目前分類:未上市股票-台灣金融控股 (9)

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  台灣金控董事長兼銀行公會理事長李紀珠昨(17)日表示,面對國內外經濟情勢嚴峻,期待新政府維持兩岸穩定,全力拚經濟。
  一位金融界高層則建議新政府,要正視陸企來台投資問題,包括陸資來台掛F股上市,以及直接投資國內上市櫃公司等,這幾年來勢洶洶,但很多案件政府都在擋。新政府上來後,應釐清陸資來台投資原則,不能一直擋。
  在年金改革方面,過去是給付的多,資金運用收益少,才會導致財源不足。若從給付方面去砍,一定會惹來民怨,應設法增加投資運用收益,這也可替金融業帶來商機。不要像現在不敢放,幾乎只有委外。
  另一位金控董事長則表示,台灣市場太小,新政府應設法融入國際經濟社會,協助國內產業取得更大的市場。金融業部分,期待新政府能進一步推動公股金融機構的整合,並鬆綁公營金融機構經營束縛,以提升整個金融產業競爭力。<�摘錄經濟>

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  總統大選結果民進黨獲勝,牽動國營、公股事業將變天。知情人士表示,國營、公股事業是依循公司法運作,不須隨毛內閣總辭,不過,外界仍預期證交所、台灣金控等具指標性事業單位,及中鋼、台糖等董總監任期將屆滿的事業最有可能先換血,其餘再逐步更替。
  今年董監任期屆滿的公股金融機構,有證交所、台灣金控、華南金及輸銀;今年將滿65歲的事業負責人則有華南金董事長徐光曦及兆豐金董事長蔡友才。此外,政府持股達三成的中鋼董監事任期,將在6月中改選;國營事業大地主台糖,本屆董監事將在11月改選,有機會成為綠營人馬優先卡位的對象。
  此外,交通部下屬單位首長也將一一換人,其中中華電信、華航、陽明海運、台灣航業四家為上市公司,且轉投資事業眾多,資源豐沛,為交通部掌控的公司中最重要的四個單位,董座與總座人事布局最受關注。
  有關人士指出,民進黨再度執政後,內閣是首波人事重點,事業單位高層人事將在內閣人事底定後才會調整。擔任民進黨智庫新境界文教基金會董事的前花旗銀行總經理陳聖德、前財政部次長楊子江等人,都被視為綠營執政後,可能出任事業單位的合適人選。
  一位曾在綠營執政任要職的官員表示,蔡英文的用人模式不同前總統陳水扁,會比較注重專業考量。證交所及台灣金控今年剛好都要改選,現任董事長李述德任期將屆滿,目前傳出可能人選包括與綠營關係不錯的券商公會理事長簡鴻文,及櫃買中心董事長丁克華等人。<�摘錄經濟>

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  歲末寒冬,國內資產管理產業龍頭台灣金聯資產管理公司董事長黃定方日前率領總經理林盛茂及同仁代表,捐贈高級保暖羽絨冬衣及加菜金給南投縣仁愛鄉萬豐國小,由萬豐國小校長陳義隆代表接受,延續2015耶誕熱鬧氣氛來迎接嶄新2016年。
  黃定方指出,海拔近800公尺的山地鄉萬豐國小屬偏鄉部落,大部分為布農族,物資生活較匱乏,無法像都會區學童享有最及時的資訊,為使學童上學不受冷冽寒冬氣候影響,細心挑選高級保暖的羽絨冬衣,溫暖孩童的心與萬豐、曲冰2大部落家長們的心。
  為使平衡城鄉之間的差距,不要讓原鄉部落的孩童輸在起跑點上,台灣金聯公司此次發起這項捐贈冬衣的活動,希望未來受幫助的孩童也能盡一己之力為社會貢獻,並期許能有拋磚引玉的效果,讓更多企業投入資源協助偏鄉弱勢學童。當日萬豐國小學童穿著台灣金聯所致贈的羽絨冬衣,在校園歡迎黃定方等貴賓到訪,在捐贈典禮上歡樂獻上原鄉歌舞。
  黃定方表示,為善盡企業社會責任,除長期追求經營績效,近年來對於各項公益活動投入更是不遺餘力,每年固定捐款贊助金融總會辦理之「金融服務業教育公益基金」,幫助弱勢家庭大學生接受高等教育機會,並鼓勵所有同仁長期關懷育幼院、弱勢團體及補助各項公益活動。<�摘錄工商>

