目前分類:未上市股票-太平洋崇光百貨 (35)

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大葉高島屋百貨日資撤資,凸顯單一百貨店在飽和市場苦撐現況,此舉也讓不少百貨業者力圖擴展市占,以取得在百貨業一席之地,包括ATT 4 FUN前進桃園、台中準備開餐飲商場,桃園統領百貨也將於明年大改裝縮服飾擴餐飲,秀泰影城商場則前進台中。
近年來百貨購物中心娛樂化、餐飲化,也在今年漫延至舊商場大樓,像是ATT 4 FUN即接手桃園客運所屬舊大樓,打造餐飲商場7月開幕。而桃園統領也計畫明年大改裝、增加影城與餐廳;另位於台北中山商圈的欣欣秀泰,除引進快時尚與美式餐廳改裝迎年輕客外,也準備火力全開前進台中。
百貨業界指出,快時尚天天開店衝擊到百貨女裝服飾樓層,近幾年光是服飾業包括男女裝與童裝就縮水500億元,連鎖百貨像是新光三越、SOGO、遠百等早已積極引進餐飲或娛樂等體驗型業種,以因應快時尚衝擊並區隔電商網購市場,提升比例從1至2成不等,至於購物中心餐飲加娛樂比例甚至高達50-60%。
 ATT 4 FUN在信義區店的餐飲娛樂比例逾4成,一年全館逾50億營業額,也開始往外縣市拓點,繼標下台中烏日站土地後,已確定接手承租桃園客運所屬桃園舊大樓,位於桃園統領、新光三越桃園店之間,決定以全棟餐飲商場突圍,預計7月開幕。
桃園統領百貨每年業績仍居桃園百貨業前三大,每三年會改裝,因應消費習性與百貨零售趨勢,正計畫明年大改裝。據悉,將規畫縮小女裝營運面積,而朝小型影城與餐飲規畫。有別於ATT 4 FUN的娛樂餐廳,統領走的是流行餐飲。至於台北統領目前全部以固定租金收益,其中最大房客就是ZARA,至今其業績仍是全台店王,去年部分租約到期,租金也調漲了5%。
 百貨轉型風潮不僅往衛星商圈如桃園、新竹、台中等蔓延,在台北市的次商圈也產生漣漪,像是位於中山商圈老百貨欣欣大眾甫大改裝重開幕,引進快時尚UNIQLO、T.G.I.FRIDAYS美式餐廳等,欣欣秀泰影城所屬CAFE亦重改裝,秀泰影城廣場今年還將搶進台中,接續還有土城、樹林等以區域娛樂商場搶市。<�摘錄工商>

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 新政府就位,停滯的零售業終於動起來,遠百年中慶提前一個月開打,連續9天業績成長13.2%;新光三越、SOGO年中慶則雙雙自6月2日登場,全檔成長目標均上看3%。SOGO百貨總經理汪郭鼎松指出,今年年中慶提前半個月推出,且加碼結合13家銀行推卡吸利滿5千送5百,預計全檔目標全台25億元。
 百貨業者強調,5月是繳稅月,但520新總統就職後,確實有買氣回升跡象,遠百自520起即展開年中慶,連續兩個周末假日業績意外較去年同期成長13.2%。遠百販促協理莊見祥強調,今年年中慶提前一個多月促銷,主要是因應遠百50周年大慶,預計年中慶全檔上看14.8億元、目標成長6.5%;遠百流行服飾7折起,抵用券贈出範圍加碼,從原本的女、男、童裝增加女鞋、內衣、珠寶、配件等。
 太平洋SOGO百貨年中慶主要結合13大銀行推出卡吸利,前4日祭出限日限量超優惠商品最低2折起,此外包括男女裝服飾配件、精品、化妝品及家電寢具等也加入促銷。在夏換季服飾全面7折,而部分精品則已下五折,運用卡吸利再享10%折扣。SOGO強調,不僅單卡單館滿5千送5百,家電、3C、珠寶與黃金、7樓錶區則是滿1萬送500元,復興館與敦化館指定精品滿2萬送1千,預計全檔業績上看成長3%。
 SOGO敦化館也配合年中慶開打,新推Sarabeth女王早午餐於今(31日)登場,SOGO百貨董事長黃晴雯強調,今年前4月業績約成長近3%、5月持平,年中慶加碼促銷有助添全年業績成長3%目標。汪郭鼎松則表示,今年下半年景氣應該會比上半年好,主要是新政府就位,一切停滯的消費也會因此重新動起來。
 新光三越年中慶下月2日登場,預計18天全台業績40億、年增3%。新光三越表示,520後隨著政局稍顯穩定而消費動作有活絡現象,目前上半年業績可望持平,今年全年目標2%成長。新光三越販促部經理彭緒箴指出,目前消費者不是不花,而是思考時間拉長,在夏換季之際,服飾七折起,加上滿千送百的促銷等同再下一折,價位與快時尚服飾差不多,可望刺激出服飾新買氣。<�摘錄工商>

