目前分類:未上市股票-台灣土地銀行 (39)

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  農曆猴年春節將至,因應民眾換新鈔需求,銀行主管表示,今年新鈔兌換期間,預計是除夕夜前的5個營業日,也就是2月1日啟動,中央銀行下周也將公布換鈔作業細節。
  銀行主管指出,依照往例,今年民眾換新鈔,同樣將包括台銀、土銀、合庫銀、一銀、華銀、彰銀、台企銀及郵局等提供服務,總計450據點,其中以台銀約160家分行最多,郵局約80多處居次,其餘銀行約30~50據點。
  「開始提供新鈔兌換,各分行大門及營業廳都會張貼告示,民眾可多留意,或先打電話到往來分行確認,以免白跑一趟」,銀行主管說明,依照往年的經驗,提供兌換新鈔的分行(垂局為支局)及營業單位,均會張貼公告,說明所提供的新鈔兌換數量的相關規定。
  例如,2,000元及200元鈔通常不會限制數量,但最受民眾歡迎的100元券大多會限每人限兌100張,至於1,000元及500元則為酌量供應。
  每年兌換據點最多的台銀,據悉已展開前期作業,安排各銀行提領新鈔;銀行主管強調,民眾除了可以銀自己的往來銀行換新鈔,但如果沒有提供,都可依方便性就近到公民營銀行分行詢問,甚至有部份銀行直接在自動櫃員機(ATM)放置新鈔,更能免去排隊等候換鈔的不便。<�摘錄工商>

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  合作金庫銀行去年11月底率先開辦商業版「以房養老」商品,董事長廖燦昌指出,不到兩個月就有13件完成簽約,授信金額高達1.25億元。他指出,合庫「以房養老」的業務目標為10萬戶,歡迎銀行同業一起加入、把「餅」做大,為高齡化社會預做準備。
  廖燦昌分析,完成簽約的案件中,有十件位於台北市、新北市,授信金額逾1億元;另外三件分別位於桃園、嘉義與高雄。
  18日跟進合庫、推出商業版以房養老商品的土地銀行代理董事長吳當傑昨(19)日表示,土銀開辦第二天,全台各地已湧進逾100件的詢問電話;土銀主管補充說,以房養老商品需要花一些時間了解細節,目前還在努力中。
  合庫在去年11月底率先推出「以房養老」商品,概念為「將房產抵押給銀行,轉換成養老金使用」,首次貸款額度最高七成,貸款利率最低2.13%,引發市場熱烈回響。
  不只土銀跟進,國銀龍頭台灣銀行也正在進行規劃,多家民營銀行,包括台北富邦銀行、國泰世華銀、永豐銀行也在積極進行評估。
  廖燦昌表示,在大台北的八家分行試辦不到兩周,已簽約三件,年齡分別為60、70與90多歲,在大台北試辦結果不錯,合庫在去年12月宣布,在合庫全台分行開辦。
  據了解,合庫目前已承作13件以房養老商品,有六筆位於台北市、四筆為新北市,金額分別為1億元與1,800萬元,桃園與嘉義大約300多萬元,高雄授信金額僅60萬元。
  廖燦昌說,合庫銀以房養老的業務目標為10萬戶,假設國銀能共同推動,讓以房養老商品達到100萬戶,每戶每月養老金為4萬元,一年下來就是480億元,10年為4,800億元,屆時,促進消費、刺激經濟的效果就會非常顯著。
  廖燦昌表示,合庫的商品設計非常人性化,長輩過世之後,要不要處分房產,子女可以自行處分,再將貸款還給銀行,或委託銀行出售房產,若有多餘的錢會退回給客戶;除此之外,客戶也可保留房產,並透過「借新還舊」方式,將過去已經取得的年金轉變成房貸形式、每月還給銀行,子女依舊可保留房地產。<�摘錄經濟>

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  「晶片金融卡」付費已成為金融機構搶攻「電子支付」版圖的重要利器,合作金庫銀行協助台大醫院、台北榮總、三軍總醫院及成大醫院等四家國內最大型醫院為加強服務病患,全面裝置「感應式金融卡」刷卡機,除了原有的出院結帳用金融卡外,自1月1日開始,所有批價繳費櫃台全面接受「晶片金融卡」繳付掛號費及醫藥費。
  財金公司指出,此次全面使用「晶片金融卡」繳交門診掛號費的最大好處,就是金額在3,000元以下,就能以「感應式金融卡」或「行動金融卡」快速繳費,免找零,減少病患排隊等候繳費的時間;就算動輒數萬元之手術費或住院費,也不用帶現金。
  在金管會鼓勵金融業推動電子支付,「晶片金融卡」將扮演重要角色,不僅臺灣銀行、土地銀行、合作金庫、第一銀行、華南銀行、彰化銀行、中國信託、台新銀行、上海銀行、高雄銀行、兆豐銀行、新光銀行、陽信銀行、元大銀行、永豐銀行、凱基銀行、日盛銀行、中華郵政等多家金融機構,已為「感應式金融卡」或「行動金融卡」之發卡行或收單行,聯合信用卡處理中心及環匯亞太等大型信用卡收單機構亦全面提供「晶片金融卡」刷卡機,預計在105年底前全台灣地區將設置5萬台以上具有感應式金融卡功能的刷卡機。<�摘錄工商>

