目前分類:未上市股票-台灣金融控股 (8)

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 支持新政府南向政策,台銀下個海外分行擬設在菲律賓,這也是台銀繼印度、孟買之後,瞄準南亞及東南亞地區,擬設置的最新據點。
 台灣金控暨台銀董事長李紀珠昨日在財委會上備詢時表示,內部正在積極進行評估,由於屬申設分行,非子行,因此較不受編列預算的限制,等內部完成評估之後,再向主管機關遞件。
 菲律賓可說是金融業者兵家必爭的最新熱門布點選項。目前包括合庫、兆豐2家公股銀行,都在菲律賓馬尼拉設有分行,而在民營銀行方面,元大金旗下元大銀行透過買下菲律賓儲蓄銀行的方式,率先在當地設置子行,中信金旗下中信銀也採取同樣方式布點,而國泰金旗下的國泰世華銀,則在去年獲當地央行核准成立馬尼拉分行。
 除了台銀新評估在菲律賓設置分行之外,同屬公股體系的一銀、華銀,則先後將在近期內,向菲律賓央行提出申請文件,可見得公股銀行布局菲律賓的態度積極。
 對於金融業者前撲後繼布局菲律賓,公股金控高層指出,最主要的原因有二,一來是菲律賓目前台資銀行業者駐點較少,不像香港、新加坡動輒快20家,相對而言市場較不會因為「僧多粥少」而過度擠壓、競爭壓力太大。<�摘錄工商>

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台灣金控董事會昨(26)日決議,擬請財政部於106年度,以國有土地抵充股款作價增資420億元,用以轉投資子公司台灣銀行,若順利進行,此案可望於106年下半年完成增資計畫。
有別於一般銀行可自資本市場取得資金,台灣金控為百分之百國營行庫,因此增資只能自財政部取得,但因資金需求不足,因此立法院院會去年三讀修正通過台灣金控條例,讓台銀能以贈與方式繳回國庫的國有不動產,作價增資,創下國內銀行以不動產作價增資首例。
台灣金控表示,目前資本適足率在11.19%,增資後可望突破13%。
而台銀選定目標為台北美國學校土地,目前推估市值約420億元,若最後公允價值未變,預估增資後,台灣金控資本額可由目前的900億元,提升到1,320億元,而台灣銀行的資本額在台灣金控的增資下,同樣可由950億元提升到1,370億元。
台灣金控指出,台灣金控與台灣銀行的增資計畫昨日已送至財政部,待財政部審議、編入預算後,將再送往行政院審議;由於該增資計畫編列於106年的預算,若順利通過並執行,最快可於106年下半年完成增資。<�摘錄經濟>

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新政府走馬上任,公股事業及證券周邊單位高層人事布局將陸續啟動,今年改選或出缺者將優先異動,包括前財政部次長林宗勇、前財長呂桔誠及券商公會理事長簡鴻文等人,都可能出線。
目前外傳證交所董事長可能人選包括林宗勇、簡鴻文及第一金董事長蔡慶年;兆豐金董事長可能人選,則有呂桔誠、簡鴻文及輸銀理事主席凌忠嫄,其中凌忠嫄也被視為台灣金控董座兼銀行公會理事長人選之一。
至於櫃買中心董事長一職,總經理李啟賢有機會升任,不過,證基會董事長鍾慧貞也被視為黑馬。此外,在綠營關係不錯的集保董事長林修銘,在這波證券周邊單位高層人事布局中也被視為一步活棋。
綠營人士指出,以蔡英文總統與行政院長林全的行事風格,公股事業及周邊單位的高層人事異動,以任期屆滿或人事出缺者優先處理。
以任期屆滿為例,今年6月到8月董監任期屆滿者,主要包括證交所、台灣金、華南金、輸銀及合庫金旗下合庫銀等,其中最受關注的證交所,現任董事長李述德已滿65歲,將不再續任。
至於櫃買原董事長丁克華轉任金管會主委後的遺缺,目前由李啟賢暫代,將連同6月證交所人事一併規劃,外傳內升機會外,同屬證管會出身的鍾慧貞,也有機會。
現在同樣出缺的兆豐金董事長,也傳出多位人選,包括呂桔誠、簡鴻文及凌忠嫄。凌忠嫄曾任林全在財長任內的主秘,與林全配合默契佳,可能出任台灣金兼銀行公會理事長,配合推動政府相關政策。此外,今年也改選的華南金,今年下半年才滿65歲的現任董事長徐光曦,仍有續任機會。<�摘錄經濟>