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  立法院日前三讀通過「臺灣金控條例」修正案,為臺灣金控爭取到更大發展空間。臺灣金董事長李紀珠常被描述的特質是智慧、美麗、堅毅及勇於面對挑戰,事實上,她在此案扮演關鍵角色,印證她過去在每一個職務上的傑出表現,再度展現強大執行力。
  這回修正臺灣金控條例,在許多部會首長、銀行董事長及立委眼中,這幾乎是不可能的任務。李紀珠希望各界看到的是她的工作能力及實際貢獻,她在接受專訪時表示,一開始就知道這是個十分艱鉅的挑戰,但只要是對國家、社會有益的事情,就會全心投入去做,下會期還會再接再厲。以下為專訪紀要:
  問:臺銀近兩年的獲利連續創下新高,今年獲利即使扣除18%政策負擔後仍破百億,達到空前紀錄,為什麼還要投注那麼大的心力去推動臺灣金控條例修正?
  答:我向來對我服務的工作,不會認為某些表現已經很好了就停止,只要認為還有改善空間,都會自我要求去把它做得更好。以目前臺灣金被嚴重束縛的情形下,將嚴重影響臺灣金及臺銀長期的健康發展。因此,再艱困也要做,何況除了法規束縛外,臺銀已面臨資本不足的問題,亟待解決。
  這項法案之所以重要,是因為它解決了臺灣金控集團未來三大發展障礙。第一就是法規鬆綁。它讓臺灣金的人事、採購、預算都能適度鬆綁,能與其他民營化公股行庫站在公平立足點競爭。
  第二,幫臺灣金及臺銀找到長期穩定財源,解決未來資本適足率不足問題。
  第三,讓臺銀資產能活化。臺銀的資產不能活化,不但是臺銀的損失,也是整個國家的損失,但因牽涉到銀行法75條,所以必須要用修改臺灣金控條例的方式才能克服這個問題。
  問:臺灣金條例在立院先通過部分條文修正,當初是否預料到推動的過程會這麼艱難?未來又打算怎麼做?
  答:我自己擔任過立委及行政官員,當然知道修正臺灣金條例的困難度,但誠如我常說的,只要認為是對的事,再困難我都會去面對。未來一定會繼續推動該法的再修正。從開始我就很清楚要通過臺灣金條例的修正,至少會面對五大挑戰:
  其一是,臺灣銀行是國營事業,如果臺銀要鬆綁,馬上會面對其他國營事業是否也要鬆綁、何以臺銀需優先於其他國營事業進行法規鬆綁等質疑。
  其二,即使說服了行政官員及立委,臺灣金控集團確實有鬆綁的必要性,但要如何落實?畢竟綁住它的法規非常多,除了涉及國營事業管理法、預算法、決算法、採購法、國營事業機構的人事管理條例等,甚至牽涉憲法的層次,要如何克服這些法令的束縛?
  其三,臺灣金條例的修正,至少涉及十個相關的部會,如何說服這麼多行政部門的主管,亦是很大的挑戰。歷來對行政部門批評最多的,就是都知道要法規鬆綁,但就是走不通,何況此修正案涉及了11個部會。因此當我提出修法構想時,許多公股行庫首長都勸我,涉及到三個以上的部會,就不要去嘗試,因為不可能會過。
  其四,金控條例的修正涉及立法委員對於國營事業的監督職權,如何讓立委們了解,條文修正後並不影響立委對臺灣金控的實質監督,但又能讓臺銀更具有經營效率,也是一個很大的挑戰。
  第五則是時間的壓迫性。從今年開始,立法委員就忙於選舉,要找到時間讓立委願意坐下來聽我們說明及溝通,其實非常困難,更何況以目前的政治氛圍,或許有人會認為這個法案由下屆新任立委通過較好,而這屬政治層面的問題,較難用說理或溝通來解決。
  雖然面對上述五大挑戰,令人欣慰的是,歷經近兩年的溝通,本法案最後獲得十多個部會、行政院院會以及立法院財委會不分黨派委員的支持,甚至民進黨黨團中也有財委會的專業委員,一直在幫我們說服該黨團的其他成員,這表示前述的挑戰,我們多已克服。相信下個會期再提出時,整體困難度應會降低許多。
  推動金融重建基金條例修法
  耐心溝通 幫政府省千億
  問:妳在擔任立法委員的時候,推動通過金融重建基金(RTC)條例修正案,當時立法院有不同委員提出的版本,但最後通過妳提出的版本,幫政府省了一千多億元。比較這兩個法案的推動,哪個比較辛苦?