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  各銀行去年的財富管理業績亮眼,今年訂立兩位數的成長目標,除了持續強化徵員及訓練,現在也積極精選商品,甚至還建立優惠平台,希望創造業績高峰。
  華南銀行今年推「好利客數位優惠平台」,網銀基金天天有優惠,不定期更有限時優惠,希望能爭取客戶加強往來。「好朋友利客享」專案,只要是網路銀行客戶,今年全年於網路銀行以單筆或定期定額方式新申購活動商品,均享申購手續費5折優惠。
  華銀更鎖定其他銀行客戶,只要是客戶提供個人名下其他金融機構對帳單基金庫存金額,可享半年網路銀行單筆或定期定額申購手續費優惠,達等值100萬元以下,可享4折;若達等值100萬元以上,可享3.8折。
  華銀預估,基金及保險業務為今年財富管理業務推展的雙主力商品,輔以定期(不)定額推展及經營高價值客戶推展方式,透過規畫各項理財商品平台,以滿足不同風險屬性的客戶需求;另加強推展華銀保管基金,以增加保管手續費收入;再搭配符合華銀通路特色的利基型保險商品,以提升銀行品牌價值,建構以客戶需求為導向的商品服務策略。
  土地銀行在信用卡方面,為避免與國內主要發卡銀行爭取相同客群,流於直接競爭,因此調整策略,善用銀行優勢,優先辦理對內行銷,善用銀行龐大優質授信客戶,交叉行銷銀行房貸、消貸客戶,提升發卡量及刷卡金額雙軌進行,增加銀行客戶持有產品數,加深與銀行往來密切度。
  臺灣企銀希望整合企金、外匯、財富管理三項業務,並落實客戶關係經營,提升手續費收入。<�摘錄工商>

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  國發會人口推計報告預估,台灣在2025年的老年人口比重將超過20%,成為「超高齡社會」,屆時失智症或無自理能力的老年人口將大幅增加,各銀行也積極搶進安養信託市場,希望能幫助更多的民眾。
  臺灣企銀今年推出全方位安養信託套餐組合,包括制式化及客製化、自益型及他益型、彈性設置信託監察人等方式,提供最貼心及完善的保障。
  臺企銀主管舉例,獨居的趙伯伯是臺企銀客戶,本身為身心障礙人士,平日由胞姐負責管理其全部財產及照料生活起居。趙姐深怕自己來日無多,無法繼續照顧弟弟,遂向法院聲請監護宣告後安排趙伯伯入住養護中心,並將趙伯伯財產交付臺企銀辦理安養信託,由臺企銀規畫的信託專戶「專款專用」,按月支付趙伯伯生活費、養護中心費用等多項支出。透過信託架構,趙伯伯財務支援無虞。
  臺企銀為讓客戶進一步了解安養照護信託,已利用ATM、網路銀行等通路,強力宣傳,同時多次舉辦銀行內的教育訓練,藉由種子行員宣導安養照護信託的好處。另一方面,臺企銀大幅簡化安養信託辦理手續,讓客戶可用最簡潔的方式完成手續。
  土地銀行配合金管會鼓勵銀行積極辦理「高齡者及身心障礙者財產信託」的政策,將其列為重點發展業務,並致力推動公益安養信託。
  中信銀行信託部針對老年人不同需求,制定專屬信託專案計畫。對於擔心身心障礙子女未來沒有獨自生存能力的父母,中信銀行表示,可將名下財產如存款、保單等,委託銀行規畫保險金暨遺產信託,並連結生前遺囑,約定由社福機構與親友共同擔任信託監察人,萬一委託人身故,將由銀行持續協助管理財產,達到長期照顧子女的目的。
  至於財力雄厚的退休主管,亦可透過信託規畫,運用名下股票或財產成立公益信託,將財富作為公益用途,實現「取之於社會,用之於社會」理念。<�摘錄工商>

