<�摘錄工商>

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  國內民營金控雙雄—富邦金及國泰金,投資大陸的銀彈大幅提升。大陸公布最新批准QFII(合格境外機構投資者)額度名單,包括富邦人壽、國泰人壽及國泰投信,獲批准額度共計為21億美元、近新台幣700億元,可適時投資大陸資本市場。
  大陸國家外匯管理局最新公布的名單中,富邦人壽獲批的QFII額度為10億美元,累計批准額度一口氣提升到15億美元,是台灣全體壽險公司中最高者;國泰人壽則獲批5億美元QFII額度,累積批准額度10億美元,排名第二。
  國泰人壽發言人林昭廷表示,國壽投資大陸以債券為主,大陸國債因近期降息、降存準率「雙降」,導致收益率偏低,所以投資債券重心,會放在大型銀行發行的金融債上。他強調,新增5億美元投資額度「已經很夠用了」,不會急著一次拿更大的額度。
  根據中國債券信息網的資料顯示,昨(30)日大陸10年期國債的收益率為3.23%,而同年期政策性金融債(進出口行和農發行)為3.59%,評級AAA的商業銀行普通債為4.29%,皆比國債高出不少。
  除了國泰、富邦人壽之外,其他擁有QFII額度的壽險公司,還有南山人壽(6億美元)、中國人壽(5.5億美元)、台灣人壽(4億美元)、新光人壽(3億美元)、全球人壽(1.5億美元)、中國信託人壽(1億美元)及三商美邦人壽(5,000萬美元)。
  值得注意的是,國泰投信本次也獲批6億美元額度,根據規劃,將作為未來發行大陸股、債市的基金所用。
  儘管近幾個月來,大陸金融市場震盪不安,但QFII批准的額度,仍有增未減。大陸國家外匯管理局數據顯示,截至9月28日,已有277家QFII業者,合計獲批787.69億美元的投資額度,較上月底淨增加20.66億美元。<�摘錄經濟>

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  全球人壽秉持著回饋社會公益,以實際行動關懷弱勢團體及回饋社會,四年來持續推展「我的一畝田」活動,19日再次邀請「天使心家族基金會」的愛奇兒家庭一起至台中樂雅樂餐廳,以收成的無毒米一起製作美味的豆皮壽司,讓愛奇兒感受到全球人壽志工的愛與關懷,並且讓長期照顧身心障礙兒的家長們可以有個喘息的機會。
  全球人壽表示,本次「我的一畝田-米食樂」活動所使用來製作豆皮壽司的稻米,皆是全球人壽認養的無毒稻米。認養期間除了安排全球人壽志工陪伴公益團體一起參與收割稻米,也將無毒米捐獻給公益團體並協助義賣。(賴俊明)<�摘錄經濟>

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  全球人壽秉持著回饋社會公益的理念,4年來持續推展「我的一畝田」活動,今年同樣認養了花蓮、宜蘭、彰化及台南共3公頃的稻田,並號召員工投入「愛心志工日─我的一畝田」活動,9月19日邀請「天使心家族基金會」的愛奇兒家庭一起至台中樂雅樂餐廳,使用收成的無毒米一起製作美味的豆皮壽司,讓愛奇兒可以感受到志工的愛與關懷。
  活動當天由全球人壽志工陪同天使心家族基金會的愛奇兒,一同前往台中參與「我的一畝田-米食樂」活動。由全球人壽志工先向愛奇兒們自我介紹,彼此認識熟悉後,再由全球人壽志工協助愛奇兒們穿上小廚師服,並依照廚藝老師的指導一一完成活動成品:火車豆皮壽司,最後再由志工頒發獎狀給每位愛奇兒們。
  本次「我的一畝田-米食樂」活動所使用來製作豆皮壽司的稻米,皆是全球人壽認養的無毒稻米。認養期間除了安排志工陪伴公益團體參與收割稻米外,也將無毒米捐獻給公益團體並協助義賣活動,希望可以透過這些活動幫助台灣優良農業永續發展,並將志工日的關懷對象擴及至更多層面。<�摘錄工商>