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台北市政政府為鼓勵及公開表揚台北市推行勞工安全衛生成效優良之事業單位、各級機關學校、營造工地及個人,持續改善工作環境,提升職場安全衛生水準,促進勞工安全與健康,SOGO百貨寫下連續四年獲《台北市勞動安全獎》的紀錄,在百貨業界不但是第一,更是唯一。
台北市政府勞動局27日舉辦「台北市勞動安全獎頒獎暨表揚活動」,SOGO百貨領先全台零售業者,獲台北市勞動安全獎最高榮耀「優良單位」與「優良人員」雙重肯定。
SOGO百貨董事長黃晴雯表示,每一位員工都是企業的資產,與企業發展有著唇齒相依的關係。因此,惟有讓員工得到最好的照顧,才能與企業共創美好未來。
而且在2015年啟動第一階段「建立永續評鑑制度與指標」,希望藉由供應鏈管理的完善機制,提供更優質與具競爭力方商品與服務。SOGO認為商品安全意識必須從內部開始建立,SOGO延聘企業風險管理顧問,為榮業部門主管開設商品與供應鏈管理課程,安全成為更全面的追求。
對於SOGO百貨來說,從追求商品安全起始,持續提升職場安全與衛生水準,並重視所有同仁、供應商及顧客的安全與健康,善盡企業社會責任,打造安全職場與購物環境,是SOGO百貨一直以來的原則,也是一條任重而道遠的路。
SOGO百貨並自2015年起擴增勞安室組織編制、巡檢時數1,152小時,較前一年提高150%,並取得健康職場、AED設置等11項認證,為每天出入的數萬名同仁、供應商及顧客,營造安全又衛生的場所。
此次獲得《台北市勞動安全獎》「優良人員」肯定的張聿瑋表示,秉持著SOGO百貨勞動安全的核心精神--「專業、細心、熱忱」,以多年工作經驗為基石,評估風險並從中找出防範對策,在安全、衛生、健康、教育四個面向中,帶領勞安室同仁共同推動超過25種相關課程與活動,為SOGO打造完整的職場與營業空間安全防護網。<�摘錄經濟>

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SOGO百貨公司連續四年獲得勞動安全獎,業者強調要打造安心的環境,除了對應到百貨公司的商品安全,自己員工的安全,甚至進一步要求相關廠商配規範,提供安全健康的工作環境,打造安全職場的整體氛圍。
為了勞動安全,SOGO百貨總計有52場次教育訓練、打造零職災防護網。SOGO依法設置一級單位「勞安室」,並設立「職業安全衛生委員會」,做為SOGO百貨推動、執行職業安全衛生之最高決策單位,由行政總經理為主任委員,每季召開會議研商勞安衛生相關政策。
在職業安全衛生委員會的推動下,2015年SOGO百貨共進行52場次、1,267人次之「勞工安全衛生健康教育訓練課程」,內容包括消防器材實務操作、職業安全衛生教育以及紓壓與健康管理等;此外,針對專櫃人員、承攬商及其他非SOGO雇用人員,亦規畫完善的職場安全衛生管理、健康促進、AED與CPR等教育訓練課程。
在全面動員之下,全體工作者無發生任何法定重大職業災害,且2015年公傷件數較前一年大幅降低40%,顯示勞安教育訓練成果斐然。除了自家職場的安全追求外,SOGO百貨更與供應商簽訂CSR 條款共創安全職場
黃晴雯指出,勞動安全是企業永續發展的根基,SOGO百貨不僅照顧自己的員工,也愛屋及烏關心專櫃人員、供應商的權益。
從今年起,SOGO百貨創下業界先例,與所有供應商簽訂《供應商企業社會責任承諾事項》,其中明訂〈勞工權益和人權保護〉條款,要求供應商配合規範,提供安全及健康的工作環境。
SOGO發揮通路影響力,未來也將持續與其他企業,聯手打造更高品質的職場環境。<�摘錄經濟>