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  土地銀行為歡慶創行70週年慶,特別定位為「推動公益年」,繼11日已率先發起舉辦「寒冬送暖」公益活動暨「小農貸款專案計畫」啟動儀式,緊接著13日特舉辦與花蓮縣政府合作辦理首件「社會福利公益安養信託」暨開辦「樂活養老」貸款活動儀式,以彰顯土銀履行企業社會責任之實際行動。
  土銀首件「社會福利公益安養信託」案,委託人為一對白手起家創業有成之中年夫妻,除先前已委託該行成立「教育公益獎助學金信託」外,在歲末年終再捐贈新臺幣300萬元,指定受益人為設籍並實際居住於花蓮縣高齡中低收入者及領有重度以上身心障礙手冊中低收入者,花蓮縣政府也慎重篩選出25位最適合之補助對象,每年補助款項全數存入受益人開立之信託財產專戶或花蓮縣政府控管專戶內按月發放5,000元。
  董事長吳當傑表示,該行目前已規劃擴大公益信託平台,將以「社會福利公益安養信託」及「教育公益獎助學金信託」作為二種捐贈平台,並擬訂SOP以利業務遵循及建立完善控管機制。
  另樂活養老貸款雖然利息掛帳讓土銀收益減少,但面對辛苦一輩子的老客戶,值得享受更尊榮的禮遇,這是一個兼具回饋與公益的好產品。<�摘錄經濟>

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  房地合一課稅今年上路,土地銀行代理董事長吳當傑昨(13)日表示,雖然短期內因房市交易量減少,不利土銀房貸業務,但在目前政府鼓勵自住客、打擊炒房的政策目標下,未來房市若能健全發展,就中長期來看反而有利,對土銀推展業務為「短空長多」。
  金管會統計,國銀購置住宅貸款逾放比,12年來首度逆勢成長,外界好奇不動產授信風險是否提升?吳當傑回應,土銀身為國內不動產授信龍頭,一直嚴格進行風險控管,房貸逾放比也持續下滑。土銀2013至2015年房貸平均逾放比,分別為0.334%、0.23%與0.18%,逐年減少。
  吳當傑指出,身為財政部次長,除土銀外,也會一併去了解其他公股行庫的房貸逾放比情況。面對未來房價修正的市場預期,他回應,土銀已進行「壓力測試」,結果顯示即便未來房價下修一定成數,也不至於衝擊土銀的財務結構。
  土銀昨日宣布推出商業型的以房養老商品-「樂活養老」貸款,只要年滿65歲、票債信正常、單獨為所有房地擔保的民眾,皆可向土銀全台150家分行洽詢申辦。
  相較合庫金日前推出的以房養老商品,土銀具三大優勢,一利率區間位於2%至2.8%,低於合庫金的2.13%至2.93%;其次為核貸成數未逾五成時,利息可掛帳;且不限定以鑑價金額設定抵押權,可降低規費。吳當傑指出,土銀首創「利息全數掛帳」,可降低貸款者負擔,擴大服務的年長族群。<�摘錄經濟>

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  「中國」與「臺灣」的糾結,衝擊臺資銀行在大陸的子行被迫必須更名。中國信託銀行、臺灣銀行與臺灣企銀均面臨此一困境,中信銀擬將深圳子行改稱「松柏」或松?銀行,預計農曆年後定案。
  至於臺灣土地銀行,名字雖然也有臺灣字眼,但因其向來簡稱土地銀行,有機會向大陸工商總局爭取,以土地銀行字眼改制成為子行。
  消息人士指出,中國信託銀行宣布收購位於深圳的子行,也就是信銀國際(中國),卻被大陸工商總局告知,按照大陸的法律,民營企業的名字裡頭,不可以有「中國」二字。由於這項規定,適用在大陸境內註冊的企業,具有法人地位的子行或子公司才需要受到規範,因而中國鋼鐵或中華航空在大陸的分公司,並不受到影響。
  熟悉此案人士指出,大陸工商總局掌管的法令裡頭,只規定民營企業不得使用「中國」二字,但根據台資金融機構長期互動與探詢結果,子行的名字,也不可以有「臺灣」二字。
  他解釋,大陸允許銀行用省份來命名,例如,山東淄博銀行、四川農商行,但是,臺灣在大陸當局眼中,並非省份,大陸官方從來不稱臺灣省,都叫「寶島臺灣」或「臺灣地區」。外資銀行如果要用「臺灣」字眼登陸,必須經過特批,反而更加麻煩,另據臺資高層推出,獲准的可能性並不高。
  這是因為,就算臺灣的銀行願自我矮化,把自己當成「臺灣省」,但是對大陸當局來講,會面臨一個麻煩,既然臺灣是省,為何大陸無法派省長或書記?而若這麼扯下去,兩岸永遠扯不完。
  中國信託銀行方面,為突破「中國」二字困境,原本計畫改叫臺灣商業銀行,但被告知也不能用「臺灣」字眼後,又想改叫「發展」銀行,但發展二字實在不夠響亮,最後決定選用具有已故中信金創辦人辜松精神的「松柏」二字,做為銀行名稱。
  不過,松柏在大陸稱為松「ㄅㄞV」,不像臺灣念「ㄅㄛ/」,而且從中文古字來說,「柏」等於「?」,因而還需要多方考量,最後決定是用「松柏」或「松?」。<�摘錄經濟>

