目前分類:未上市股票-施耐德電機 (4)

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 電力占造紙製程耗能的40%以上,因此提高能源效率被列為節能優先重點。目前,正隆后里廠總共3套汽電共生設備,加總發電額定總量達87MW,不僅完全自給自足,甚至有多餘電力可轉售給台電,剩餘的蒸汽用作供應紙機運作,大幅提高了能源利用率,同時使得后里廠年產能衝破100萬噸。
 此榮景的幕後,施耐德Power SCADA(電力品質暨監控系統)投資佔比不高,卻居功厥偉;該廠的SCADA中控室,是全台最大、也是台灣唯一百萬噸級造紙廠-運籌帷幄大本營,因而成為電子業、Data Center等高科技產業前往取經觀摩的基地。
 正隆總公司研發處電控部張建輝指出,「創造能源最適化」,是正隆拿下標竿企業的重要武器,Power SCADA則是其中進行決策的關鍵。他說,在汽電共生廠,Power SCADA的角色是「控制全程、不容一絲閃失的全知者與守護者」,包括所有的電壓、電力、頻率以及正隆跟台電之間買電/賣電相關所有資訊的蒐集、分析、紀錄、管理都在此一系統(平台)穩定的前提下才得以順暢運作。而系統的管理品質、聯網、自動卸載能力、穩定性、可靠度與易操作性,必須有高標準的表現,才能完成「Real Time(即時)」監控的理想。
讓買賣電和發電系統 極致發揮
 正隆后里廠的汽電共生設備,同時產汽又產電、還需高壓蒸汽送給TG去發電,且涉及與台電併網,在Power SCADA的選用、設定上甚具難度。尤其是第3套汽電設備-G3採用的Power SCADA,要面對新、舊廠系統整合之複雜工程高挑戰,因此整合過程也艱鉅。
 張經理一語道破,難就難在,汽電共生廠加上與台電併網(聯在同一個電網上),所承包的SI(系統整合商)除了整合能力要強,更要確保萬一打雷、台電跳電孤網運行,或者電壓、頻率有異常波動時,全廠電力系統仍然能穩定供電、不會有任何跳/停機閃失,這是最重要訴求。
 另外,品質、安全與服務攸關正隆品牌價值,更是存續的命脈;一旦跳/停機,品牌信譽、設備損失不算,僅人工成本就將達好幾百萬,系統穩定為後盾的優良工廠對Power SCADA的要求想當然爾會幾近苛求。
 在10號廠之前,正隆都還採用各家開發設計整合的監控系統,當時已搭配有遠端監控服務,雖亦可透過網路再由遠端傳輸獲得設備診斷服務,以及作現場狀況改善等,但是在10號新廠規畫階段,考量到舊系統已無法支應產能更大的新廠需求,加上新、舊廠要作系統整合、工程複雜度重重,就決定將Power SCADA外包。
汽電卸載速度快 保護周全原則
 正隆曾就規格、法規、成本優勢、回收效益、環境永續發展等條件鎖定世界前幾名品牌審慎評估篩選,最後「施耐德電機」出線建功,5年前進駐正隆10號廠並成為紙業現行Power SCADA最佳範例,「汽電卸載速度較快(500ms)、應用績效符合正隆長期規畫、服務貼心到位」是施耐德勝出的三大主因。
 目前G3採用的施耐德Power SCADA,除了能透過即時資訊顯示與電力監控,來分析此刻的電力在何種狀況下為合理用電、有無不正常操作以及找出最佳模式等,重點是整個后里廠的電力更因此得到適時調度與卸載保護,讓買/賣電和發電系統能夠更淋漓極致發揮出來,而達成全廠用電最適化的目標。
 「不僅能源管理和替代能源上更精確落實與極致運用,且節電與製程效能上也獲致提升」,張經理強調這就是正隆長期關注綠色推廣、讓地球更美麗等核心理念又一次的實踐。<�摘錄工商>