  答:推動金融重建基金條例修正時的確比較辛苦。我提出的法案內容,可以幫政府合理節省1,164.57億元(扣除中興銀行亦有514億元);這個數字是我提案之後,金管會很具體地對一家家問題金融機構預定賠付金額精算後,正式回文給我的。
  明明是賠付原則及金額相差這麼大的二個版本,很可惜的是,媒體並沒有太專注在法案內容的差異,反而把它引導成兩個女人的戰爭,模糊焦點,令人感到十分遺憾。這些也都增加我當時推動該法案的困難,畢竟當時的我,只是個剛剛進立法院人生地不熟的委員。
  在進立法院之前,我就覺得RTC法案既有的賠付原則非常不合理,且成為財團套利的來源,因此進立法院的第一件事情,就是把我建議的修正版本遞交立法院程序員會,約一個月後才有其他委員提出的修正版。依金管會的推算,二個版本相比,另一個方案中,政府須多賠付1164.57億元。
  當時,我初入立法院,對於立法院的程序、人事以及與其他委員都不熟,也沒機會進到財政委員會,因此在這個過程裡,常受到一面之詞的誤導,加上我的版本幫政府省了上千億元,因此推動過程中不免遇到巨大的阻力及有心人士的刻意扭曲。
  不過,為了避免失焦,我選擇忍受這一切,以全部心力花在與其他立委的一對一溝通,並在報章雜誌上寫文章,讓大家了解我所提出版本的合理性。很感謝最後委員們支持了我的版本,也讓政府省下千億元的預算。
  問:當時修正通過金融重建基金(RTC)條例修正案,但一般民眾、甚至立法委員,可能只記得兩個女人的戰爭,卻忽略了妳的貢獻,是否會覺得很委屈?
  答:整個過程之中,引起不小的紛擾,個人不可能完全不覺得委屈。只是,我認為可為這個國家做的事太多了,一直很忙,也沒時間去想這些事情。尤其是知道自己能夠幫國家省下上千億元、讓政府可以將這些錢花在更有意義的支出上,就覺得對得起自己的良心了。
  政策銀行 為權益奮戰
  問:大家常有疑惑,臺銀應扮演政策銀行的角色,為什麼要爭取法規鬆綁?為什麼要積極追求獲利呢?