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  土銀即將推出「商業版」以房養老商品,下周一(18日)將於全台開辦。有別於先前與內政部合作、屬公益性質的以房養老,商業版與合庫銀很類似,但多了一個亮點,那就是放款成數不超過五成者,利息可在貸款期間免繳掛帳,最後再結算收取。
  土地銀行代理董事長吳當傑昨(11)日透露了這項消息。據了解,合庫與土銀外,台銀也正在研議以房養老商品,最快1月推出。多家民營銀行也正在評估,除台北富邦銀行可望上半年搶得民營銀行頭香外,國泰世華銀、永豐銀行也在積極規劃中。
  吳當傑說,希望公股行庫帶頭推動以房養老,「從點做到線,未來再做到面」。
  吳當傑表示,土銀開辦商業版以房養老,主要希望讓65歲以上的老人們,不需過度倚重子女,可以將房子抵押,由銀行提供每個月生活所需。吳當傑強調,和合庫相比土銀版本多了個特色,那就是利息可以先掛帳,最後再結算收取。
  據悉,土銀推出的版本內容,是全台北市及新北市距離捷運站1,000公尺內的區域,放款成數最高達七成,其他區域為六成;若放款成數不超過五成,利息可在貸款期間免繳,改為掛帳最後一次收取,同時,設定的貸款利率也降至2%,比合庫更低。
  以台北市價值2,000萬元的房地產而言,貸款期限30年,每個月大約能拿到4萬元的養老金;若是成數降至一半,貸款金額僅1,000萬元,利息可以先掛帳,等借款人過世後再結算收取。
  土銀先前承辦內政部規劃的以房養老方案,2013年3月1日上路,但乏人問津。吳當傑強調,公益性的以房養老績效不好,若內政部需要調整,土銀願意配合,而土銀自己推出的以房養老為商業版,民眾可拿房子做安養金。<�摘錄經濟>

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  土地銀行即將在13日對外宣布,從下周一(18日)起全台149家分行將全面實施「以房養老」(逆向抵押房貸),財政部次長兼代土銀董事長吳當傑指出,希望該業務不僅土銀、合庫承作,其他公股行庫也跟進推動,從「點、線、面」漸進概念出發,對其他民營銀行發揮示範效果。
  土銀昨(11)日也宣布撥出3億元的額度承作小農專案貸款,承作利率1.5%起跳。吳當傑表示,土銀去年全年獲利122億元,已經連續第5年破百億元獲利;逾放比0.19%、備抵呆帳覆蓋率815.31%,均優於全體國銀平均水準的0.24%、533%。
  目前8大行庫中,合庫、土銀已先後提出了自家版本的逆向抵押房貸專案,而且積極推動,合庫金控董事長廖燦昌更已下達指令:「今年底前要以完成1萬件為推動目標」,合庫也已擴大到全省270家分行都可辦理,並且分配業務目標加強推廣速度。
  土銀也在合庫去年11月底首發商業型的逆向抵押房貸專案後火速跟進,提出新版的商業型逆向押房貸專案,和先前的公益型逆向抵押房貸專案並行。
  對於2年前推出,但一直沒有申請者的「公益型」逆向抵押房貸,吳當傑指出,對於是否要修改申請者條件,會詢問內政部的意見,目前土銀既然已新推出商業型的逆向抵押房貸,只要是65歲以上,有屋的老人都可以申請,就會先全面推動該業務。
  吳當傑也特別指出,土銀的這套方案:「利息可先掛帳。」只要成數低於5成內的房貸,利息全部都可以掛帳,等到借款人往生之後再一次清償本、息。
  根據土銀的規畫,利率將從2%起跳,目前最高2.8%,雙北市借款成數最高7成,其他縣市6成,撥款年限原則上30年,借款人年紀從65歲到95歲,而且可隨著借款人資金需求高低,選擇將名下不動產全部或部分設質給銀行。<�摘錄工商>

