有線電視產業近年面對電信及OTT業者外敵入侵,加上開放跨區經營,業界殺價競爭,參與跨區的新舊業者獲利表現受到影響,穩定獲利的績優生大豐電出現掛牌以來首次連兩季虧損,台數科的獲利也衰退。
開放有線電視跨區經營後,新北市競爭最激烈,包括中嘉旗下數位天空、獨立系統業者大豐電、獨立系統業者天外天關係企業新北市開播,新業者全國數位也加入,都在積極促銷搶客戶,打出買三個月送三個月,一個月收視費砍到剩250元,還有業者喊出一年僅收1,500元。
業者分析有線電視營運成本,過去每月收視費約480至580元,頻道版權費用占約240元,跨區業者與頻道業者簽訂經營區家戶數的15%為版權費用計算,墊高版權費用,加上一、二十億元的網路建設投資,殺價競爭根本無法獲利。
根據業者財報,全國數位去年每股虧損2.06元,數位天空每股虧損1.74元。大豐電原本每年每股純益在約2至3元,去年第4季轉為虧損,每股虧損0.14元,今年第1季虧損0.66元。台數科去年第4季獲利也衰退,從去年每股純益第3季2.02元降至1.32元,今年第1季恐也不易回升。
大豐電表示,近兩季虧損,主因去年10月完成全數位化,加上新經營區域光纖網路到戶建設資本支出,以及新經營區的開播營運費用增加。
大豐電說,新經營區去年7月陸續開播,已累積4.5萬用戶,是大豐發展數位電視與寬頻服務的重要基礎,短期虧損是正常現象,期望走向價值的競爭,而非低價競爭,進而成市場領導品牌。
台數科表示,近年積極升級數位化,增加跨區經營的網路建設支出,加上有線電視收視費及電視購物頻道上架費降低,影響獲利表現,未來可望回穩。
台數科執行長廖紫岑強調,有線電視收視服務成熟飽和,台數科跨區經營策略不推收視服務,不參與殺價競爭,主打寬頻網路服務及電路支出等新業務,要將餅做大,維持一定有線電視收視戶,衝刺新業務。<�摘錄經濟>

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