目前分類:未上市股票-友邦人壽 (6)

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十年河東十年河西,有志從事金融業的社會新鮮人選擇工作趨勢大不同。元大金控人資長張曉耕發現,過去年輕人找工作,聽到「業務」兩字大都直接拒絕,現在主動找業務工作的人變多了。
行銷業務工作最迷人之處,在於可快速透過「獎金」獲得自我肯定,以壽險公司電話行銷人員為例,這是份讓一般人接到來電無不想快快掛掉電話的工作,想來錢不好賺。但據友邦人壽統計,在該公司待滿一年的電銷人員,平均月薪超過10萬元,薪水主要是由佣金所貢獻,遠高於時下年輕人哀怨的「22K」四倍以上,也超過各家金控開給儲備幹部的第一年起薪。目前金控儲備幹部首年起薪大都落在5、6萬元區間。
壽險業電銷人員的收入架構是「底薪+佣獎金」,目前各家公司開出的底薪行情以2.5萬元居多,且保證不倒扣,佣獎金則看各人努力而定。
有利於社會新鮮人的是,行銷業務工作除向有工作經驗者招手外,也很歡迎無工作經驗的「白紙」。
元大、保誠、友邦、康健等壽險公司都很歡迎社會新鮮人,康健人壽行銷長邱柏爾便指出,相較同業以招募有經驗的電銷人員為主,康健人壽更重視對這行業有興趣的新人,從零開始培養,教授專業知識與訓練銷售技巧。<�摘錄經濟>

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保險徵才市場出現新趨勢,配合畢業季到來,元大、保誠、康健、友邦等四家壽險公司,均鎖定電話行銷為主,招募電銷新兵,四家公司開出徵才規模合計達400人。
壽險公司行銷管道多元,除保險業務員外,愈來愈多公司重視多元行銷,開發銀行夥伴、保經、電 銷,其中,電銷業務大都集中在外商保險公司。
為壯大業務,各家壽險對電銷人員提出的福利,不亞於保險業務員,除給予底薪、業務獎金外,國外旅遊獎勵、特休年假都不少,有些甚至優於勞基法,例如康健人壽讓新進員工立即享有15天特休年假、15天全薪病假。
元大人壽從前身—國際紐約人壽時代,相當積極開發電銷市場,迄今電銷團隊超過300人,除於台北市核心區域捷運藍線新增忠孝職場及西門職場外,又拓展至南台灣在高雄新興區成立高雄電銷中心,加計台中,目前已有五個電銷據點。
元大人壽表示,除針對電銷人員規劃專業金融課程外,亦藉由一系列完整內部教育訓練課程,提供新進員工包括考照輔導、保險商品教學、銷售技巧與話術演練等,再透過每日新聞閱讀及每周專題導入來加強保險知識,並定期舉辦「充電會」激勵。
康健人壽目前電銷人員高居同業之冠,行銷長邱柏爾表示,已擁有超過600位持有專業證照、經驗豐富的電銷人員,在台北和高雄亦設都有多個電銷中心。為壯大電銷團隊規模以滿足業務發展需求,下半年預計招募至少100位電銷專員。
英國保誠人壽的電銷部門以銷售健康險見長,預計今年下半年再對外招募100人。保誠人壽表示,保障底薪2.5萬元,再視業績給予業務獎金,並提供六個月、兩階段的紮實教育訓練,包括考照、商品研習、行銷演練,並安排績優電銷前輩給予一對一的心法傳授。
友邦人壽目前電銷人員已超過300人,基於國外總部政策不談「數字目標」,但強調公司一直持續在招募電銷新血。<�摘錄經濟>

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AIA友邦人壽公布「2016年AIA健康生活指數調查-台灣區調查成果報告」,就亞太區15個市場成年人對健康的滿意度及各種健康生活習慣進行調查比較,台灣的健康生活指數為59(以100分為最高),排名倒數第三,僅高於印尼與香港,顯示台灣成年人對整體健康生活的改善仍有很大的成長空間。
AIA友邦人壽總經理侯文成指出,持續進行這項調查,是希望能深入了解影響民眾健康生活的重要因素,藉此喚醒更多人對健康生活品質的關注。
因了解國人對健康的憂慮,以「保障及長期儲蓄」之保險保障核心價值,AIA友邦人壽規劃推出價格平易保障高的保險商品組合,滿足人生不同時期所需要的不同保障。AIA友邦人壽並與政昇藥局合作,提供友邦保戶及其家屬專屬的「友好藥師到你家」服務,共同提升健康生活的品質。
在國人對健康產生擔憂下,友邦人壽也推出經濟優惠的高保障商品組合方案,協助不同族群轉移健康威脅憂慮。以具「保障及長期儲蓄」保險核心價值之商品,聚焦在防癌、重疾、殘扶險、醫療及意外保障,以價格平易保障高之商品組合設計,規畫「享愛無憂-兒童保障規畫」、「快意人生-終身意外保障」、「有備無患-青年保障規畫」及「老是幸福-銀髮醫療保障」四項保障組合,滿足人生不同時期所需要的不同保障。<�摘錄工商>