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  全球人壽今年榮獲教育部體育署頒發之體育推手獎贊助類-銀質獎,全球人壽總經理馬君碩表示,全球人壽在台灣營運已逾20年,多年來,全球人壽不斷投入關懷社會的腳步,積極舉辦多項公益活動,並對於棒球運動之推廣和支持更是不遺餘力,除了長期關注基礎棒球相關賽事活動並提供企業資源之外,亦贊助多項的國際賽事,持續以全心愛棒球的理念,善盡企業公民的責任。
  全球人壽一直以來秉持深耕台灣的理念,對於棒球運動的推廣和支持更是不落人後,自2009年開始贊助包括IBA世界青少棒錦標賽、愛好棒棒球時尚慈善拍賣活動、超級盃全國青棒爭霸賽、第26屆亞錦賽、海峽兩岸對抗賽等重大國內外棒球活動,以全心愛棒球之精神,參與棒球活動,同時為基層棒球運動扎根,協助台灣棒球運動正面發展,也期望藉由各項賽事的贊助與支持,帶動棒球風氣並鼓勵國人支持台灣國球。<�摘錄工商>

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  鼓勵金融業回饋社會,像是提供青年學子獎助學金,為金管會重要政策,事實上國內多家保險業者,舉辦相關活動都已有長久歷史,包括全球人壽、台灣人壽、國泰人壽、新光人壽等,積極展現企業社會責任。
  以全球人壽、台灣人壽來說,即日起都開始接受保戶申請子女獎助學金的申請,其中全球人壽更延續去年作法,把名額增加至600名,總計將發出的獎助學金額,將達145萬元。
  全球人壽提到,這項獎學金的頒發,是延續國華人壽先前傳統,至今已經舉辦近30年,只要保戶本身或其子女,102學年度第一學期或第二學期,智育成績平均80分以上,就有資格提出申請。
  比照去年,全球人壽將名額分成研究所組、大專組、高中組,將分別給予3,500元、3,000元、1,500元的金額。
  至於台灣人壽方面,舉辦保戶獎助學金的活動也有15年歷史,且區方為兩部分,獎學金提供在校成績優秀者,助學金則是領取身故或全殘保險金的保戶子女,在校成績也達到門檻者。
  台灣人壽指出,獎學金有高中組、大專組共700個名額,每名分別給予1,500元及2,500元;助學金則為40個名額,高中組每名2,000元、大專組每名3,000元。
  另外,遠雄人壽每年上半年,也針對癌症家庭的子女,提供獎助學金補助,分為高中職組與大專組,共計80名,每名可獲得10,000元。
  遠雄人壽表示,國內癌症發生率居高不下,一人罹癌等於全家人的事,不僅工作與收入受影響,家中經濟及子女就學問題也會需要幫助,因此希望藉此給予癌症家庭更多關懷。
  國泰人壽保戶獎學金歷史更悠久,每年固定在上半年舉行開抽籤儀式,不僅總獎額高達3,000萬元,且都會有上萬名得獎者。此外,每年9月國泰人壽還會有「蔡萬霖先生紀念獎學金」,獎勵100名優秀學子或團體,每名頒發10萬元,算是國內頗具規模的獎助學金。<�摘錄工商>

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  金管會主委曾銘宗表示,國內42家保險公司家數仍過多,應進一步整併,而目前最快的整併案即明年1月中信人壽將與台灣人壽合併,屆時總資產將破新台幣1兆元,成為國內第六大壽險公司。
  到今年上半年為止,國內最大的壽險公司仍是國泰人壽,總資產已有4.8兆元,7月又已承受國寶人壽及幸福人壽逾千億元資產,年底有機會逼近5兆元門檻;第二大則是南山人壽的2.96兆元,富邦人壽則以2.84兆元緊追在後,新光人壽則是在6月底資產突破2兆元大關,站穩國內第四大壽公司。
  中國人壽6月底總資產已逾1.13兆元,是國內第五大壽險公司,同時中壽昨日也公告,其參股19.9%的大陸建信人壽已獲保監會核准籌設資產管理公司,未來除了可以管理建信人壽的資金,進行相關投資,也能接受其他壽險公司委託,賺取資產管理費用,未來更可向證監會申請發行類似國內的共同基金。
  金管會已核准中信金控併購台壽保案,預計10月中進行換股合併,但兩家壽險子公司則預計明年初才會合併成一家,台壽及中信人壽到6月底資產合計已有9,626億元,明年初合併後有機會成為國內第六大壽險公司,資產突破1兆元。
  另外如三商美邦人壽、全球人壽,資產都約8,000億元附近,三商美邦人壽也是要挑戰明年資產破兆元的目標。<�摘錄工商>

