目前分類:未上市股票-台穩精密 (2)

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屬於台中精機家族成員的台穩精密公司,在董事長黃明和、總經理廖德川事事追求卓越、精益求精的經營理念帶領下,已先後斥下3.5億元巨資向德國、瑞士與日本購進了多達80餘台的高階精密齒輪研磨與加工設備,能生產出精度符合日本JIS最高等級-0級與德國DIN4級的精密齒輪,技術領先群倫。
精密工具機與各類類產業機械要能高速、穩定、安靜的加工運轉,高精度的齒輪絕對不可少。台穩所生產的齒輪箱具有多項特色,包括採用高剛性鋼材,齒輪零件均經高階機械設備精密研磨與精密加工,再細心組合而成,讓其運轉時保持安靜無聲。齒輪軸系因採用DIN 17210鋼材,除硬度特強外,並具耐久性。機身由FC30鑄鐵精鑄而成,扭力超強;另外,台穩齒輪箱體結構採一體成型,易於裝配到機台上,所需空間極小,能適用於任何機械,因而產品上市後受到市場歡迎,一路暢銷至今。
台穩的產品項除精密齒輪、齒輪箱外,近年來更將營運觸角延伸到塑橡膠機械齒輪箱、立式與臥式加工中心機齒輪箱頭部、加工中心機三軸裝配、齒條及機械加工等領域,業務範疇日益多元,客戶重複訂單不斷,成為台灣精密機械零組件的代表性廠商之一。<�摘錄工商>

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  以「轉動全世界」做為經營職志的台穩精密,在加入工具機M-Team聯盟後不斷強化生產實力,繼2014年獲評為該盟優良協力廠商後,今年將在生產、品質、成本、交期、安全與工作士氣等六大指標再精進,務求達到最佳狀態,準備於2017年度向TPM優秀賞挑戰。
  台穩公司總經理廖德川指出,該公司從2013年開始執行TPM工作迄今,期間持續培養員工的工作改善能力、強化企業體質,及追求高效率、高品質的生產,成效卓著,今年準備挑戰更高的目標,其中在生產方面,人均月產值目標要推進到42萬元,設備綜合效率要提高至70%;在品質方面,包括客訴不良率、外加不良率與內加不良率,都要設法進一步降低;在成本控制部分,全年累積改善金額要達到300萬元,年能源節省金額達95萬元,每月維修成本減少4.7萬元,全公司品質不良成本每月則要控制在11.95萬元以下。
  在交期方面,客戶齒輪出貨準確率要達到95%,工具機則要達到100%;廠商交貨準確率要提高至90%。另在工廠安全上,不管是大小災害,都要維持在零紀錄;至於強化員工工作士氣部分,每月小改善次數達到6件,個別改善件數每年要達到50次,教育訓練每人每年要提高到25小時。
  值得一提的是,從台穩近幾年的營運變化來看,交貨不良率已從最高的百萬分之7,864,曾下降至最低狀態的百萬分之822;品質保養總不良成本損失金額從最高的每月18.8萬元,曾減至最低狀態的8.2萬元;設備總合效率則從最低時的50%,一度拉升到最高的60.4%;另外,單月人均產值更從最低時的26.2萬元,曾提升到43萬元的最高狀態,該公司精益求精、想再向上挑戰TPM更高目標的信心。<�摘錄工商>

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