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全球工廠和製造業正面臨全新變革,而物聯網高度連結性將改變既有生活模式。全球能效管理和自動化領域大廠施耐德電機啟動全球品牌策略,台灣市場專攻新政府五大領域的智慧機械、亞洲矽谷,導入全球第一大的圖控來台,連結運營技術(OT)與資訊技術(IT),協助客戶在互聯互通時代轉型。
台灣施耐德電機總裁孫基康表示,新的品牌策略以改變能源使用模式、優化工業自動化架構、支援更適商業決策及翻轉生活體驗為願景。
施耐德是國際機電大廠,也是低壓、高壓配電系統的全球第一大廠,2014年銷售額達250億歐元、2015達270億歐元(約新台幣9,450億元)創下新高。台灣據點去年業績也同步成長,今年將聚焦新政府要發展的五大領域。
孫基康指出,在新政府的五大領域中,公司在智慧機械領域著墨最深,將導入全球最有競爭力的圖控來台,協助往來台灣客戶機台升級。
在亞洲矽谷方面,孫基康說施耐德將在大數據、工廠自動化協助台商,也是台灣據點今年業績成長的動能。而因應業務增,施耐德在人才育成方面也加強投人,售後服務人員倍增。
他表示,全球品牌的四大主軸為高效、互聯互通、永續性、安全與可靠,以全面即時的智慧運營技術,協助客戶實現業務組織於互聯互通時代轉型。
為擴大智慧運營技術,強化物聯網互聯互通目標,施耐德加入工業網際網路聯盟成為指導委員之一,與美國電信商AT&T、思科、奇異、IBM以及Intel共同制定產業規範,建立物聯網發展架構,並拓展全球工業物聯網的技術及應用。孫基康表示,探求物聯網中實現更佳智慧化的應用,也是施耐德得以發揮創新能力的舞台。<�摘錄經濟>

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全球能效管理和自動化領域專家-施耐德電機日前(7日)舉行第6屆「Go Green in the City」全球綠能創意競賽台灣區決賽,最終由台灣大學研究所陳柏芊同學及清華大學研究所林宛瑩同學組成的Let it Green團隊,以「Roll for Life能源及水資源解決方案」,體現以人為本的獨特創意拔頭籌,將代表台灣在6月10日東亞區半決賽中,角逐前往全球總決賽門票,將MIT創新解決方案帶往全世界。
 值得讚揚的是,今年入選台灣區決賽隊的10隊以卓越的商業簡報及臨場表達能力,全面展現出專業知識及創意並進的能源解決方案實力。
 以「低開發區電力發展」主題作發揮的Let it Green團隊,因觀察到非洲地區面臨能源及水資源匱乏,衍生基本用電權益及疾病等問題,才選定Roll for Life能源及水資源解決作創意分享。該方案從非洲居民需長途跋涉獲取水資源發想,在拖水車加裝電池,透過拉動時輪軸轉動產生的動能轉化為電力加以儲存,使得居民步行至水資源交換站時,以蓄滿能源的電池換取乾淨的水源及空電池,最後居民步行回家後,不僅可獲得乾淨水源,更可使用回程時拖水車產生的電源。
 這是一種重複利用概念的創新,同時解決非洲居民面臨的生活問題,與展現人文關懷及永續發展的理念。
 台灣施耐德電機總裁孫基康的觀察是,學生們從技術面、產品面及系統整合等各個方向進行創意發想,展現靈活、彈性的思考解決能力。未來,他希望透過「Go Green in the City」更讓學生以宏觀角度深入了解能源管理知識及探討全球面臨的能源困境,跳脫既有框架激發無限可能,思考發想創意與實務實踐之間的隔閡,成為實現永續環境發展的綠色人才。<�摘錄工商>

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全球規模最大、歷史最悠久的德國漢諾威工業展 (HANNOVER MESSE 2016)25日登場,今年台灣有80家廠商參加,包括台達、上銀、研華、大同、新漢等。今年鴻海也透過子公司賜福科技參展,推出最新工業技術。
鴻海董事長郭台銘去年專程到漢諾威看展,今年鴻海剛投資夏普,郭台銘是否前來看展,受到關注。由於鴻海集團鮮少參展,這次由子公司出面參展,就是希望展現鴻海在工業4.0領域實力。
2016年漢諾威工業展主題是「工業整合–發現解決方案」,今年三大亮點分別為工業自動化、數位能源與數位工廠。值得注意的是,2011年漢諾威工業展提出「工業4.0(Industry 4.0)」的概念,帶動全球第四次工業革命契機,從此這項工業展就被產業視為是工業4.0的技術盛宴。
今年最夯的「工業4.0」主題,吸引全球70多國、6,500家廠商參展,規模是歷年最大。主辦單位預估,將吸引22萬具採購決策力的專業參觀者前來看展。
此次參展的知名大廠包括西門子(SIEMENS)、倍福(Beckhoff)、施耐德電機,還有軟體大廠微軟、SAP,美國第二大電信營運商AT&T等,都展示最新工業應用解決方案。全球工業機器人四大企業的瑞士ABB、德國KUKA、日本安川電機、Fanuc等,都展出最新技術與產品。
據了解,台達電董事長海英俊、上銀董事長卓永財等人將親自前來。台達電也將展示一系列新產品,包含工業自動化、樓宇自動化、電池儲能系統等。
今年主辦單位規劃五大特展,分別是工業自動化展、工業零組件承包技術展、數位工廠展、能源展、研究與科技展。<�摘錄經濟>

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