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  3個月的時間,壽險業「身價」蒸發逾3,600億元。據10大壽險公司揭露的半年報,上半年雖獲利924億元,但備供出售項下未實現獲利從第1季底的1,097億元,到6月底僅剩下56億元,無活絡及持有到期項下債券則轉為未實現虧損達990億元,整體金融資產未實現比3月底減少逾3,600億元。
  10大壽險公司包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、三商美邦人壽、全球人壽、台灣人壽、中信人壽,以及遠雄人壽,到6月底10家公司總資產共16.64兆元,約占整體壽險公司的87%。
  由於上半年資本市場波動大,新台幣又大幅升值,不少壽險公司大幅實現股債獲利,如國壽、富邦人壽上半年都實現逾300億元的股債利益,國壽上半年稅後獲利294億元,拿下獲利冠軍,富邦人壽則以291億元暫居亞軍,10家壽險公司上半年稅後獲利共924億元,創下新高。
  但是也因為大量實現獲利,6月台股跌到9,323點,比3月底時下跌2.74%,但主要是債券價格也下挫,大陸、香港股市暴跌,使得6月底時,10家壽險公司備供項下的金融資產,合計未實現獲利僅剩下56億元,比3月底的1,097億元,蒸發逾千億元。
  無活絡項下及持有到期項下的各類債券,因投資部位更大,從首季底還有未實現獲利1,600多億元,直接變成未實現損失990億元,一來一往等於蒸發近2,600億元。若加計其他15家壽險公司,情況可能更嚴重,而8月台股跌破8,000點,股票未實現虧損更加嚴重。
  目前備供出售項下未實現部位最大是富邦人壽,還有227億元,但也已比首季底時減少459億元,但因為富邦人壽大部分債券也都擺在備供項下,其無活絡項下僅有6,186億元,以公允價值評估的未實現虧損也僅12億多元。
  國壽6月底備供項下有未實現獲利206億元,但其無活絡項下資產有逾新台幣1.4兆元,6月底以公允價值衡量的未實現虧損近127元。
  受到股票跌價拖累,新壽上半年備供項下未實現虧損擴大到308億元,另外在無活絡及持有到期部位若以公允價值來看,也有未實現虧損336億元,但新壽6月底不動產未實現增值仍有471億元。
  向來是債券投資大戶的南山人壽,6月底備供項下有未實現虧損84億元,在無活絡項下若以公允價值來看,則是未實現損失125億元,持有到期部位則有未實現損失258億元,是未實現損失金額第二大公司。<�摘錄工商>