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 遠東商銀與太平洋SOGO百貨聯手發行首張「遠東快樂信用卡」,提供卡友在太平洋SOGO百貨的專屬優惠,因應遠東集團資源之整合,原太平洋SOGO百貨內國泰世華信用卡申辦攤位現已全面撤出,目前由遠東商銀進駐,提供太平洋SOGO會員更優質且全方位的服務,達到集團綜效之最大化。
 遠東快樂信用卡卡友獨享遠東集團旗下遠東百貨、太平洋SOGO百貨、愛買、遠傳電信、遠東巨城購物中心、遠企購物中心、香格里拉遠東國際大飯店、HAPPY GO特店、遠通電收等9大關係企業之優惠,包括停車優費2小時、百貨消費最優9折等多項優惠內容。
 遠東快樂信用卡擁有HAPPY GO卡+悠遊卡+eTag卡+信用卡四卡合一功能,使卡友在用卡上更便利;持遠東快樂信用卡在太平洋SOGO店內即可領取會員來店禮,還享購物最優9折及月月享HAPPY GO 200點兌換100元。
 此外,搭乘大眾運輸工具或行駛國道,憑遠東快樂信用卡更可一卡搞定。
 遠東快樂信用卡新戶核卡首月至太平洋SOGO百貨消費刷卡滿1,000元,即可獲贈HAPPY GO 1,200點,可選擇兌換SOGO購物金500元、20吋行李箱、指定影城電影票及旅遊折抵金500元等首刷好禮;刷滿6,000元,再回饋HAPPY GO 500點,共可回饋HAPPY GO 1,700點,可選擇兌換24吋行李箱、體脂計…等多項好禮。
<�摘錄工商>

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 SOGO百貨聯名卡讓遠銀、國泰世華銀戰火開打。針對遠銀宣布發行「遠東快樂信用卡」,且在太平洋SOGO百貨優惠比國泰世華銀發的SOGO聯名卡更好、且還將辦卡櫃台進駐太平洋SOGO百貨,國泰世華銀不甘勢弱,發布三點聲明反擊,文末還強勢表態「至盼SOGO確實遵守並履行雙方合約,以免發生訟累」,宣示主權。
 國泰世華銀指出,遠銀所發出的訊息已嚴重混淆消費者視聽,因此必須重申國泰世華與SOGO百貨間的協議內容,第一點是關於消費折扣,依據國泰世華銀與SOGO的合約,「其他發卡機構信用卡在SOGO百貨店內的購物優惠,需與SOGO聯名卡的購物折扣相差5%」,目前國泰世華銀的信用卡在SOGO百貨店可打到九折,而遠東快樂信用卡在SOGO百貨只能打到九五折,符合協議內容,且遠銀在其官網上已有註明優惠內容為九五折,已作釐清。
 另外,遠銀指「原太平洋SOGO百貨內國泰世華信用卡申辦攤位現已全面撤出,目前由遠東商銀進駐」,國泰世華銀強調,事實是SOGO百貨在4月28日發文通知「因應百貨賣場規畫需求」,要求需於5月1日前撤回設在百貨店內的辦卡服務櫃台,國泰世華銀為配合SOGO百貨於賣場重新規畫的需求,已先暫停於該店內設櫃,未來會與SOGO協調,再將辦卡服務櫃台重新進駐。
 國泰世華銀說,依照與SOGO百貨所簽訂合約,國泰世華銀信用卡的持卡人本來就享有各項購物優惠,且是經法院肯認在案,消費大眾可安心使用,「至盼SOGO百貨確實遵守並履行雙方合約,俾免發生訟累,並維消費者及雙方股東權益」。<�摘錄工商>

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遠東商銀與太平洋SOGO百貨聯手發行首張「遠東快樂信用卡」,提供卡友在太平洋SOGO百貨的專屬優惠,以遠東集團旗下所有關係企業消費優惠。
遠東商銀表示,遠東快樂信用卡卡友可獨享遠東集團旗下包括:遠東百貨、太平洋SOGO百貨、愛買、遠傳電信、遠東巨城購物中心、遠企購物中心、香格里拉遠東國際大飯店、HAPPY GO特店、遠通電收等九大關係企業優惠,如:遠東百貨免費停車2小時、兩岸遠東/太平洋SOGO百貨消費最優九折、遠東巨城購物中心平日停車最高5小時、遠企購物中心-滿萬贈下午茶,平日停車最高4小時、愛買量販週四享HAPPY GO 200點兌100元優惠、遠東國際大飯店Cafe兩人以上同行一人免費、遠傳電信購機12期分期0利率、鼎鼎行銷HAPPY GO特店集點兩倍快、遠通電收eTag自動儲值免手續費。
遠東快樂信用卡擁HAPPY GO卡+悠遊卡+eTag卡+信用卡四卡合一功能;持遠東快樂信用卡在太平洋SOGO店內可領取會員來店禮,還享購物九折及月月享HAPPY GO 200點兌換100元。(李佳濟)<�摘錄經濟>