  答:臺灣銀行確實扛了政府很多的政策任務,不但吃掉臺銀百億的利潤,且有些政策任務具政治敏感性,所以我一直主張臺銀的股權要單純,以避免當需要配合政府政策時,受到非公股股東的反對。
  但也因為臺銀扛有政策任務,且吃掉臺銀超過百億的利潤,因此必須有足夠的盈餘,才能夠承擔此利息補貼的政策任務。然而臺銀要擴張、賺錢,需要足夠的資本,但目前臺銀的唯一股東財政部,長期以來因財政困難致無法對其現金增資,造成臺銀資本適足率已面臨不足,為突破此點,必須透過修正金控條例,使財政部能用不動產作價增資,充實臺銀資本。
  此外,銀行業面臨的競爭非常激烈,若臺銀一直處於立足點不公平的競爭,可以預見臺銀未來可能無力再扛起政府的政策任務。<�摘錄經濟>

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  公股金控拚了,前11月四家上市公股金控獲利終於超過富邦金,也贏過國泰金,不再四家聯手輸一家,財政部表示,根據四家公股金控初估,年底前應有信心維持相同的成長態勢。
  四家上市的公股金控資產規模遠超過富邦金,但今年以來的獲利表現卻比不上富邦金,有一度甚至連未上市的台灣金控加進來,五家公股金控獲利都拚不過一家富邦金,公股金控獲利表現,引來財政部及立委高度關注。
  財政部指示公股獲利表現最好的兆豐金寫報告,並下令八家公股金融機構提出短、中、長期充實資本計畫,也利用公股季報會議場合,提醒公股金融機構注意因應。
  在公股金控努力拚鬥下,11月公股金控與民營金控獲利,也出現明顯消長變化。
  根據各家金控資料,今年1到11月,上市的四家公股金控,兆豐金、第一金、華南金及合庫金稅後純益合計有663億元,不僅超過富邦金621億元,也贏過國泰金574億元。
  公股金控主管分析,11月公股金控與民營金控獲利會出現明顯消長,主要是以壽險為主的大型民營金控,壽險業投資受全球股市波動影響,獲利動量減少,壽險占這些大型民營金控獲利高達七成以上,可以說是「成也壽險、敗也壽險」。
  至於公股金控,沒有壽險業,主要是靠利息收入及手續費收入等,變化不大,成長相對穩健。
  財政部官員表示,像海外分行及國際金融業務分行(OBU)獲利,就是兆豐金的主力,公股金控年底前有信心持續成長。
  財政部次長吳當傑說,公股金融機構在擔負政策性任務的同時,獲利也要追求穩健成長,確實不容易。<�摘錄經濟>

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  因應美國升息及國內降息兩大趨勢,台銀將全面調整發展策略,其中增持美元資產尤為重要方向,對此台灣金控董事長李紀珠表示,因應Fed升息趨勢,台銀自今年下半年起就已著手進行相關的外幣資產轉換策略,不僅增持美元,還賣出相當部位的人民幣資產。
  對於本次央行降息對獲利的影響,台銀內部也已作出最新估算,約有5億多元的損失,倘若前後兩次降息合計,年獲利大致減少10億元,約當台銀一年獲利的10%,影響所及,台銀明年的稅前獲利目標約訂在75億元,對此,李紀珠指出,未來的發展策略以及財務操作將更加重要。
  減碼人民幣債陸曝險有效降低
  李紀珠分析,賣出人民幣,主要著眼於人行數度降息將影響人民幣雙率;據了解,台銀約在今年9月間大舉賣出約當300億元的人民幣債券部位,也因此使台銀成為八大行庫大陸曝險下降最多的銀行。
  另一方面,台銀也透過直接將新台幣換成美元的作法,雙管齊下加碼美元布局。李紀珠指出,台銀的carrytrade操作一向很強,包括今年的獲利成果,財務部也有一定的貢獻。
  李紀珠並透露,今年前11月台銀的稅前獲利已超過96.35億,已經比去年全年94.3億的稅前獲利還要好,以此進度來看,今年全年獲利可望破百億元,年增率超過10%,可說是近年來最亮眼的獲利表現。
  她也指出,倘若把受18%優存利息負擔影響的獲利一起計入,台銀今年的獲利其實已超過200億元。
  李紀珠分析,台銀今年的獲利除了本業,台壽保併入中信金的超額併購利益認列也有加持,而台銀獲利破百億元的同時,資產品質也大幅提升,目前台銀逾放已降到0.27%,備抵呆帳覆蓋率增至453.91%,同樣為歷年來最好。
