目前分類:未上市股票-台灣電力 (6)

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  核電技術工人李桂林退休後罹患喉癌,認為是輻射害他罹癌,控告台電求償600多萬元。法院審理認定,35年前李驗出次發性白血球及血小板減少,台電未依醫師建議將李調離核電廠,致李健康受損判賠126萬餘元;無證明輻射線致罹癌,這部分免賠。
  李桂林(68歲)年輕時在核一廠擔任核能儀器技術員6年,體檢時台北榮民總醫院診斷他因輻射線傷害導致「次發性白血球及血小板減少」,建議暫時隔離輻射。他主張,台電將他調到水力發電廠僅半年,又將他調到核二廠擔任電子儀器裝修員,5年後才調離核電廠,先後在輻射線環境中工作10多年。
  李桂林退休後在97年發現罹患喉癌,向台電求償。台電認為在核電廠比李工作更久的人健康都沒有問題,拒絕賠償。李因此提出告訴。
  台灣高等法院認為,李桂林35年前已將醫師診斷呈報給台電,台電仍讓他在核電廠輻射環境工作,違反勞工安全衛生法「健康檢查發現勞工因職業原因致不能適應原有工作者,除予醫療外,並應變更其作業場所,更換其工作,縮短其工作時間及為其他適當措施」規定,扣除勞保局已給付給李的職業病失能給付90多萬元,昨(12)日判決台電還要給付職災補償126萬餘元。
  罹患喉癌部分,因為沒有證據證明輻射污染導致李桂林罹患喉癌,判免賠。本案還可上訴。<�摘錄工商>

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  運轉接近半世紀的林口電廠去年秋天展開更新擴建工廠,新林口一號機已在上月中旬點火啟用,預計11月底併聯發電,測試完成後可望於明年7月商轉,單機80萬瓩容量,替全台備用容量率增加2%。
  台電昨(20)日帶媒體參訪林口電廠擴建工程,新林口一號機的面紗首度揭開。新機組每小時可發電80萬瓩,相當於核二廠一部機組,實為「夏季電力生力軍」,紓緩夏季北部供電吃緊問題。
  新林口電廠擴建工程總預算達1,500億元,悠關國家電力供給安全,屬國家重大公共建設。在各界檢討燃燒生煤的聲浪中,林電電廠發電機組為國內首次採用高效率「超超臨界鍋爐」機組,減少用煤量與二氧化碳排放,煙氣監測裝置並與新北市環保局連線,保證排放達標。
  所謂「超超臨界鍋爐」機組,指的是以主蒸汽壓力在每平方公尺285.5公斤上,或者主蒸汽溫度、再熱蒸汽溫度在攝式580度以上的機組。台電指出,「超超臨界鍋爐」機組利用超過水的臨界點的蒸氣高壓、高溫燃燒煤碳,驅動汽機並帶動發電,效率較舊機組提升近10%,可減少每度電發電過程的用煤量,及二氧化碳排放量近二成。
  新林口電廠還建有全密閉式的運煤及儲煤設備,運煤船在台北港以連續式卸煤機卸煤後,以全自動輸煤機輸送至十座筒式煤倉儲存,可支應一個月用量,之後再以地下輸煤廊道輸送到日用煤倉,不再以卡車載送燃煤,減少揚塵與空汙。
  繼新林口一號機明年商轉後,後年與2019年7月還有二號機、三號機接續商轉,屆時共可提供240萬瓩的裝置容量,不只能提升北部供電能力、控制發電成本,區域電力供需失衡減少後,也能降低「南電北送」造成的線路損失。<�摘錄經濟>

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  扭轉高雄產業結構的高雄市政府,期盼師法日本橫濱市、法國巴黎拉德芳斯特區成功的典範,由國家力量全力支持,招商引進跨國企業集團,繁榮區域經濟。
  高雄市長陳菊率團訪問歐洲期間,以巴黎拉德芳斯特區(LaDefense)的成功開發經驗為例,希望面積564公頃的拉德芳斯特,引進500家企業進駐,創造16萬個工作機會的典範,能夠作為高雄亞洲新灣區的借鏡。
  陳菊說,亞灣5大建設陸續啟用,已成功帶動周邊私有土地開發,然而,前鎮河口油槽遷移、205兵工廠遷建,以及中油、台電、國產署等國有公營土地的整合開發,更是亞灣成功的關鍵。
  高雄市政府都發局長李怡德昨(19)日進一步說明,就是要將亞洲新灣區的開發,變成國家計畫,在中央政府的介入和支持下,才有可能事半功倍,否則單靠高雄市政府和區內的私有企業地主,只有淪為事倍功半的下場。
  其中,一個非常重要的機制就是,仿效法國,由中央政府、地方政府、以及國公營地主,共同成立第三方獨立的專責機構,整合所有國公營土地,職司規畫、開發、招商,就如同法國巴黎的拉德芳斯特區,由於事涉未來的預算與經費,第三方獨立專責機構的董事成員,甚至邀集金融機構參與,才能在整合土地資源之外,再集合政策、金流、人流等,打一場成功的團體戰。
  李怡德指出,過去,地方的區域開發,地方政府都只是做到都市計畫的程度,然後就等著地主自行提案、開發、投資,現代的思維已經全然不同了,因此,高市府才著手與台灣港務公司合資成立高雄港區土地開發公司,「這只是第一步」。<�摘錄工商>