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豐原太平洋百貨為歡慶5樓「開心童樂園」改裝新開幕,即日起至6月6日舉辦「玩具出清特賣會」,如FunBox櫃位中,深受大小朋友歡迎的電玩產品「PS3」,原價上千元的遊戲光碟及電玩配備,現在通通499元;日本超人氣的「三麗鷗」、「妖怪手錶」等周邊商品下殺折扣出售。 另外,活動期間來館消費滿2,000元,即可參加抽抽樂1次,幸運的消費者就有機會抽中太平洋百貨禮券500元、200元、100元。(曾麗芳)<�摘錄工商>

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 遠東商銀與台塑合作聯名卡8月將到期,並且終結合作關係,由國泰世華銀行接手台塑聯名卡,新仇加上長期來無法發行同集團的SOGO聯名卡的舊恨,遠銀絕地大反攻,宣布發行集團卡的「遠東快樂信用卡」,全面整合集團資源,左手搶台塑聯名卡轉卡,右手奪SOGO聯名卡戶。
據悉,遠東集團董事長徐旭東,對於長期來旗下「SOGO百貨聯名卡」,一直是國泰世華銀行發卡,由於受限前手(章家)簽訂無發卡期限的聯名卡發行合約,儘管遠東集團拿下SOGO經營已逾10年,但聯名卡就是無法拿回來由遠銀發卡,至今還是無解;因此,徐旭東要求遠銀信用卡團隊想辦法突破,適逢8月台塑聯名卡到期也不續發,因此催生「遠東快樂信用卡」,傾整個集團之力打這一仗。
 遠銀與台塑加油聯名卡已合作多年,但已確定8月發卡期滿後不再續發,由國泰世華搶下發卡權;發卡銀行表示,一般聯名卡發卡期均約5~7年不等,期滿前往往會出現競爭對手搶發卡權,統計遠銀台塑聯名卡約45萬持卡人,如果全部流失,對遠銀信用卡市占率相當不利,這次遠銀祭出集團力量,除了保衛台塑聯名卡戶,進一步要同時搶回廣大的SOGO聯名卡戶。
 遠銀表示,台塑聯名卡確定自8月起停發,因應這個變動,投入整個集團的資源,推出比台塑及SOGO聯名卡更優惠的內容,除吸引台塑聯名卡戶轉卡,也替代無法發行SOGO聯名卡,但卻具備優質的競爭實力,發揮集團卡的功能,全面在所有SOGO百貨大舉推銷「遠東快樂信用卡」。
目前SOGO聯名卡發卡行的國泰世華銀行,原本設在SOGO百貨店內的信用卡申辦櫃台已全部撤出,並且轉換為遠銀進駐。
 遠銀指出,「遠東快樂信用卡」所提供的優惠內容,絕對優於聯名卡,舉凡消費停車、購物折扣等都大幅加碼,更集合關係企業的遠東百貨、遠東飯店、愛買百貨等,也可獲得優惠。
 遠銀主管強調,由於規畫6月將推出新的Happycash支付工具,屆時也將結合在「遠東快樂信用卡」,設定小額支付的Happycash,可在搭乘台北捷運及高雄捷運,如同悠遊卡功能,更是單一聯名卡無法做到的整合支付。
 尤其目前遠東Haapygo卡有實際用戶約860萬,加上遠傳電信約600萬用戶,還有遠銀本身的250萬客戶,遠銀強調,「遠東快樂信用卡」將可望在小額支付市場,搶占領先地位。<�摘錄工商>

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台中廣三SOGO百貨迎接即將到來的畢業季,以時下年輕人喜歡的文創風為主軸,邀請台灣新銳插畫家「花大鼻小文青」打造年輕族群的代表人物「LIMI」,即日起至5月25日推出「LIMI的探險」活動。
 廣三SOGO表示,除舉辦「明信片×紙膠帶」的創意作品募集外,由於大學生、社會新鮮人、OL上班族等年輕世代,不僅認真工作,同時也愛打扮、喜歡美食、懂得享受生活,因此該檔以年輕人的所需為出發點,推薦價格實惠又流行的各類單品,涵蓋美妝保養、休閒服飾、上班套裝、療癒小物、時尚配件、生活好物、美味餐點等,優惠最低下探1.3折!<�摘錄工商>

