目前分類:未上市股票-中興百貨業 (4)

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  由國人自創的百貨公司品牌-中興百貨,當時以引領時尚、獨樹一格的設計裝潢風格成為其特色,並首開百貨公司每季展演服裝秀的先河,但因中興紡織爆發財務危機,牽連百貨事業,2008年中興百貨最終淪為不良債權標售,最後由李銘松以12億元標下,未來走向值得持續關注。
  信義全球資產經理王維宏表示,李銘松標下中興百貨後,未來可改建成為旅館或是零售商場。不過以中興百貨設計規畫動線來看,若未來改裝成為旅館,因前身為百貨公司使用,有單層面積較大的疑慮,加上零售商場使用,空間上並無採光,若改為飯店使用效益可能不如零售商場來得高。
  中興百貨歷經兩度易主,1978年由華美建設所投資設立,定名為芝麻百貨,後因大股東資金周轉不靈而出售。1981年芝麻百貨被霖園集團的蔡辰洲併購,並改名興來百貨,不過四年後,蔡辰洲因十信案入獄,興來百貨再度易主,由中興紡織拿下,並更名為中興百貨。
  中興紡織接手後,不僅相繼成立新竹店及信義店,更在上海成立分店;雖然二度易主,不過徐莉玲卻堅守崗位,不僅將融入中國風的裝潢和設計,並以引領時尚、獨樹一格的設計裝潢風格成為其特色,並首開百貨公司每季展演服裝秀的先河。<�摘錄經濟>

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  據實價登錄最新資料,今年4月台北市出現一筆購買金像獎電影院兩個座位、合計40萬元的交易案,其背後神秘買家就是身價破百億元的獵樓大戶暨旅館大亨李銘松。他在2008年以12億元買下中興百貨大樓後,開始積極整合地下二樓至四樓產權,而電影院座位交易案則意外揭開他布局旅館事業的新計畫。
  據了解,上述交易特殊之處為,金像獎電影院產權被切割為每個座位都有持有人。
  據實價登錄網資訊顯示,2013年開始金像獎戲院的電影院座位就開始出現交易,分別在當年的6月和7月就有買方買下各0.85坪、包含土地和建物的座位,扣除共同持有部分,平均每個座位價格為15萬元,總交易價格為30萬元。
  去年4月買家則以總價36萬元買進兩個戲院座位,平均每個座位約1.71坪,每個單價達18萬元,每個座位漲幅達二成;今年4月買家持續買入金像獎戲院座位,共買進二個,每個座位坪數為1.71坪、交易價格為20萬元,合計總價達40萬元。
  房地產業內人士指出,積極買下中興百貨大樓三樓金像獎戲院座位的買家,正是近年來竄起的李方酒店管理集團創辦人暨總裁李銘松,旗下飯店包括皇家季節酒店、台中李方艾美酒店,及高雄中央公園應迪格酒店等。
  2008年中興紡織為解決財務問題,將位於地下二樓至地上四樓的中興百貨產權公開標售,當時李銘松以12億元標下。七年來,李銘松為了取得中興百貨完整產權積極整合。
  房地產業內人士指出,由於李銘松取得的中興百貨產權為不良債權,必須透過整合,產權才能完整。光是該棟大樓15層樓就擁有326位持有人,其中三樓金像獎電影院的座位,因為每個座位都有持有人,讓李銘松必須一一向持有人逐步買回。
  房地產業內人士分析,李銘松要擁有完整產權還有一段路要走。<�摘錄經濟>

