目前分類:未上市股票-維格餅家 (5)

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維格餅家昨(18)日舉行股東會並改選董監,最值得注意的是康師傅控股副總裁暨財務長林清棠進入董事會擔任董事。維格董事長孫國華說,林清棠以個人名義擔任董事,希望借重財務與大陸通路長才,未來有助擴展大陸通路。
另外,曾擔任中信金總經理以及花旗台灣總經理的雄獅旅遊獨立董事陳聖德出任董事,由於陳聖德在金融業界的資歷豐富,備受矚目。
維格受到陸客來台觀光人數銳減影響,去年起營運開始感受壓力,營收、獲利雙雙衰退,今年前四月營收3.5億元、年減約6%。
孫國華說,目前帳上現金還有4億多元,公司有兩棟不動產,今年若能穩住,大陸發展進行順利,應能安然度過,今年營收、獲利希望能維持去年水準。維格正與大陸知名台商集團洽談合作,希望借重這家台商集團在大陸通路優勢,擴大銷售。
孫國華否認將與頂新或康師傅合作。但因林清棠加入董事會,也替未來合作留下伏筆。維格股東會改選五席董事、二席獨立董事與三席監察人,董事為孫國華、陳聖德、何萬誠、徐秉璸、林清棠;獨立董事是張峻晟、賀東光。監察人則是黃立恒、簡維能、林春憶。董事長由孫國華續任。<�摘錄經濟>

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陸客縮水,小金磚鳳梨酥失色,今年以來鳳梨酥相關伴手禮業績下滑約一成,專攻團客市場的業者衝擊最深。維格餅家董事長孫國華形容,這次陸團來台人數銳減有如「海嘯來了」,對營收影響至少二成以上。
今年3月的台北國際烘焙與設備展,參展的糕餅業者就感受到市場涼意,陸客減少直接衝擊伴手禮買氣。台北市糕餅商業同業公會理事長吳官德估計,年初台南地震,加上陸團減少,鳳梨酥相關伴手禮業績縮水約一成。
國內伴手禮市場規模約200億元,鳳梨酥為主要產品之一,陸客占整體伴手禮市場二至三成,維格主攻團客市場,過去陸客占營收約六成,陸團減少,營運首當其衝。
以自由行與本地客為主的鳳梨酥品牌微熱山丘,受到影響較小,微熱山丘指出,台北門市國外旅客約占50%,觀光客來自日本、南韓、香港、澳門、大陸、馬來西亞等地,且未與旅行社直接密切合作關係,因此尚未感受陸客減少的具體影響。
維格去年開始加強經營東南亞、日本、南韓觀光團,且每月與觀光局到各地參展,今年泰國、南韓觀光團都有二位數成長,但仍難彌補陸客減少流失的業績。
維格與微熱山丘都積極發展海外市場,維格今年將開發第二品牌,並與大陸業者合作;微熱山丘則精耕海外市場,走精品化路線。
孫國華說,大陸客不來台灣,維格就到大陸攬客,今年將推出第二品牌,下半年會與北京上市餐飲公司、大陸知名台商集團合作。維格計劃與北京上市餐飲公司成立合資公司,維格承接既有糕餅生產線,產品則由合資的北京餐飲公司負責銷售,最快第3季簽約。
微熱山丘指出,將積極規劃八卦山觀光園區,未來希望提供複合式多元服務,吸引國際觀光客。
海外市場目前已有新加坡、上海、日本、香港門市,未來將強化海外市場行銷,在當地深耕。<�摘錄經濟>

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 興櫃企業、以鳳梨酥為主之商品的維格餅家(2733)董事長孫國華昨(18)日在股東會上表示,維格將以開拓東協市場、設立第2品牌,以及與大陸知名企業結盟或成立合資公司等3大策略突破現有經營格局,並擴大集團營運動能。
維格昨日並改選董事會,新選出5席董事、2席獨立董事及3席監察人中,以康師傅副總裁暨財務長林清棠以零持股、自然人身份當選董事最受矚目,對此孫國華表示,林清棠係以個人名義擔任董事,維格目前並沒有與康師傅合作計畫。
 維格昨日也通過去(2015)年財報與盈餘分配案。維格去年營收11.39億元,年減14.66%,稅後純益1.25億元 年減31.74%,每股純益5.33元,決議配發每股現金股利5元。面對不景氣維格有此表現,興櫃股同儕中仍屬「績優生」。
 維格去年營收與獲利均較前年衰退,主要原因是購買維格鳳梨酥的外國觀光客減少,面對今年下半陸客限縮,孫國華表示,維格基於「雞蛋不同放在同一籃中」,早在多年前即已著手規畫開發東協國家市場,並已取得清真認證。維格繼新北市五股之後,在高雄設立規模更大觀光工廠,目的就是要開闢包括親子家庭在內的國人內需市場。
 孫國華表示,維格接待的客人中,泰國團、越南團都在持續成長,而日本團與韓國團的成長更是明顯。孫國華強調,東協國家來台觀光團增加,將可彌補陸客團減少的市場。
 此外為開發自由行散客觀光購物商機,孫國華表示,維格亦將以全新的形象與定位再創第二品牌,並與既有品牌區隔,進而以雙品牌滿足團客與散客來台觀光購買伴手禮需求。
 過去,維格在中國大陸市場,舉凡生產管理、行銷通路都自己來,結果成績不如預期。如今維格決定採專業分工策略與中國大陸知名企業結盟或採合資方式合作,「由對方負責市場行銷與布建通路,維格負責生產製作」,孫國華透露,與中國大陸企業合作,「年底前可望有好消息」。<�摘錄工商>