  天母資產作價拚明年首季完成
  對於台銀明年是否會大力加碼台股,李紀珠表示,由於不確定因素很多,因此至少明年第1季,不論是投資或授信業務都會非常小心,包括台銀內部也評估對於投資台股將偏保守操作。
  提到對明年房市展望,李紀珠同樣引述內部評估結果指出,由於房市景氣呈現疲軟,因此不論是房貸或土建融業務都會小心承作。
  李紀珠也表示,立法院日前已三讀通過台灣金控修正條例裡關於資產作價鬆綁條文,因此將趕在明年第1季完成天母美國學校用地的資產作價,她近期內就會開始拜會美國AIT負責人,以及美國學校校長,以儘快使規模達200億元的資產作價順利完成。
  展望未來,李紀珠表示,有三大願景,包括穩定的資本來源、法規鬆綁,以及打造E化的總部大樓,其中,總部大樓目前尚未展開作業,不過李紀珠希望未來能有機會打造。她也表示,攸關苗栗縣政府發放員工年終的30億元聯貸,應可望在近期內完成。<�摘錄工商>

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  因應美國升息及國內降息兩大趨勢,台銀將全面調整發展策略,其中增持美元資產尤為重要方向,對此台灣金控董事長李紀珠表示,因應Fed升息趨勢,台銀自今年下半年起就已著手進行相關的外幣資產轉換策略,不僅增持美元,還賣出相當部位的人民幣資產。
  對於本次央行降息對獲利的影響,台銀內部也已作出最新估算,約有5億多元的損失,倘若前後兩次降息合計,年獲利大致減少10億元,約當台銀一年獲利的10%,影響所及,台銀明年的稅前獲利目標約訂在75億元,對此,李紀珠指出,未來的發展策略以及財務操作將更加重要。
  減碼人民幣債陸曝險有效降低
  李紀珠分析,賣出人民幣,主要著眼於人行數度降息將影響人民幣雙率;據了解,台銀約在今年9月間大舉賣出約當300億元的人民幣債券部位,也因此使台銀成為八大行庫大陸曝險下降最多的銀行。
  另一方面,台銀也透過直接將新台幣換成美元的作法,雙管齊下加碼美元布局。李紀珠指出,台銀的carrytrade操作一向很強,包括今年的獲利成果,財務部也有一定的貢獻。
  李紀珠並透露,今年前11月台銀的稅前獲利已超過96.35億,已經比去年全年94.3億的稅前獲利還要好,以此進度來看,今年全年獲利可望破百億元,年增率超過10%,可說是近年來最亮眼的獲利表現。
  她也指出,倘若把受18%優存利息負擔影響的獲利一起計入,台銀今年的獲利其實已超過200億元。
  李紀珠分析,台銀今年的獲利除了本業,台壽保併入中信金的超額併購利益認列也有加持,而台銀獲利破百億元的同時,資產品質也大幅提升,目前台銀逾放已降到0.27%,備抵呆帳覆蓋率增至453.91%,同樣為歷年來最好。
  天母資產作價拚明年首季完成
  對於台銀明年是否會大力加碼台股,李紀珠表示,由於不確定因素很多,因此至少明年第1季,不論是投資或授信業務都會非常小心,包括台銀內部也評估對於投資台股將偏保守操作。
  提到對明年房市展望,李紀珠同樣引述內部評估結果指出,由於房市景氣呈現疲軟,因此不論是房貸或土建融業務都會小心承作。
  李紀珠也表示,立法院日前已三讀通過台灣金控修正條例裡關於資產作價鬆綁條文,因此將趕在明年第1季完成天母美國學校用地的資產作價,她近期內就會開始拜會美國AIT負責人,以及美國學校校長,以儘快使規模達200億元的資產作價順利完成。
  展望未來,李紀珠表示,有三大願景,包括穩定的資本來源、法規鬆綁,以及打造E化的總部大樓,其中,總部大樓目前尚未展開作業,不過李紀珠希望未來能有機會打造。她也表示,攸關苗栗縣政府發放員工年終的30億元聯貸,應可望在近期內完成。<�摘錄工商>

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  團結就是力量,各金控向來把集團下子公司共同銷售視為業務利器,近期公股金控也紛紛動員旗下子公司,希望透過共同銷售衝出高獲利。以華南金為例,新建置「集團員工銷售整合平台」進行跨子公司或子公司內跨單位商機傳遞,讓華南金所有員工都可用平台轉介及協銷,目前已有6萬多件的好成績。