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百貨業者藉由520總統就職,順勢將年中慶檔期往前拉,原因之一也是百貨市況仍差,上半年最大的母親節檔期,三大百貨統統未達預定目標,這讓百貨業相當緊張,提早在5月底做檔期活動,則有「先跑先贏」,給消費者一個願意掏錢購物的理由。
以目前經濟部統計的零售業數字觀察,百貨公司今年首季總營業額790億元,年增率8.7%,成長力道優於超市、超商與量販店,百貨看似風光,實際上主要來自新開OUTLET商場還在蜜月期,OUTLET高業績帶動整體向上所致。
因為三大百貨首季表現僅持平,遠百成長最高也僅成長2.2%,首季營運表現讓百貨業捏了一把冷汗,並紛紛對應自家賣場狀況推出相關作為。像是太平洋SOGO百貨乾脆在母親節第二波檔期再加碼,部分化妝品組合價格已經低於周年慶才會開出的低價,等同變相降價換取消費者願意上門。
百貨業者指出,通常母親節過後到暑假來之前,百貨進入淡季,若內需消費市況仍不好轉,「就怕業績首季差、母親節不好,下半年也沒好消息」,乾脆把年中慶檔期往前挪,趁著520話題效應,做出與國家同慶的歡樂氛圍。
以目前百貨業推出的優惠方案觀察,遠百消費達一定額度約可拿到50%的折扣,微風服飾、女鞋則約七折;新光三越商品組合採多元進攻,買化妝品送內衣。<�摘錄經濟>

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 日本高島屋昨日在日本發布訊息證實,以4.92億台幣轉讓持有大葉高島屋50%股份予大葉開發,目前日方5位日籍幹部仍在台進行交接。據日本高島屋指出,大葉高島屋仍有授權技術合作,且台灣還有投資空間,日本最大outlet龍頭三井不動產即繼林口outlet開幕後,將接續赴台中、台南開店,甚至不排除獨資經營,代表台灣新零售模式還有很多機會。
 而根據在台日籍百貨人分析,日本高島屋撤資大葉高島屋,主要是對天母商圈沒落,而捷運新店信義線去年一通車更把精品人流分散至信義商圈,意味天母商圈沒落已不可逆。目前商圈業績龍頭太平洋SOGO表示,高島屋招牌還在,但最重要還是商品力是否符合天母商圈需求,SOGO雖屬士林區,但顧客來自天母、陽明山、淡水等,SOGO進駐時並非天母商圈全盛時期,所以能夠把業績穩在40億元以上,還是靠商品與服務,特別是「daily」的生活櫃位包括超市、餐廳、書店、居家複合店等。
 新光三越天母店甫與房東國泰續約合作,該店今年業績目標是20億元,其中超市年年維持穩定成長,且超市業績在全台13家新光三越居前三大,因規模小,更能做區域百貨的生活賣場。而大葉高島屋高達1萬2千坪賣場,未來可望朝向娛樂生活化賣場與商圈同業區隔,還是做大轉變,也成為業界關注焦點。<�摘錄工商>

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超過50年的老製造業大葉集團,近年來在二代葉季展、葉喬智等接手後轉型啟動六大事業,除了柴油引擎等製造仍屬於工業生產,包括百貨的大葉高島屋、教育的大葉大學與去年成立的健康管理、餐廳等,皆成就輕服務供應鏈。也因為二代提前跨足服務業領域累積經驗,讓集團旗下專司土地開發的大葉開發全面接手大葉高島屋經營。
大葉集團創辦人葉松根在1964年創辦的羽田機械,在台灣汽機車製造史上曾佔有一席之地,他從生產摩托車車身、齒輪等零件供應商起家,1976年與法國標緻技術合作跨足整車生產,在汽車業一度叱吒風雲,1980年代後半與1990年代前半可說是羽田機械全盛時期。不料羽田機械因擴展過快及遭逢汽車市場競爭激烈,發生財務危機,最後在1996年下市重整。
大葉開發則是於1992年跨足零售百貨,1994年在大葉高島屋前董事長黃萬金牽線下與日本高島屋合資合作,以高島屋在日本百年零售業地位,天母大葉高島屋一炮而紅,甚至因天母高消費、高營業額而吸引新光三越、SOGO搶進分食零售大餅。
大葉集團近年專注於柴油引擎製造等工業生產,且逐步開展輕服務,尤其從大葉大學的人才培訓中尋找台灣軟實力,包括健康管理去年成立,除了代理引進國際保養品品牌BATH & BLOOM,以及大葉酒造所生產的健康食品與月子餐等,在大葉高島屋百貨的4樓也開出任意門餐廳。現任大葉高島屋百貨董事長葉喬智更是在過去10年,一路跟著原日籍專業團隊參與招商並推動2014年改裝等業務,對於台灣零售市場需求有很多觀察與服務概念,此次決心由自己接手經營團隊,也是看準市場本土化的發展性。<�摘錄工商>