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 台灣金控董事長李紀珠19日帶自家的兩台機器人「台銀e哥」亮相,李紀珠指出,她非常樂見「機器人理專」問世,而且台銀未來將持續擴大資料庫內容,讓自家的機器人不只是接待、引導,而更能進一步發揮理財諮詢的功能成為「智慧型」機器人。
 昨天是台銀70周年行慶,李紀珠特別發表「三個感謝」,感謝同仁、歷屆首長,與客戶的支持。
 台銀這兩台機器人,是李紀珠當初去東京三菱日聯銀行考察之後引進,該機器人是由法國商製造,各花100萬元,目前在總行、松江分行各配置一台機器人,李紀珠的目標是希望未來主要分行都能配備一台。
 該機器人身高58公分、體重4.3公斤,與玉山銀行規格近似。台銀主管指出,該機器人有三大項新開發的優勢,包括能整合分行的叫號系統,客戶不用再按抽號碼牌;有人臉辨識功能,還能定時跳舞表演,發揮娛樂效果;理財諮詢及簡易的QA,未來資料庫愈大,QA內容就愈多。
 李紀珠指出,初期機器人在理財上可作很好的行員輔助性工作,但隨著資料庫擴大,更多大數據的累積,機器人將能進而直接作理財諮詢服務,此時能作多少,資料庫的大小非常重要,要有足夠的雲端資料庫可以容納新輸入的資料。
 她分析,台灣愈來愈國際化,客戶不見得講中文,機器人可提供多語文服務;此外,機器人比起一般人,較不會有情緒上的干擾,能客觀冷靜根據收到的資訊,而且可以很快update。
 但李紀珠強調,即使金融業引進機器人,傳統行員並不會被完全取代,因為人際互動時,感覺還是特別溫馨,銀行可以讓行員發展高端理財,客製化服務。她也已指示台銀行訓所,引進國外經驗成立「 數位金融學院」,加強銀行員的線上學習、數位化互動。
 李紀珠指出,現在台銀的徵才方向已更多元化,特別對資訊以及工科背景的人非常歡迎,這方面在徵才類別今年已作明顯調整,特別用不同於招考一般行員的考題進行獨立招考,來吸收這類背景的行員。<�摘錄工商>