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  景氣衰退使房市供過於求的情況更嚴重,連帶土建融市場胃納量也急速萎縮。根據土銀內部最新預估,土融案今年業務量預估將減少2成、建融則將減少1成,是近10年最大減幅。基於強化風控,土銀也已要求建商:「買地之後1年內必須動工」。
  由於央行降息,引導房貸利率下降,土銀主管指出,土銀除了分戶房貸利率起跳價降到1.88%,最新房貸平均利率已由去年的2.04%降至1.95%,這也是土銀有史以來房貸平均利率第一次「破2」。
  至於新房貸平均成數方面,土銀去年平均成數尚在7成,最新已降到6成3,反映土銀不論在估價,或是成數拿捏標準上,對市場風險的警覺性更高。
  土銀是房貸及土建融市占龍頭,業務量、利率、成數的變動具有高度指標意義,可反映出銀行今年對房市景氣的看法及最新因應策略。除了土銀之外,包括合庫、台銀的上述指標,也均呈現類似的變動。
  其中3家行庫去年底的房貸年增量都有100~250億元的年增量,但3大行庫異口同聲指出,這是由於去年11、12月的房地合一稅上路之前的「末班車」交易使然,今年的房貸業務量估計仍將呈「零成長」。
  土銀總經理高明賢指出,土建融案向來以購置土地的土融案先行,至於建融案是承接先前的土融案繼續承作,因此,土銀目前有不少建融業務可說去年土融案的後續,因此減少情況沒有土融案明顯。
  大型行庫高層表示,土建融案源打從去年就開始減少,今年減幅將更大於去年,土銀對減幅2成的預估值已可說相對保守,最主要是景氣不好,房子不好賣,加上現在房貸成數減少、房地合一稅上路之後投資客也退場,因此財力不夠的建商現在縮手不敢買地,土建融案今年的新案源自然大減。
  至於土銀房貸重點,高明賢表示,除了雙北市,包括台中七期等其他都會區的豪宅,房貸案也一律不作,另一方面土銀也大舉將房貸主力轉進「首購族」,土銀最新統計,現在每月新增房貸量100億元,其中超過一半為首購貸款。<�摘錄工商>

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  土地銀行統籌京元電總金額新臺幣50億元聯貸案,已成功完成募集,並於7日舉行簽約。土地銀行指出,京元電此次聯貸資金是償還債務及充實中期營運資金,參與聯貸銀行為臺銀、兆豐、合庫、一銀、華銀、彰銀、臺企銀、玉山、永豐等。
  京元電創立至今接近20年,主要從事半導體晶圓及IC成品測試服務,所測試之產品涵蓋記憶體、消費性IC、邏輯及混合訊號IC、LCD驅動IC、系統整合晶片、微機電系統等,目前於國內擁有新竹、竹南及銅鑼等3個廠區,另於中國大陸設有蘇州廠,並於北美、日本、歐洲、中國大陸、新加坡均設有業務據點,營運績效佳,預估未來營收及獲利表現應屬可期。<�摘錄工商>

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  配合BANK 3.0,各銀行擬定員工轉型策略,目前不少行庫透過學經歷背景調查或是職能性向測驗,篩選出對數位金融有濃厚興趣且具備相關知識的員工,密集培訓加強資訊專業知能,培養兼具備金融實務經驗及數位金融知識的專才。
  彰化銀行指出,除持續對外招募各類人才,對內也研擬規劃2016~2018年的「在職員工訓練及轉職之轉型計畫」,從管理階層人員、各職務人員、儲備業務人員等三大類,提供員工系統性、完整性的培訓計畫,鼓勵行員考取各項專業證照,讓有意轉型的從業人員,以各職務金融專業地圖為學習指南。
  彰銀指出,將從基礎開始,逐步深入紮實學習各項主題,提升跨領域職能,再視銀行業務發展及個人性向,輔導行員朝向財富管理、企業金融、金融行銷或客服等業務所需求人才前行,鼓勵員工透過此一循序漸進的轉型過程,迅速掌握學習方向,提升所需職能,以迎接數位金融新時代來臨。
  臺灣銀行則強調,在工作轉型規劃方面,將輔導櫃員轉型成為財富管理業務專員,除須具備為客戶做深度投資組合建議的能力,也會加強線上人際互動和問題解決技巧。
  臺銀指出,未來對外招募新血時,也將更著重於具有雲端運算、大數據分析、社群經營與電子商務行銷管理等實務經驗人才的發掘。
  土地銀行則是為打造Bank3.0環境,已規劃了解員工在數位化金融業務上相關職能,並施行員工第二金融專長訓練,同時將人力資源盤點,建立全行人才資料庫,使轉型後的土銀員工依其專業知能適才適所,活化人才管理,使員工成為未來重點業務的推動基石。
  華南銀行為順利完成員工轉型,已擬定員工專業知能訓練的二大目標及七大配套措施,其中員工專業訓練方面,規畫1~3年內完成兩大目標:即員工必須完成存匯業務、初級資訊及電子商務課程訓練;存匯員工必須至少完成銀行業務第二專長訓練。
  因應BANK3.0改變的普查完成,華銀也將確認組織轉型方向,並配合組織調整方向進行人員移轉、轉職,全面檢視組織架構下各職位所需職能。<�摘錄工商>