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  台電董事長黃重球昨(7)日指出,今年尚未過完,但已有133天的供電備轉容量率低於10%,代表我國已不是供電充裕的國家,他表示政府、台電與民間三方必須攜手合作,創造節能與綠能的永續環境。
  黃重球昨日發表「翻轉思維,創造多贏節能策略」專題演講,他表示今年初全國能源會議提出總結報告共識後,台電配合推動「加強節電措施」與「推動再生能源」兩大目標。
  黃重球指出,到今年9月底,台灣有133天的備轉容量率低於10%,去年是62天,前年是10天,2012年台灣的備轉容量率更是全年均高於10%,這數據突顯我國已不是供電充裕的國家,「很多時候發電機組已不大足夠」。
  台灣供電吃緊,各界節電的意識卻沒有同步跟上,黃重球說,他赴各地方政府拜訪宣傳節電措施時,遇到地方官員時提的第一個問題常是:「你們商家冷氣開幾度?」
  黃重球前一陣子去國內某家飯店參加晚宴,連到洗手間都覺得空調很冷,「連穿長袖都覺得冷,我猜測這間飯店的冷氣溫度設在20度。」
  台灣有61%的電賣給用電大戶,外界常見一種聲音,指民生用戶節電效果遠不如工業用戶節電,黃重球以台電最新的供電大數據證明兩者一樣重要。
  黃重球說,今年7月2日是台灣供電最吃緊的一天,當天備轉容量率僅1.9%,代表如果再有一部大型發電機組跳機,台灣就要限電。
  在當天用電量最高的那一刻,低壓用電占了51.63%,換言之,當時民眾開冷氣避暑,讓民生用電超過工業用電,也大幅拉高當天的用電量。黃重球說,這項大數據顯示,一般民眾節電,對改善台灣供電條件有絕對的幫助。
  除節電外,黃重球表示台電加強推動綠能友善環境,從今年7 月9日起實施「屋頂型太陽光電免併網工程費由10kW擴大至50kW 」,並簡化申設流程,讓今年7月9日到8月底的屋頂型太陽光電併網申請件數達83件,遠高於去年同期的八件。
  黃重球說,台電要創造多贏的節能策略,必須翻轉思維,營造省電文化,做好用電管理;打造更友善併網環境,擴大綠能發展。<�摘錄經濟>

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  企業多數希望客戶多買自己的產品,買得多就賺得多,但有一家企業例外,就是台電。
  在供電吃緊時,台電必須動用高價的燃油與燃氣發電,拜託客戶少用電,甚至不惜花錢向客戶「買回電」,此舉對台電反而有利,這就是台電董事長黃重球上任後力推的「需量反應」。
  黃重球指出,台電節能要從需求面管理著手,需求面分為需量反應與節約能源兩大主軸。
  後者台電已推動多年,除追求電廠以較少的能源提供相同或更好的服務,以降低總能源消耗,台電自身節電強度甚至到了有點折磨員工的地步。
  台電大樓在每天下午5點就關冷氣,連董事長、總經理辦公室亦不例外。台電高階主管的辦公室位處高樓層,西曬嚴重,台電總經理朱文成上任時第一次領教5點關冷氣的威力,忍不住對記者抱怨:「這實在太不人道」。
  台電推動需量反應,化被動為主動,黃重球形容這是「去改變電力需求端用電行為,以換取用戶減少尖峰用電。」<�摘錄經濟>

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  省電即省成本,不同產業各有節電策略,第一金控、台北101大樓在綠建築的努力不遺餘力;飛利浦則呼籲政府、企業與家戶可全面更換LED燈具;台南晶英酒店則裝設節電設備,讓能源占成本比重降低,推升營運績效。
  第一銀行全台190家分行中有74個分行是自有大樓,許多有相當歷史。
  第一金控總經理鄭美玲說,第一銀行位在台北市重慶南路的總行大樓自1981年啟用,為維護大樓歷史風貌,建築整修則以綠建築標準為準則,內部成立專責部門負責,在2012年總行大樓拿到綠建築標章,是台灣第一棟舊大樓取得綠建築的先例。
  台北101大樓是全球最高的綠建築大樓,這個榮耀至今無人能超越。台北101總經理周德宇說,台北101要維持燈光美、氣氛佳環境,同時要兼顧省電,對能源監控系統必須有長期且高額的投資,每年針對新的節能方案都會謹慎評估。
  飛利浦大中華區新事業部總經理柏健生,台灣近年積極推動節電,目前台灣全部號誌燈都是LED,全球第一;LED路燈使用替換也是全球第一。
  柏健生說,台電的用電量中有16%到20%是用在照明上,政府轄下各機構、學校等也是用電大戶,政府應率先主動將政府機構、學校等燈具全部換成LED照明,應可節電四成以上。
  晶華麗晶集團台南晶英酒店總經理李靖文說,旅館24小時營運,能源占營運費用約6%到10%,台南晶英能源占營運費用只有4%,靠的是有效規劃節能硬體設備投資。<�摘錄經濟>

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