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  陸股上半年表現搶眼,提升壽險業獲益。主要壽險公司昨(31)日公布對大陸地區投資及獲利情形,前五大業者包含國泰、富邦、新光、南山與中國人壽,上半年在中國大陸的投資收益,合計直逼200億元。
  統計到今年6月底止,前五大壽險業者投資中國大陸的總金額為1,492.92億元,較去年底增加約426億元。其中國壽至6月底投資總金額達566.93億元,富邦372.50億元,均比去年底明顯增加。
  而五大壽險公司在大陸市場的投資,也是獲益大豐收。國壽上半年投資收益達67.08億元,相較於去年底的24.48億元,增幅以倍數計;富邦投資收益也有57.51億元,比去年底投資收益3億多元,獲益成長更是驚人。
  五大壽險再加計其他主要的壽險公司,包含全球人壽、三商美邦人壽、台灣人壽、中信人壽等在內,中大型壽險業在中國大陸的上半年投資收益,逼近250億元。
  大型壽險公司主管表示,之所以有如此表現,主要是中國大陸金融市場至6月底,股票、債券表現好,因此不論是投資金額上、投資收益上有明顯增長。
  壽險公司每季須公布投資中國大陸境內的有價證券情形,包含中國大陸的公債國庫券、銀行間債券、公司債、金融債、基金與指數股票型基金(ETF)與QFII(合格境外機構投資者)等投資情形。
  壽險業者指出,所公布數據並不包含壽險公司投資在香港的H股、點心債以及國內的寶島債相關情形,否則,將會有更好的成績。<�摘錄經濟>

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  全球人壽昨(25)日表示,台北企業總部園區沒有第三人提供仲介服務,且鑑價是透過公正機關鑑價,並無虛灌價格的情事。
  全球人壽與億富地公司在2011年的不動產交易案,與億富地簽約後,億富地只繳2期款項,並未依約繳交第3期的款項。億富地已經提起訴訟,但台北地檢署在2013年已經不起訴,億富地也提起直接審判,經台灣高檢署駁回再議,確認沒有違法的情事。
  億富地也在美國提起訴訟,但全球人壽主張,訴訟應該移回台灣。
  全球人壽表示,台北企業總部區預售案並沒有第三人提供仲介服務,鑑價也是透過公正的第三單位,並沒有虛灌價格情況;至於民事訴訟的部分,則還在與億富地協調。
  而地主三陽工業也因其經營權改組,與建方分配比例談不攏而走入仲裁。不過,由於國內房價飆漲,北市內湖的土地漲幅可觀,三陽董事長張宏嘉的陣營在入主三陽之前,對前董事長黃世惠草率處理、未能向美孚取得較好的分配比率提出質疑。全球人壽表示,對全球人壽並無影響,是由三陽工業與美孚建設洽談。<�摘錄經濟>

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  由三陽工業、美孚建設與全球人壽共同開發的內湖最大廠辦開發案「台北企業總部園區T.CBD」,開發過程一波三折,三年前曾因美孚建設與全球人壽在該案預售時,曾以高於市場行情的總價71億元,賣給美商億富地集團在台子公司,不過這宗交易因為涉掮客介入、不實鑑價虛灌價格等爭議,結果被法院判決該交易無效。
  而地主三陽工業也因其經營權改組,與建方分配比例談不攏而走入仲裁。因近年內湖土地價格上揚,三陽欲向美孚建設爭取較高的分配比例,重啟談判,但仲裁結果因合約精神三陽敗訴,不過美孚建設承諾依誠信原則調配比率,補償三陽1.62億元。三陽與美孚合作開發內湖舊廠,完工後可分得46%。不過因房價飛漲、內湖的土地漲幅可觀,三陽董事長張宏嘉陣營在入主三陽之前,對前董事長黃世惠草率處理、未能向美孚取得較好的分配比率提出質疑。<�摘錄經濟>

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  內湖科技園區挾著租金較台北市區低的優勢,辦公及廠辦的空置率持續降低,由三陽工業、美孚建設與全球人壽共同投資的內湖「台北企業總部園區T.CBD」將於第4季完工啟用,釋出大量體的辦公面積銷售及招租,有助擴大內科腹地,舒緩整體租金上揚壓力。
  內湖科技園區至今年上半年為止,發展較成熟的文德段與西湖段辦公及廠辦的總量體約81萬坪,內科每年穩定去化約1.6萬至1.8萬坪面積,今年上半年則去化了約1萬坪。第2季包括矽創科技、瑞嘉軟體科技、獨身貴族等企業搬遷進入內科,僅剩餘約4.5萬坪空置待出租去化,精華區大型物件所剩無幾,新完工大樓炙手可熱。
  辦公空間較大面積的供給多集中於舊宗段與潭美段,今年上半年太古集團租下民視舊宗段3,068坪土地,此外,在舊宗段與潭美段較大面積的租賃供給,如寶豐隆「V-Park」、「忠泰恆美」、「V5大樓」等,炎洲企業總部與國泰潭美大樓也將在今年完工,雄獅旅行社將在今年年底搬到內湖五期「V PARK」,商仲業者認為,隨著指標企業、上市櫃公司進駐,這一帶將成為科技產業新聚落。商仲業者認為,隨內湖科學園區發展成熟,空置率可望低於5%。
  第一太平戴維斯協理黃瑞楠表示,「台北企業總部園區T.CBD」占地1.12萬坪,共規劃五棟鋼骨結構辦公室,總樓地板面積近6.7萬坪,辦公室量體相當於台北101大樓,是全台規模最大的策略性產業辦公園區。<�摘錄經濟>