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為提升台灣觀光服務業品牌力,由維格餅家董事長孫國華領軍,昨(25)日集結觀光、建築、零售、文創等產業人士共同成立「中華文創觀光產業發展協會」舉行成立大會,並舉辦招商及說明會論壇,現場吸引數百人參加,相當熱鬧。協會希望結合台灣各方軟實力共組聯合艦隊,將台灣觀光文創服務業行銷國際,為台灣產業開創一條新出路。
 中華經濟研究院董事長梁啟源博士指出,台灣服務業產值在民國89年時還占GDP 70%以上,近年來逐漸下滑到67%左右,什麼原因讓台灣服務業不再成長?他分析,過去台灣服務業產值主要來自國內市場,近年國內市場逐漸飽和,無法進一步發展,要再成長需仰賴出口,過去,台灣服務業存在附加價值不高,要提升附加價值就一定要建立品牌。
 前工研院化工所所長鄭武順出席「中華文創觀光產業發展協會」成立大會時表示,未來中國大陸發展兩大引擎,分別是服務業與創新科技,這也是未來台灣經濟成長的重要引擎。鄭武順提出,唯有製造業服務化才能提升廠商品牌價值,產業才具競爭力,而觀光工廠是整合製造業與服務業的最佳方向,觀光工廠將會是產業文創化的代表,其未來規模必然龐大,深具潛力的產業。
 李祖原聯合建築師事務所建築師陳哲郎參與中國大陸過去20年來各地方政府大大小小的圈地規畫案,他分析,在大中華市場要成功一定要做平台,唯有做平台才有可能建立品牌。那麼如何打造平台?建富文創提出台灣+概念,由台灣最具堅強實力的中小企業共同組成「台灣+(Plus)」概念的平台,透過產業創新五部曲:研發、培訓、孵化、加速基金及實驗基地的五策略,利用2~3年的準備孵化期,奠定穩健基礎,將台灣軟實力推廣出去,在華人社會瞬間複製100個。<�摘錄工商>

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維格餅家董事長孫國華表示,結合觀光工廠、文創、品牌的力量,是一個成功模式,他企圖結合眾人力量打造的基隆大武崙觀光園區,期能成為一個台灣人中小企業的品牌,並且建立一個全新的商業模式帶到全世界。
 他表示,希望能為台灣品牌找出一個更好的出路,他反思,維格多年前的觀光工廠仍有很多細節沒有考量到,因此在2年前,公司花5億在高雄打造維格餅家黃金菠蘿城堡,加入更多文創的元素,把觀光工廠、文創、品牌串聯起來。
 孫國華在8年前就觀察到,台灣觀光產業會大幅成長,但,未來5年產業仍會面臨三大問題,第一、產能過剩,代工利潤低。第二、品牌不足,通路不易建立。第三、單打獨鬥,缺乏資源。
 他表示,所有問題都有解決的方法,都可找到轉型的方式,他說產能過剩,可以靠升級新型商業模式,以維格為例,堅持全年不打折,唯有把價值做出來,才能擺脫產能過剩,殺價競爭的市場。至於品牌不足問題,可以建立品牌學院,成立孵化中心,設立觀光工廠;而單打獨鬥,則可以智慧園區,產業聯盟尋求解套。
 孫國華說,他知道台灣許多中小型企業遇到的困難,在一個產能過剩的年代,市場就會變小,台灣有非常多的隱形冠軍怎麼轉型?就是要品牌化,維格以前也只是賣鳳梨酥,但跟觀光工廠結合,把鳳梨的旺來文化表達出來,是個有故事的觀光工廠,之後再加入文創元素,創造13隻公仔,讓觀光工廠更亮眼。以感動、互動、親子活動,打造了整個黃金菠蘿城堡,繳出亮眼成績單。有鑑於此,他認為這是一個成功、可行的經營模式。
 孫國華認為,產業文創化、文創生活化,是產業觀光爆發的新商機,已結合各路人馬的力量規畫開闢基隆大武崙觀光工廠智慧園區,同時預估4月底考查廈門當地政府合作的機會。他表示,現在正努力招商中,最快1年有機會讓園區動工。
 他再三強調,服務業要全面提升,除了有觀光工廠,也要結合文創,更要經營品牌,未來讓園區,將集合台灣食衣住行育樂各類別的觀光工廠,吸引消費者的目光,也期望能把品牌極大化。他期望營造出一個感動、互動、親子活動的氛圍,學習培養品牌的觀念,只要抓住這個商機,這是未來的趨勢。<�摘錄工商>

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