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 繼女裝崩盤重整之後,台灣女鞋市場今年第一季亦出現史上最高衰退幅度高達2位數,台中地區百貨女鞋櫃位更有高達2成衰退。全台百貨女鞋區業績第一名的太平洋SOGO百貨忠孝店指出,去年全台女鞋市場即呈現衰退,使得女鞋業者自母親節起猛打特惠,即將而來的初夏購物,更打出「買一送一」促銷,力圖殺出血路。
 百貨業界分析指出,女鞋崩盤的主要原因除了路跑運動熱潮帶動運動鞋、休閒機能鞋大賣,進而取代淑女鞋、高跟鞋需求外,全台平價時尚發燒,動輒3~4千元的女鞋款相對不具價格優勢。從去年周年慶起,即出現女鞋業者積極打出「買一送一」、「2雙5折」、甚至3雙再下折扣等優惠促銷,整個女鞋盤愈作愈挫敗,今年首季百貨女鞋整體銷售量呈現2位數衰退,今年光是在母親節檔期,春夏新鞋一上市就出現當季貨「買一送一」流血價。
 百貨業者指出,去年起即有大型女鞋集團從百貨通路轉型至路邊店開複合店,甚至有品牌改名重新出發,無奈並未帶動整體銷量成長。反觀路跑、馬拉松帶動運動鞋款大賣,且包括機能休閒鞋也相對成長,女鞋少2雙,運動鞋、慢跑鞋、登山鞋多一雙,讓女鞋業者面臨嚴重瓶頸。且業者發現,今年春夏新推鞋款,休閒、運動鞋占去大部分鞋區款式,其餘還有夏季必有的涼鞋等,近兩周來全台已進入夏季高溫,業者結合百貨通路再推夏日購物,積極打出涼鞋等買一送一促銷,力圖透過衝出第二季業績回溫。
 廠商指出,全台三大業績最高的百貨女鞋區包括SOGO忠孝店、台中新光三越與SOGO復興店等。SOGO指出,忠孝店、復興店今年首季業績表現分別衰退7~8%、3~4%,為了衝出母親節大檔業績,除了廠商特惠,百貨業者亦結合指定銀行,推出6千送6百促銷。SOGO副總經理吳素吟指出,SOGO全台第一季業績算持平,她對第二季買氣仍是樂觀,主要是母親節首波化妝品業績奏捷,出現逾一成成長。但女鞋在加碼促銷下,成績仍是持平,所以包括新光三越、遠百、SOGO等三大連鎖百貨體系在母親節之後均緊追推出夏日購物促銷,女鞋、皮鞋與帆布鞋等是促銷重點。
 少有鞋款促銷的誠品生活,針對型男型女最愛的個性鞋履品牌「Dr. Martens」、「Trippen」等也首度推出全面3折起,從未折扣的「Birkenstock」也有7折起。業者強調,6月是婚嫁集中月與新人就職潮,男、女鞋、跟鞋即使當季也必須趁機促銷,以去化庫存為先。<�摘錄工商>

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 百貨業衝買氣卯足做母親節檔期,其中遠百台中、板橋等大店業績近一成成長,以韓系化妝品與按摩椅等家電表現最亮眼;而SOGO百貨台北店則提前微風封館之夜推出「2萬送2千」帶動珠寶名品業績大幅成長4成,新光三越全台化妝品、餐飲均成長一成以上。
 高雄百貨業母親節促銷檔期也於昨(8)日圓滿落幕,包括統一夢時代、漢神百貨等各大百貨,均傳出捷報,其中夢時代購物中心統計到8日止,來客數超過百萬人次,業績較去年同期成長4.8%,且漢神百貨的休閒類和精品類等商品也都有2%~3%的成長。
 遠百總部營運長林彰豊強調,景氣不佳的大環境負面訊息,衝擊到內需買氣,也使得百貨業在上半年最大檔母親節促銷頻頻加碼。
 遠百前四個月業績小幅成長低空過關,但緊接著5月至8月才是挑戰開始,遠百今年即提前520起開打年中慶,就是為了延續不間斷的人潮。
 遠百強調,今年母親節業績成長近一成,化妝品、家電、餐飲最暢銷,特別是韓系「后」化妝品專櫃氣墊粉餅、重生秘帖狂賣,LANEIGE氣墊粉餅和唇膏賣翻、雪花秀業績亦成長;而家電部分出現黑馬,喬山按摩椅因江蕙代言廣告強打而大賣,其他還有OSIM刮痧按摩器、空氣清淨機、Dyson吸塵器等亦大賣逾一成成長。
 微風封館之夜今年業績衝出13億元,較去年13.6億元少了6千萬元;至於太平洋SOGO百貨提前在4月28日推出名品精品滿2萬送2千,比起去年同期沒有滿萬送千的號召,台北敦化、復興等精品衝出40%成長,至於化妝品也成長一成。
 新光三越則強調,今年名品與家電都是小幅成長,但餐飲一枝獨秀,在全新餐飲帶動下,今年母親節檔期成長至少一成。<�摘錄工商>