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  國銀首家智慧型分行(i-Branch)將於18日開業。第一銀行強調,因應BANK3.0的銀行數位化趨勢,永春分行將擴大導入提供客戶數位化體驗的面積,以增加與互動功能。
  一銀永春分行大幅減少存匯高櫃台,要以低櫃台、數位化模式,打造旗艦智慧型分行,並用高科技辨識技術,讓行員可快速提供客戶服務。
  華南銀行則醞釀秘密武器,今年將開業的智慧型分行將有機會首次見到機器人,讓國銀智慧型分行邁向新的里程碑。華銀也鎖定都會區、商業區、人潮多、年輕人多的地方,將在全台,北中南挑選1~2家推出智慧型分行。
  土地銀行則選定,將優先設置於東湖分行遷移汐止地區營運的汐科分行,以及南港分行,可望化身智慧型分行,希望讓客戶親身體驗數位金融的自主性及便利性,要帶給客戶全新服務體驗。
  彰化銀行已計畫採漸進式轉型,2016年第一階段預定遷移或新裝修的分行有東三重分行、淡水分行、西屯分行、新林口分行及建興分行等,可裝修為數位金融銀行示範分行來試水溫。
  臺灣銀行因應數位銀行的趨勢,將分階段進行硬體設施的改造,逐步縮減處理傳統業務櫃台數量,配合櫃員工作內容的轉型進程,擴增VIP理財諮詢及綜合服務專區。
  臺銀規劃,員工數約7,200人,在分行服務的員工約5,600人,以初期10%人力縮減的規模估算,人數約減少560名,平均每間分行將減少3~4名職員。相反的,數位銀行發展趨勢下,銀行資訊技術人員、數據分析人員、專業行銷人員的需求將日益增加,其中資訊軟體與數位金融專業人員的需求年增率達28%,若依此比例估算,臺銀新增資訊軟體與數位金融人員需求將近百人。<�摘錄工商>

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  年關將近,還在為了紅包以及子女開學教育支出而煩惱嗎?還在考慮應該賣出哪支股票或是贖回哪支基金來籌措所需資金嗎?
  土地銀行瞭解民眾的考量與需求,針對中央及地方各機關、公立學校及公營事業機構員工(含連續服務滿一年之約聘僱人員),特別提供「貼心相貸-全國公教員工消費性貸款專案」,利率1.74%,額度最高200萬元。
  另外「社會菁英綜合消費優惠放款專案」提供利率超優、還款輕鬆的籌資管道。
 「社會菁英綜合消費優惠放款專案」額度最高200萬元,前三個月利率最低1.81%起,只要是服務於優良上市、上櫃、興櫃及公開發行公司、金融業、農漁會、醫院等民營企業滿6個月之正式職員等(詳細申請資格請洽土地銀行各地分行或該行網站查詢),都可申請上項專屬優惠,讓大家都能不再為了年節週轉資金而煩惱,安心過好年。
  相關貸款訊息刊載在土地銀行網站:www.landbank.com.tw,意者可向土地銀行各地分行或電洽免付費服務專線:(0800)089-369洽詢辦理 (土銀保有最終核貸權利)。(陳碧雲)<�摘錄經濟>

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  國銀積極布局東南亞,公股行庫謹慎評估後,今年的最新亮點國家出列,包含國銀龍頭臺灣銀行、華南銀行都啟動菲律賓分行設置評估。
  老行庫主管說,菲律賓去年法規開放後,外國設立據點的限制逐步放寬,加上菲律賓經濟成長快速,因此成為銀行積極評估設點的熱門國家。
  臺灣銀行看好未來台商持續投資及菲國經濟發展潛力,加上近年菲律賓政府擴大支出及投資,並積極推動重要經濟政策及措施,整體投資環境改善,因此,今年會評估籌設菲律賓分行的可行性。
  華銀則認為,菲律賓為東協市場經濟成長最迅速的國家之一,當地有金融需求,且有為數不少台商在當地發展,如此將成為支撐華銀在菲律賓業務發展的重要支柱。
  華銀董事長徐光曦指出,銀行要做業務,就是要跟著客戶走,大陸工資高漲,台商也從大陸外移至緬甸、孟加拉等地接下來將會在柬埔寨、菲律賓等地找尋合適的機會。
  目前國銀在菲律賓設點的家數不多,僅有合作金庫銀行、國泰世華銀行、兆豐國際商銀設立了馬尼拉分行。另外,還有元大銀行的東洋儲蓄銀行、中國信託銀行的中國信託(菲律賓)銀行。
  土地銀行則是積極與東南亞國家的政府單位或銀行建立合作關係,如通匯、業務往來等,為未來前往東南亞布局打好地基。屆時,不論是增設分行或後續發展,都能夠在穩健的基礎下發展。
  2016年彰化銀行則雖未特別針對菲律賓評估,但將持續追蹤越南及柬埔寨兩國主管機關審查進度,以及當地金融政策開放情形,並積極申設緬甸辦事處,同時將透過當地台商或本國主管機關的協助,尋求其他入股併購機會,以期取得進入當地金融市場。<�摘錄工商>