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在臺灣金控董事長李紀珠的帶領下,臺灣銀行以歷年最佳的成績,迎接即將到來的70周年慶。2015年,臺銀獲利106.02億元,突破百億元大關並創下歷史新高;若排除軍公教退休金優惠存款(18%)等政策任務,獲利更高達200億元。
同時,臺銀資產品質更是歷年最好,逾放比由2013年的0.44%,至2015年降為0.23%,逾放覆蓋率甚至從2013年的198.02%提升至2015年的497.69%,也是歷年最高。若比照其他公股銀行平均提存備呆金額,臺銀去年獲利成長率更可高達44%。此外,臺銀不但仍居存款、放款市占率第一;聯貸市占率更高達36%、突破歷史新高。
除傲人的經營績效外,臺銀亦連續兩年獲得「金質獎」、「金安獎」雙料冠軍,臺銀行動網路銀行還勇奪政府服務品質獎;平均五十歲的員工年齡,卻能在《Cheers雜誌》的「2016新世代最嚮往企業」調查中名列金融業第一,擺脫了過去臺銀「老摳摳、硬梆梆」的刻板印象,全體同仁更發揮愛心,成立國內唯一由員工捐助的公益信託基金。
翻轉臺銀
驚艷哈佛商學院
上任短短兩年多,李紀珠身體力行帶領臺銀同仁做出許多改革與創新,例如為發揮綜效及突破國營事業組織的僵固性,成立了數個跨部門及跨子公司的平台,使得投資操作、海外擴張及數位金融業務等績效,皆大幅提升;李紀珠首創的黃金信用卡,發卡量「一張勝過55張」,創下臺銀史上最高紀錄。更突破萬難說服行政院各部會及立法院各黨派,完成了《臺灣金控條例》的修改,並廣尋財源,使臺銀資本金得以大幅充實,掙脫因資本不足而無法拓展業務的困境。
如此亮眼的改革成果,驚動美國哈佛商學院,將臺銀撰寫成哈佛商學院的教學研究個案。這是有史以來台灣第一個金融機構,也是台灣繼台積電後,極少數被哈佛商學院列入教案的企業。
掌青輔會
獲得海內外肯定
以26歲取得經濟學博士、頂著政大傑出研究教授、十大傑出青年的耀眼資歷,李紀珠受邀走入公領域,坦白說,並不順遂,其所接手的職務都不是所謂的「熱門要職」,甚至可謂是「冷灶」或「爛牌」,或而更非其專精之財經領域,但只要李紀珠接手,她總是能打成一手好牌。
1998年李紀珠受蕭萬長院長邀請出任青輔會主委。面對已被規畫裁併、士氣低落的青輔會,李紀珠卻做得有聲有色,甚至十餘年後,其所輔導的青創總會,到現在仍聘請她擔任名譽副總會長,而當時她所寫的歌曲,亦被作為青創之歌,年年大會開幕都播放。在輔導海外專業社團上也是如此,當時海外最活躍的社團-玉山科技協會,2001年決定在台發起時,李紀珠不僅受邀成為發起人之一,至今更已連續被選任四屆台灣玉山科技協會的的副理事長。921地震時,她親身帶領青年志工前往災區服務,不但令人印象深刻,還獲得國際志工協會的肯定。
不爭財委
財經問政搶第一
而1999年率同國內16個部會正副首長,在美國華府主辦國家建設研討會,也造成轟動,經濟部長鄧振中為當時派駐華府的經濟組組長,每提及此仍津津樂道,讚譽為台灣之光。
2005年李紀珠被提名為不分區立委,但財經背景的李紀珠,卻沒有進入財委會,除了因為體諒區域立委的選區壓力外,更是出於她不喜與人相爭的個性。
當時在各自政黨的協助下,親民黨劉憶如及民進黨蔡英文都進入財委會,連小黨台聯的賴幸媛都如願進入經濟委員會,只有李紀珠這兩個委員會都進不去。儘管如此,她仍全心投入,除兼顧出席自己委員會外,亦積極投入財委會,期間並通過許多影響重大的法案,例如「金融重建條例」的修法,替國庫省下514.57億元,以及大陸人民幣開放雙向兌換等。
專業又認真的問政,讓她成為《天下》、《商業周刊》等媒體評鑑為第一名的財經立委,甚至連親綠的澄社都相當肯定,反倒是國民黨雖以財經專業提名李紀珠,卻又未使其進入財委會發揮所長,至今仍難免有「知人卻不善任」之議。
郵政轉型
親自規劃創佳績
2013年李紀珠受邀出任中華郵政董事長,任期即便僅半年,但連邀請她的前行政院長毛治國也相當訝異,這麼短的時間裡她竟能有亮眼的表現,任內達成爭取開辦外匯存款等20幾項成果,8月交接時,預算盈餘達成率已達180.9%,成績傲人。當時,李紀珠還替中華郵政做了短中長期的轉型規劃,親自帶著同仁逐一拜訪內政部等各部會,不但為中華郵政爭取到建置兩岸倉儲與物流中心的19公頃用地,並促使內政部專門為中華郵政訂定《中華郵政公司之用地變更通案性處理原則》,讓中華郵政土地得以活化。中華郵政員工說,李紀珠任期雖短,卻讓中華郵政氣象一新。
李紀珠不但是國內少數歷經產官學及民意代表的傑出專業人士,在金融界的經歷更是十分完整,曾擔任大學財金教授、金管會副主委、財金立委,在金融產業方面亦是豐富,曾任兆豐銀行、證交所、期交所、聯徵中心、中華電信、金融研訓院的董事以及合庫銀行常駐監察人、保險發展基金會主委以及公務人員退休基金管理委員會顧問等等職務。
外型出眾
專業成就更亮眼
曾有調查指出,外型出眾的人在職場上比較吃香。然而,太過亮眼恐怕也未必是好事,就像李紀珠不論擔任何種工作,「美麗」二字始終圍繞著她,也讓人在有意無意間忽略了她在每一個職務上都有非常優異的表現。所幸,在閱歷豐富的領袖級人物眼中,亮眼外在並不妨礙他們對專業成就的觀察。
台積電董事長張忠謀曾說過:「李董事長是我多年的朋友,我一直都很欣賞她的聰明智慧,以及她在財經方面的專業知識。」而在金管會副主委任內,大陸銀監會主席劉明康在接受媒體專訪時,亦以「女中豪傑」、「非常專業」來讚賞他的談判對手李紀珠。
台灣第一位女總統即將上任,或許也正該是台灣徹底放下性別成見,給予女性在工作專業成就上一個公平與尊重的好時機。<�摘錄經濟>