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  台北市有史以來開發規模最大、總銷規模上看450億元的台北企業總部園區「T.CBD」,終於要正式開賣!三陽工業公司擁有2棟廠辦大樓,其中1棟,將開價90億元、每坪換算約68萬元,正式對外銷售;部分大樓和樓層則採取只租不售模式,每坪月租開價約1,500元。
  由三陽工業擁有土地、和美孚建設合作開發的「T.CBD」,總共有5大棟,其中地主三陽工業分回2棟,美孚建設和全球人壽分回3棟;其中,三陽工業已獨家委託第一太平戴維斯,代理「T.CBD」的銷售及租賃招商。此舉也使得台北市內湖五期重劃區,躍居為北台灣都會區廠辦市場的最大戰區。
  第一太平戴維斯總經理高銘頂表示,台北企業總部園區「T.CBD」已全新完工,其中三陽工業公司所擁有的A3、A4棟,已委託第一太平戴維斯為代理銷售與招商總顧問,於8月起,正式對台灣及全球投資人與知名企業展開招商推廣活動。
  高銘頂表示,其中A3棟由三陽工業保留6個樓層,作為未來研發中心、企業形象館,其餘8個樓層,對外出租,每坪月租開價約1,500元;至於A4棟,則全棟對外出售,開價約每坪68萬元,全棟總銷90億元。
  第一太平戴維斯協理黃瑞楠表示,內科園區發展成熟,辦公空間逐漸飽和,空置率低於5%,距離市區更近的「T.CBD」附近商圈,最近交易與企業搬遷消息不斷,不少知名國內企業卡位,包括葡眾企業、炎洲集團、國泰人壽、雄獅旅行社、中國信託等。「台北企業總部園區T.CBD」則預計可吸納逾1.5萬名辦公人口進駐。
  「T.CBD」去年9月30日完工並取得使用執照,將於今年第4季啟用,占地面積1萬1,238坪,規畫5棟鋼骨結構辦公室,規模媲美台北101大樓,另外還有14間獨立零售餐飲店面。全區總樓地板面積近6萬7,000坪,是全台規模最大的策略性產業辦公園區,市場估計總銷規模約450億元。<�摘錄工商>

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  支持本土創投、參與兩岸三地投資機會,國泰人壽19日公告兩大投資案,一是投資達勝肆創投,投資金額新台幣7.5億元,占股25%;二是投資Zoyi私募基金,金額3,000萬美元(約新台幣9.8億元),占股9.9%,兩基金都是要投資兩岸三地相關新創投資機會。
  達勝創投是由國泰金控獨董黃清苑、前摩根士丹利台灣區總裁郭冠群、律師林秀玲等共同創辦,國壽這次投資的已是達勝第四支創投基金,2014年,國壽即已投資新台幣12.5億元,占達勝第一支創投基金的25%,另外還有全球人壽、宏泰人壽、中國人壽、遠雄人壽等都有參與。
  達勝創投的賣點是要與大陸阿里巴巴創辦人馬雲的雲鋒基金合作,在大中華市場投資雲端到實體的相關產業,如醫療電子、電動車、健康照護、電子商務等,第一檔基金募了新台幣50億元,目前已投資1/3,相關的標的也都已找到,初估7年內回收,年平均投報率要達10~15%以上。
  達勝後來又募第二及第三檔基金,規模約是新台幣5億及數十億元,這次的達勝肆規模新台幣30億元,預計要投資物聯網、機器人及工業電腦等相關產業,如中壽、宏泰人壽、全球人壽及遠雄人壽等都在評估中,預估本月董事會再確認。<�摘錄工商>