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  要一家戲院座位一個個分開賣的交易方式,就必須先談台灣產權持分銷售的創始鼻祖-華美聯合建設董事長張克東;談起張克東,不免要談起位於北市長安東路、復興北路口的芝麻(中興)百貨大樓;該大樓的興衰,是一部37年的滄桑史,從飛黃騰達到繁華落盡,始終是各方霸主垂涎的殂上肉。
  很多人都叫芝麻百貨大樓為中興百貨大樓,因為極盛時期正是中興百貨所打出的名號。其實該大樓最早是由張克東和台北市4大家族所合建,於67年完工落成A館和B館,除5樓以上住宅和辦公混合單位分售給7、8百人之外,B2~4樓經營芝麻百貨。
  之後張克東發生財務危機,芝麻百貨大樓易主給國信集團蔡辰威,並更名為興來百貨。
  十信事件爆發後,興來百貨大樓命運多舛,74年間被蔡辰威以6億元賣給中興紡織掌門人鮑朝?,再度更名為中興百貨,也步入其全盛時期。
  其總經理徐莉玲(現為台玻集團董事長林伯實夫人),正是當時的靈魂人物,讓中興百貨成為台北的時尚風潮,名媛貴婦、時尚精英都視之為時尚指標,甚至業績都是百貨業第一名,經營面積更從A館擴大到B館,並籌備股票上市。
  但是徐莉玲於79年掛冠求去,中興百貨上市案也宣告停擺;之後,中紡鮑家的財務壓力也在90年代浮上檯面,雖然中紡少東鮑泰鈞一度尋求微風廣場廖家、新光三越吳家、寒舍集團蔡家等接手,但是同業興趣缺缺,最後在97年3月以20億元公開標售B2~4樓共2,630坪商場。
  不過,就在中興百貨大樓求售之際,何姓地主跳出來稱其手中握有1~4樓共9百多坪產權,其中2百多坪是一樓公設項目,由中百、何家共同持分,鮑家賣大樓前應主動告知有意接手的善意第三人,否則將只能「賣半棟中興百貨」而已,無法確保新買主擁有完整的商場,因此未能標售成功,最後更淪為法拍品。
  大起又大落之後的中興百貨大樓,最後被皇家季節酒店總裁李銘松買下,躍居為最大產權持有者,其中部分樓層現租給錢櫃前董事長劉英創辦的「星聚點」KTV。
  歷經37年,芝麻百貨大樓的「前世今生」滄桑又坎坷。擅長土地投資及活化不動產的李銘松,向來以財務分析精準,洞見市場趨勢見長,近年在房地產市場頗有斬獲,未來能否一統芝麻大樓半壁江山?值得拭目以待。<�摘錄工商>

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  為擁抱智慧醫療商機,仁寶繼去年併購安勤後,明年還將成立新部門「健康醫療事業部」,由集團技術長沈俊德擔任最高負責人。未來仁寶除了將聯合新創公司「打群架」外,更將跨足雲端管理,近期就會在內科興建自有的資料中心。
  昨(6)日為「台北國際電子產業科技展」開幕第1天,仁寶、英業達為NB代工5哥中唯二參展的業者。面對產業逐步跨入IOT(物聯網)時代,兩大廠皆拿出近期布局雲端、樣貌多元的軟硬體,而非以往所擅長、重標準化的PC產品。
  偏重醫療領域的仁寶,現場更把與台灣、矽谷新創公司所合作,擴及智慧寢具、智慧血壓/血糖計、無線健康管理系統等產品一字排開、展現企圖心。目前與仁寶合作的有台灣醫療設備廠凱建、源星、摩百、大寶,醫療團購網iFit,還有矽谷醫療IC廠神念科技。
  據瞭解,為讓IOT產品盡快成為集團營運的「第3隻腳」,仁寶預計2016年成立「健康醫療事業部」,接管目前由「技術管理室」所負責的醫療IOT專案,屆時技術長沈俊德將接下該事業部兵符,負責協調、統籌與外部伙伴的研發與製造事宜。
  去年起,仁寶便在醫療領域動作頻頻,先是6月宣布結盟長庚醫院,成立「健康照護科技研發中心」、共同研發智慧衣、智慧枕,同年10月又斥資4.95億元,買下工業電腦廠安勤20.54%股權、成為最大股東,為得就是安勤在醫療照護系統的研發及客戶基礎。
  未來仁寶在智慧醫療領域,除了將發揮硬體製造的優勢外,還將切入後台的雲端管理、分析領域,且近期就會在內湖科學園區的的飛雁總部大樓3樓,興建自有的資料中心。據悉,屆時服務上線後,仁寶將與合作夥伴拆帳,擴展新的營收管道。
  目前仁寶還與在大連、武漢皆有分院「第一夫人月子中心」商談合作,打算幫該機構搭建雲端管理平台、健康購物商城。而台灣士林靈糧堂的西湖照護中心,也打算向仁寶採購GPS定位設備、身體量測設備。
  仁寶總經理陳瑞聰曾表示,IOT商機中最看好智慧醫療、智慧居家,期待透過更多整購、異業結盟,2019年IOT事業對集團的營收占比能達25%,成為PC、智慧裝置之後,集團營運的另一要角。<�摘錄工商>

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