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進入5月母親節季節,逢週末餐廳、百貨公司等採購人潮相當多,尤其百貨公司紛紛祭出母親節折扣的檔期,搶攻一年一度的母親節商機,台股中遠百(2903)最直接受惠。
今年適逢遠東集團50周年大慶,遠百旗下百貨公司紛紛在母親節檔期加碼年中慶,「520促銷」提前爆發,買氣有望穩住遠百第2季業績。據了解,遠百母親節檔期營運喊衝,遠百設定全台十店母親節檔期業績要衝70.3億元,年成長3.5%。
今年上半年國內百貨零售景氣慢熱,三大百貨均感壓力,遠百第1季業績成長2%,穩居前段班,主要靠台中大遠百成長9%、板橋大遠百成長5%,兩大店助攻整體業績維持不墜。首季表現中,以化妝品成長14%、餐飲持續高人氣表現最佳。
值得注意的是,今年百貨業者為了維持內需零售消費溫度,母親節檔期提早開打,同時加碼做大回饋率,盼望一舉推升民眾消費信心及規模。尤其遠東集團體系,以遠百、SOGO百貨、遠鑫電子票證、鼎鼎聯合行銷等四方結合,要用資源團體戰打敗不景氣。
券商建議投資人挑選認購權證以價外為優先考量,建議選擇價內外幅度15%以內的認購權證為宜。<�摘錄經濟>

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母親節檔期進入最後衝刺階段,台中廣三Sogo百貨即日起至5月8日加碼推出第2波促銷,祭出「化妝品滿2,000送200」、「精品滿1萬送500」、「珠寶單筆滿5,000送500」,男女裝、內衣、寢具、家用家電等各業種也有滿千送百回饋。
 此外,廣三Sogo百貨為提升店內集點卡Smart Card的功能與使用率,卡友於各樓層消費滿千不僅可選擇兌換禮券、也可選擇兌換價值高於禮券的紅利點數,如化妝品滿2,000元可兌換200元商品禮券,或Smart Card紅利點數420點、珠寶單筆滿5,000元可兌換500元商品禮券,或紅利點數1,050點等。<�摘錄工商>

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以創新的思考來善盡企業社會責任(CSR)也能創造商機!遠東集團董事長徐旭東,日前在遠東新榮獲遠見社會責任獎「傳產製造組」首獎時表示,創新的CSR能領著企業向前邁進,創造一番嶄新局面。
以遠東新與國際品牌Nike合作開發「無水染色技術」為例,將製程耗水由每公斤布料140公升降為零,可避免產生染整廢水;這項創新技術除善盡企業社會責任、關注水資源的運用與節約,更為遠東新開創新的市場及商機。
無水染色技術乃是在染色製程中,以可回收的二氧化碳取代水,不僅節省水資源,更能減少嚴重的廢水排放問題,甚至減少加熱大量用水的能源。
遠東新指出,2014年的世界盃足球賽有兩支NIKE贊助支持的球隊,隊衣就是利用遠東新的無水染色設備產製的布料,預期2016年歐洲盃足球賽時,部分球隊也會用無水染布料;預估到2018年,所有世界盃足球賽的球衣都會用無水染布料。
徐旭東表示,地球上的淡水資源有限、人口卻不斷攀升,水資源的缺乏在不久的未來將成為衝突與危機,因此遠東集團積極關注水資源議題,如關係企業亞泥的回收再利用水量高達總取水量的5.82倍;東聯化學回收製程廢水作為冷卻水塔補充用水,一年可省水8千噸,在在顯示所有關係企業總動員節水、節能,且都有卓越成效,成為國內關注水資源議題的企業先鋒。
在善盡企業社會責任上,遠東集團不止致力投入環保、水資源領域;另外,有鑒於食品、商品安全問題連環爆,旗下SOGO百貨發揮零售通路接觸眾多廠商的機會,要求廠商在合約中增加「企業社會責任」條款,落實監督商品的原物料,也成立百貨第一個CSR網站商品安全專區,公告廠商提供的商品檢驗報告,就源頭控管讓民眾買得更安心,也讓SOGO百貨拿下「公益推動組」楷模獎。
徐旭東認為,不止經營企業需要創新,做好CSR更需要有敏銳的嗅覺,才能找到企業最適合的路。因此,企業在規劃、推行CSR時,必須如同企業發展尋求突破一樣,走一條沒人走過、甚至沒人願意走的道路;而當CSR創新之路走得對、走得遠,就能夠找到企業發展的活棋。<�摘錄工商>