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  全球人壽宣布人事改組,代表荷商AEGON來台草創全球人壽的前董事長劉先覺,昨(19)日寄給全體員工一封告別信,強調自己美好的仗已打過,該跑的路也已跑盡,要去追尋自己人生下一階段,會繼續學習國外退休規劃應用技術,引進台灣,也會創業投資在理念相符的保險行銷相關產業。
  從藝人天心代言的「三不五時、愛要及時」、到養兒防老新觀念「養個保險孩子」,全球人壽後來以退休規劃專家自許,從分公司一直到現在逾7,800億元總資產,在台排名第七大壽公司,當年從美國回台的劉先覺一直扮演最重要靈魂人物的角色。
  劉先覺在保險業算是傳奇,擔任長達15年之久的全球人壽總經理,是壽險業任期最久的總座,後來再引介AEGON將台灣子公司賣給中瑋一,是國內極有名的managementbuyout(經營層主導併購)案例,劉先覺力排國內其他中小型壽險公司等買家,選出了中瑋一,後出任董事長也有6年左右,在2012年又勇敢以安定基金彌補883.68億元承受下國華人壽。
  劉先覺在給同仁信裡寫著20多年前他帶著妻兒從美國回到台灣,一張辦公桌二張椅子開始,草創全球人壽在台分公司,當時全台沒人聽過全球人壽,劉先覺甚至親自走上業務線一起行銷保單,全球人壽也從連年虧損、增資的公司,到今年已是上半年獲利50億元以上、淨值233億元的中大型壽險公司。
  劉先覺也感性的在信中感謝多年以來一起的戰友,如全球前財務長陳淑美、投資長李敬嵐、業務副總鄭祥人、前總經理陳汝亮、前行政長劉靖姍、精算師陳右越等,憶昔思今,那美好的仗已打過,該跑的路程也已跑盡。
  劉先覺也在信中稱彭騰德是摯友也是戰友,也稱中瑋一是當年的友善買家;最後彭及全體員工敢於夢想,堅持不懈,成功達標。<�摘錄工商>

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  全球人壽昨(19)日召開臨時董事會,通過原本的副董事長彭騰德升任董事長,同時6席獨董除了4席續任,另2席將延攬前行政院長陳(沖)、政治大學副教授謝明華出任。彭騰德也旋即擬出四大努力方向,包括「提升公司治理」、「加強策略規劃」、「善盡社會責任」、「成就幸福企業」,希望讓公司成為台灣壽險業的標竿典範。
  據瞭解,以業務面來說,全球人壽目前的直營通路,除了既有單位,對於前國華人壽團隊也維持原狀,讓整個業務部隊特色更多元,像既有單位強調以需求分析為主,而前國華人壽團隊則訴求保戶服務。據統計,在業務量能上,前國華人壽團隊的產出可高出2~3倍,但若從個人貢獻度分析,全球人壽既有單位反而表現較好,也顯示兩部門互有優勢,持續配合下去,今年初年度等化保費收入有機會較去年成長15%。全球人壽去年在台營運滿20年,之前原屬於荷商全球保險集團(AEGON)的台灣分公司,2009年以30億元賣給美孚建設與台玻家族共同設立的中瑋一,轉而成為本土保險公司。
  截至今年上半年,全球人壽獲利近新台幣50億元,而且概括承受國華人壽後,公司總資產已成長超過新台幣7,800億元,是國內前七大壽險公司,資本適足率更維持高於300%的水準。
  彭騰德是美孚董事長彭誠浩的兒子,之前只有在全球人壽擔任副董事長,現已有足夠經驗,因此本次在董事會決議後出任董事長。<�摘錄工商>

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