  公股金控主管說,現在積極強化共銷效益,各金控將以CRM(顧客關係管理)一決高下,加上為各子公司下達衝刺目標,希望能藉此提高客戶的黏著度。
  台灣金控董事長李紀珠說,台灣金積極發展整合性商品服務,目前架設企業金融暨代收、財富管理、壽險業務、壽險資金運用、證券經紀、證券承銷的六大業務整合行銷平台,按月召開共同行銷委員會。
  該平台是以目標管理方式,追蹤控管執行情形,並藉由聯合展業、績效考核制度,促進子公司間的良性競爭與合作。台灣金統計,藉由平台相互轉介、交叉銷售16項跨業別商品,追蹤控管23項計畫目標。
  公股金控主管說,藉由資料庫可了解並滿足客戶實質需求,最終的目標就是希望把客戶的金流留在自家金控,而各金控共同行銷範圍,現在也逐步從過去較簡單的基金、保險,逐步擴大到小客車租賃、綜合型產險、有價證券承銷,甚至是都市更新等較為複雜、具專業度的案件。
  華南金主管指出,華南產險的市佔率,在共銷成績的協助下,上半年已經達到6.24%,市場排名更從2003年加入華南金時的第12名,提升到市場的第7名。至於華南永昌證券經紀業務共銷比重,也從2003年的0.97%,提升至16.68%。
  因應數位金融時代來臨,華南金也舉辦「華南金融集團銷售集點」活動,滿足客戶一站購足的金融服務需求,並可使客戶依據其喜好及需求,以累積的點數兌換等值禮贈品或手續費優惠,引導客戶增加與華南金往來的深度與廣度,目前已有1.5萬人註冊。
  彰銀則指出,在銀行與客戶互動方式的改變下,必須從更貼切客戶的角度去思考產品的價值,從分行導向到客戶導向,移轉到完全以客戶為中心的通路規畫,應該儘可能降低客戶與銀行間互動的阻力及複雜度,打破既有的惰性,創新流程,簡化繁複的作業,特別是簡化紙本流程。<�摘錄工商>

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  土銀300億元IPO現增案在工會抗爭下,已確定立法院本會期將難產。財政委員會25日決議,土銀300億元IPO案將送交黨團協商後再議,由於本會期即將結束,必須等明年大選結束,新立委上任,才會復審,因此土銀IPO案不僅確定難產,影響所及,土銀海外分行擴點將繼續凍結,至少明年上半年都不會解凍。
  財委會昨日進行土銀預算審查,立委關注土銀完成IPO案之後,台灣金控是否也將IPO,對此,財長張盛和在備詢時當場給了肯定的答案:「台灣金控不會IPO」。
  張盛和強調,即使土銀IPO完成,台灣金控也不會IPO。他說明,台灣金控、台銀的政策任務太多、包括18%優存利息負擔、軍保等,都由台銀負擔,也構成台灣金控、台銀的支出包袱,若是IPO,由於這些政策任務將有損股資人誘因,很難找得到投資人來參加IPO。
  此外,民進黨籍立委李應元也質疑國發基金是否賣台積電、轉參加土銀增資。李應元認為,台積電資產報酬率31.46%、淨值報酬率44.7%,但土銀資產報酬率0.52%、淨值報酬率10.65%,若國發基金為參與土銀現增,先賣台積電、再買土銀,可說「非常不划算」。
  對此,財政部次長兼土銀代理董事長吳當傑則當場釐清:「國發基金是舉債來參加,絕非賣股」。
  李應元也質疑,國發基金編列的參與土銀現增案價格是每股21.07元,但土銀所出示的預算書所編列的IPO價格是每股17.7元:「兩者怎會差距這麼大?」對此吳當傑也說明,這僅是2月編列預算時暫提的價格,屆時還會依土銀淨值及市場狀況作調整,不會僅止於此,「絕不可能有賤賣資產的問題」。
  根據土銀提報的預算書概算,若以每股17.69元進行IPO,一旦增資300億元的計畫完成,實收資本額將可增加169.59億元;另一方面,根據國發基金提出的參與土銀現增預算說明,將以每股21.07元,即土銀6月底的淨值來參與其現增,之後將讓土銀實收資本額增加33.22億元,兩者合計,再加上盈餘轉增資,土銀原本已估算,等明年底完成後,土銀的資本額將增至828.75億元,但現在因IPO案在財委會難產,一切都將重新來過。<�摘錄工商>

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