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  中央銀行連續兩次降息,銀行活期儲蓄利率不斷下跌,以台銀、土銀、合作金庫為例,活儲機動利率跌至0.29%,因為央行可能還會降息,新台幣存款必須另謀出路。
  渣打銀推出新台幣高利活儲專案,今年2月20日前加入,當月新資金達10萬元以上,新資金可享優惠年利率加碼至0.68%。
  若新資金達100萬元以上者,可享最高1.2%的優惠年利率。
  渣打銀表示,若是去年第3季已參加渣打夏日活儲專案,欲再次參加此次新台幣高利專案,客戶名下新台幣活儲帳戶當月新資金達新台幣100萬元者,可享新台幣活儲最高1.30%的優惠。
  然而,渣打銀行這項新台幣活儲優惠,僅限新資金300萬元以下個人戶適用。
  台新銀同樣推出新台幣活儲利率,台新推出兩種帳戶,一為MMR新台幣活期儲蓄存款帳戶,另一為新台幣綜合活期儲蓄存款帳戶。
  MMR帳戶特色在於每月付息,只要每月存款平均餘額大於新台幣50萬元,且總轉出次數未超過三次,即可以高於一般新台幣活儲牌告的利率計算。這兩種帳戶的優惠日期皆僅到今年1月9日止,消費者可選擇臨櫃或網銀申請該專案,以臨櫃而言,承作金額為10萬元起至5,000萬元。網銀起存金只要1萬元起即可申請高利活儲,以網銀申請還能免除銀行櫃檯大排長龍問題。
  台新的活儲專案採三階段計息,存款期間六個月,存放越久利率越高,MMR帳戶存到最後一個月,利率上看1.5%。MMR帳戶平均利率可達1.125%,一般活期儲蓄帳戶則為1.030%。<�摘錄經濟>

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  不動產放款龍頭土銀將全面進軍以房養老!繼合庫銀行去年11月底宣布推出國內首宗商業型逆向抵押房貸之後,據了解,國內房貸市占龍頭的土地銀行,已確定本月中旬對外宣布推出新版方案,揮軍旗下149家分行全面加入以房養老陣容,屆時與合庫共挑大梁在市場發揮「點火」效果,帶動其他金融業者跟進。
  其中,有別於先前合庫在雙北市先行試點的作法,土銀此次決定,一上路就全面推動全國160家分行辦理,由於土銀是100%持股的國營銀行,而且是房貸龍頭金融業,足具標竿意義。現階段台銀、土銀、合庫之房貸市占前三大行庫,已有兩家行庫出線推動以房養老,以台銀身為國銀龍頭銀行的身份,據了解不久之後也將跟進,三大行庫屆時將協力「把餅作大」。
  財政部次長吳當傑目前兼任土銀董事長,在一個月時間內促成土銀快速翻修2年前曾提出的公益型逆向抵押房貸架構,火速提出新版方案問世,已成為幕後最重要的推手。
  吳當傑表示,土銀既然是不動產放款龍頭,在推動以房養老等攸關公益的業務上,絕不能缺席。
  土銀目前房貸市占率約11%、合庫為9%,兩大行庫市占率加起來已有20%,對此財金高層看好,如今兩大行庫聯手共推逆向抵押房貸新措施,不僅有重大的政策宣示意義,更將對金融圈其他銀行發揮帶動效果,對市場產生一定的引導作用。
  對於以房養老,即所謂的逆向抵押房貸,相關官員分析,長照安養是政府的重要政策,而逆向抵押房貸將攸關能否讓銀髮族手中的不動產能活化為現金,將成為打通長照安養所需金流的重要關鍵,也因此,在去年11月底合庫推出該項新業務時,金管會也評估能否將該業務擴散到其他銀行。
  相較於合庫的版本,土銀有四大不同之處,包括:1、採取「一步到位」作法,不僅雙北市可承作,其他縣市也同步進行,後者成數為6成;2、房屋可採取部分設定,而非全部設定;3、若放款成數不超過5成,利息可在貸款期間免繳,改為掛帳最後一次收取;4、合庫原先設定的利率為2.13%起跳,土銀則將起跳價降到2%。
  土銀高層進一步指出,將加入「定期訪查」機制,包括每半年一定訪查借款人一次,另外若3個月分撥給借款人的款項未予動用,土銀也將進一步了解原因,希望在撥款之外,也能進一步落實該款項對借款人生活照護的效果。<�摘錄工商>