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太平洋SOGO百貨打造食安環境,不僅自己做,還要起「母雞帶小雞」之效用,串聯員工、顧客、股東、供應商、學校、社區、一般民眾、媒體等八個利害關係人的需求,一環扣一環下,提升顧客對SOGO所販售食品的安心程度,目前顧客優先至SOGO購物意願提升至79%。
董事長黃晴雯表示,SOGO是百貨業第一個、亦是唯一一個跟廠商訂有企業責任條款,SOGO的官網亦有食品安全的專區,消費者可以查詢商場內逾2,000筆的商品資料。對內則不斷溝通食安把關觀念,包括教育員工、廠商,都是不厭其煩一步一步落實,不僅自我要求,還進一步把規範規格化,成為常態可供依循的做法。
SOGO推動「商品安全」專案,為國內零售通路之首創,於廠商合約中增加「企業社會責任」條款,持續落實監督專櫃原物料來源,以確保消費者安全;並透過SOGO「商品安全促進會」規劃執行18項行動方案,至今已投入954萬元、動員10,513人次,大幅提升顧客對SOGO的信賴度,最新市調,顧客優先至SOGO購物意願提升至79%。
黃晴雯指出,百貨業要真正去做食安管理要有很大的決心,因為過去並無規範可循,一切須從主動保護消費者的立場出發,再引進國際作法來參酌。
例如,進來SOGO用餐,相關廠商每周都做評鑑,激勵廠商各自爭取好的食安把關表現,開啟良性循環,讓把關食安上能產生良性競爭。不僅如此,SOGO遇到三大節慶,也主動把禮盒、裝食物的器皿送檢,落實到每一個細節去。
黃晴雯說,SOGO推動百貨食品安全把關這幾年也獲得消費者認同,去年餐飲相關就成長6%,因為SOGO每年營收的基期高,成長6%已屬不易,更優於全品項的增幅。<�摘錄經濟>

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遠東集團致力推動企業社會責任,昨(3)日在「遠見企業社會責任(CSR)獎」中雙喜臨門,遠東新拿下「傳統製造組首獎」,太平洋SOGO百貨獲得楷模獎,為國內百貨唯一獲獎者。遠東新董事長徐旭東表示,遠東新近年來以綠色環保作為CSR主軸,對於環保要求極高,例如旗下化纖廠排放廢水,乾淨程度是經得起魚缸檢驗,「魚都可以跳動」。
徐旭東上台領獎致辭時提到,30多年前美國推行CSR,當時他在美國花旗銀行工作,曾被派駐到中國城(ChinaTown)支援CSR工作,當時CSR的概念,是將公司專業人才借調到更需要的地方,也是他首次接觸到CSR的認知,台灣目前為止尚未推行這種形式的CSR,不仿可參考。
此外,遠東新也回收寶特瓶材料,不僅是CSR傳達,也可以替飲料品牌客戶增添綠色環保形象,形成一舉兩得。
徐旭東說,「現在你喝幾個品牌的飲料,尤其是可口可樂,其寶特瓶有五成比例是回收材料製作而成」,一年後遠東新生產技術將可達到100%回收材料寶特瓶,不過,回收石化材料已不夠看,現在正在開發由植物提煉而成的寶特瓶,將有機會取代目前化石原料,以降低對原油需求,愛護地球。
太平洋SOGO百貨致力成為台灣第一家推動「商品安全」的百貨公司,面對食安風暴主動出手,攜手合作廠商建置商場的食安把關網絡,獲得「遠見企業社會責任獎」楷模獎。SOGO董事長黃晴雯昨日表示,SOGO不僅要當百貨金雞母,亦要當百貨CSR的模範生。
黃晴雯指出,SOGO從2011年塑化劑事件開始,便長期關注食品安全議題,研發「商品安全資料庫」及溯源「供應商管理」,並與農社企結合推動「在地化食材新鮮低碳愛地球」計畫。據統計,SOGO近五年來,每年因「商品安全」而受惠人次平均約為100萬人次,2015年受惠人次達到152萬最高峰數字。<�摘錄經濟>

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