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根據AIA友邦人壽就亞太區15個國家上萬人的調查報告顯示,台灣的健康生活指數為59(以100分為最高),排名倒數第三,僅高於印尼與香港;且台灣民眾最擔心罹患癌症、最想減肥,有近八成的人打算減重,比重高居亞太各國之冠。
AIA友邦人壽5月31日公布「2016年AIA健康生活指數調查─台灣區調查成果報告」,和五年前的調查相比,罹癌依舊為最台灣人擔憂的健康問題,睡眠差距五年來也沒改善,且八成的人想減重,比重居亞太區之冠。
 AIA健康生活指數調查是唯一針對亞洲多個市場聚焦在健康議題所進行的調查,首次調查始於2011年,第二次為2013年。今年初再度針對亞太區15個市場的10,316位18歲以上人士調查,結果顯示,國人對自己健康生活滿意度低,認為應該可以更積極改善自己未來健康,但實際行為卻與建立健康生活背道而馳。
調查結果包括將近八成(77%)認為自己的健康狀況不如五年前;最擔心癌症問題,卻只有44%於過去12個月裡有做過健康檢查;76%的台灣成年人渴望減重,等於每五個成年人中有四個人想減重,是受訪15市場中比重最高的,希望減少的平均公斤數為8.1公斤。
但有趣的是,只有62%的台灣成年人有定期運動的習慣,低於亞太區平均值71%。
以想減肥的比重來看,這次雖較2013年的調查下降4個百分點,但和整體亞太區平均想要減肥的平均值48%相比,台灣想減重者比重仍居15個亞太區國家之冠。
 且比起亞太區平均想減7.3公斤,台灣人想要減肥的平均體重達8.1公斤;至於想要減肥的原因,逾九成是想要更苗條和為整體健康因素著想。<�摘錄工商>

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AIA友邦人壽持續在台增資,展現深耕台灣決心,更決心打造幸福企業,讓員工生活結合友邦人壽強調的「健康生活」企業公益理念,朝健康且平衡的生活邁進,因此首度在台舉辦全體內外勤700名員工、眷屬共同參與的Color Run家庭日活動,凝聚員工向心力。
 AIA友邦人壽23日在台北市立木柵動物園對面之道南河濱舉辦AIA友邦人壽Color Run家庭日,以「活出真色彩、蛻變迎未來」為主題,搭配五彩繽紛的現場布置、可口多彩的甜點攤,在AIA友邦人壽侯文成總經理與全體高階主管帶領下,偕同台灣第一位盲鐵人,也是殘障亞運國手的視障跑者賴智傑,共同與超過700位的AIA友邦員工、業務夥伴及其眷屬參與路跑競賽。
 AIA友邦人壽總經理侯文成表示,這是AIA友邦人壽第一次以馬拉松路跑競賽當做家庭日的活動,希望透過馬拉松競賽,尤其是透過視障跑者賴智傑的精神感染,讓員工及業務夥伴體會保險服務人員的精神就如同馬拉松精神。
 侯文成表示,員工的健康生活才是公司最重要的資產,且健康生活包括身體和心理方面,因此去年底開始提供員工每年一天的志工假、心理輔導課程和講座、紓壓的視障按摩服務、每月三小時的心靈充電假及員工健身房、成立球類和瑜珈等運動社團等活動和福利,希望打造「健康享樂活」的工作環境。
 此次AIA友邦人壽Color Run家庭日,共有近350位業務人員暨眷屬參加,加上內勤人員與眷屬,共超過700位AIA友邦人參與。所有參與人員,都是自發性報名,代表對公司文化的認可,也彰顯AIA友邦人壽致力於提升員工福祉的努力受到同仁的歡迎及肯定。
 他指出,未來還將陸續推出凝聚員工向心力且結合公益的活動,培養正面積極且幸福的員工,打造身心平衡的職場文化。<�摘錄工商>

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  AIA友邦保險集團看好台灣壽險市場,持續擴大在台業務及深耕本土市場,友邦保險集團董事會2月通過今年度增加在台營業資金新台幣2.25億元,資金已全數到位,目前AIA友邦人壽在台營業資金達42.62億元。
  為推動商品創新、提高新契約保費及業務員動能,並強化公司治理與風險管理,AIA友邦人壽宣布,聘李正偉、史靜慈與劉月桂加入經營團隊,分別擔任行銷長、風控長及南部區域業務長,三人已於4月1日上任。
  AIA友邦人壽總經理侯文成表示,台灣是亞洲主要的保險市場之一,也是AIA友邦保險集團所高度重視的市場,集團已連續五年持續增資AIA友邦人壽。而因應現代科技與產業結構的改變,保險產業傳統競爭優勢將不再適用於新的消費行為與習慣,因此也力邀經營長才加入團隊,希望讓長期聚焦「保障型」和「長期儲蓄」商品策略的AIA友邦人壽,可更具發展動能。
  其中李正偉擁有近20年的壽險產業經驗,曾任職於新光人壽、全球人壽、保德信人壽、南山人壽及RGA美國再保集團;新任風控長史靜慈在壽險產業經驗已超過20年,服務過金管會、中國人壽及南山人壽;劉月桂則有近30年保險外勤業務主管經驗,歷任南山人壽、保誠人壽、幸福人壽。
  AIA友邦人壽強調,該公司在台灣原來以直效行銷和銀行通路為主,自2011年起成立業務員通路,積極擴大台灣業務,除了於北中南成立業務支援中心(iCenter),發展新型態業務員通路,同時透過既有的電話行銷、銀行保險、團體保險及保險經紀人/代理人等多元行銷通路發展。<�摘錄工商>

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