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  彭博社對今年全年聯貸排名統計結果昨(30)日提前出爐,其中,若以聯貸圈最重視的管理銀行排名統計來看,國內龍頭銀行台灣銀行不僅成長最快速,更以超過36%的市佔率奪冠,締造銀行聯貸史上的新紀錄。
  至於彰化銀行也在公股接收經營權後,衝刺聯貸業務,不僅排名大躍進到第4名,而且市佔率還前進2.82%至6.35%,反而是台新銀行聯貸市佔率減少4.07%,今年為第10名。
  金融圈人士表示,湯森路透、彭博社每一季提出的聯貸統計,均包括主辦行、管理銀行兩者,由於每件聯貸案主辦行會有好幾家,但管理銀行只有一家,而且在利息收入之外更主掌手續費收入,因此排名均以管理銀行排名為主。
  根據這份排名統計,今年聯貸管理銀行業績前10名分別為台銀、兆豐銀、合庫、彰銀、土銀、富邦、中信銀、星展銀、一銀、台新銀,其中,星展銀行是唯一入圍前10名的外商銀行,公股銀行則有6家進入前十強。
  統計結果顯示,台銀在群創借新還舊、遠傳併中嘉、大富多媒體買下凱擘等多項聯貸大案的加持下,合計管理的聯貸案總規模已超過等值新台幣4000億元,更令人矚目的是台銀今年全年聯貸市佔率已高達36%,不僅囊括將近4成的市佔率,市佔增幅也同樣驚人,高達18.69%。
  相較於台銀市佔率已接近4成的情況,其他排名擠入前10名的銀行,其聯貸市佔率均不到10%,等於今年的聯貸圈出現由台銀「一枝獨秀」的局面。
  對此行庫主管表示,台銀的存放比迄今不到7成,相較於其他行庫的存放比,普遍都已在80%以上,有不少都高於85%的情況下,台銀相對尚有極大額的資金,可供其大幅擴充放款,也因此拉大了台銀與其他行庫在聯貸圈的市佔差距,過去這種差距頂多10個百分點,現在則落差接近快30個百分點,也看出今年聯貸圈生態變化極為劇烈。<�摘錄工商>

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  實施長達四年之久的銀行不動產貸款限制措施,金管會昨(29)日宣布即日起取消,回歸銀行自主管理。金管會估計經此調整,將釋出高達1.3兆元的銀行資金投入房市,為舒緩急凍房市的一劑強心針。
  據統計,目前共有七家銀行因不動產授信集中度,超過金管會訂定的標準,而被列管,分別是:土地銀行、新光銀、板信銀、京城銀、陽信銀,以及外商背景的渣打銀與?豐銀。限制取消後後,上述七家銀行之外,更多為避免超標而努力抑制不動產貸款的銀行,授信能量也可因此大增。
  銀行說,各界都認為明年景氣會「糟到谷底」,且房市又「冷到不行」,但銀行業超過三成放款都在不動產市場,金管會「解凍」現行管理機制,擺明就是要救市。
  為避免銀行貸款過度集中於不動產,金管會2011年12月宣布,針對不動產放款集中度偏高的銀行予以列管,要求超標的銀行提報改善計畫,並要求增提備抵呆帳。
  列管措施推出時,當時有17家銀行因超標被列管,到今年已降至七家,顯示銀行不動產貸款及中度大幅下降。
  除了管控銀行不動產貸款風險的措施之外,金管會官員說,對於不動產的授信管理,還有銀行法第72條之2,對銀行住宅及企業建築放款總額,限制在存款及金融債券金額的30%以內,此外,金管會也要求銀行的不動產貸款備抵呆帳提存比率,須在2016年底前,至少達1.5%等規範。
  金管會認為以目前市況來看,上述的規定就已足夠了,因此決定把銀行不動產貸款集中度的規範取消,回歸由銀行自行管控。
  銀行局長詹庭禎表示,明年房市景氣目前看來不甚活絡,這是金管會決定將不動產貸款集中度,交由銀行自行管控的原因之一。他認為,回歸銀行自主管理後,可提升銀行資金運用動能,且不動產授信是擔保放款,風險較低,放寬後只要銀行強化授信經營即可,還能提供民眾及企業所需的資金。
  詹庭禎還說,金管會會要求銀行建立機制跟指標,將不動產授信納入內控稽核制度裡,由稽核單位每半年向董事會報告,報告如顯示銀行不動產貸款成長太快,會提醒銀行注意。<�摘錄經濟>

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