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臺灣金控暨臺灣銀行董事長兼銀行公會理事長李紀珠指出,瑞典皇家學院在2015年頒發諾貝爾經濟學獎給迪頓(Angus Deaton),表彰他在「消費、貧窮與福利分析」所作的卓越貢獻。
迪頓不僅著重於探討個人消費行為在個體經濟及總體經濟間的相互連結,也認為政府不應只是追求經濟成長,還要能改善貧富不均問題、提升底層人民福祉;其研究不僅著重於銜接理論與實際,對於現代經濟研究及政策制定,也有重大貢獻。
2016大師論壇訂5月18日在台北國際會議中心舉行,將邀請迪頓就「以台灣為例,談消費、貧困與不平等」發表專題演講。大師論壇由本報、中華經濟研究院與臺灣銀行主辦,富邦金控、兆豐金控、合作金庫與摩根投信協辦,亞洲大學為合作單位。
李紀珠指出,從迪頓致力研究的貧富不均議題,對照台灣所得分配情形可發現,台灣的吉尼係數(Gini coefficient)從1996年的0.317攀升至2014年的0.336,高低所得家庭的五等分位差距倍數也由5.38增加至6.05,顯示貧富差距持續擴大;若更細分所得級距,可發現分配差距惡化更嚴重;並因高所得者邊際消費傾向較低的特性,台灣整體消費將逐漸下滑,顯示貧富差距導致的消費動能不足,已成為經濟成長陷入停滯的原因之一。
在各國紛紛營造資金寬鬆環境以刺激經濟成長的同時,有兩點值得思考。
首先,貧富不均惡化削弱了總需求,制約總體經濟的發展,使貨幣政策的效果不如預期;其次,寬鬆貨幣政策讓擁有資產去抵押的富人更易取得資金,也享受金融資產價格上升的好處,但並沒有惠及貧困階層和中小企業,使貧富差距問題更嚴重。
因此,觀察目前台灣甚至全球的經濟困境可以發現,政府在設計經濟政策時,分配與成長須同時納入施政考量,才能有效弭平貧富階級間在公共政策上的鴻溝。
迪頓認為,政府應透過教育及醫療來創造階級流動性,並建構合理的分配制度及社會福利;而近年來包括台灣在內的全球各國,為協助中低所得家庭所推動的微型信貸和普惠金融,也是改善所得分配的有效方式之一。
這些作法,一方面呼應迪頓的經濟思維,更顯現出這位經濟大師對貧窮與所得分配議題的見解,也能有效契合當前時代的發展趨勢。<�摘錄經濟>

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根據4月底台灣金控的最新獲利統計,台灣金控旗下台灣銀行前4月累積總獲利132億元,躍為金控獲利王,其中「祕訣」謎底揭曉,因為台銀先前持股超過91.86%的高雄硫酸錏公司終於完成清算,台銀在3月已認列了該公司132.68億元的不動產資產重估收益。
 在增提備抵及合計本業32億元的獲利之後,今年前4月總獲利132億元,也因此獲利超越全體金控,成為了16家金控的「獲利王」。台銀去年獲利跨過百億大關,如今因為該公司的清算完成認列土地收益,因此帳面獲利已有132億元,等於「前4個月就提前完成去年一年的任務」。
 儘管如此,國庫對於這筆帳面獲利,仍是「看得到,吃不到」,因為得賣了土地,獲利才能實現、分配。
據了解,台銀要賣土地,仍得編列預算執行,最快應等到明年才會編列預算執行。
 家大業大的台灣銀行雖然有台灣金控的「母體」,另一方面,台銀本身就是一家龐大的控股公司,除了包括兆豐金、華南金、第一金、台產、國泰金、元大金、國票金等金融業投資已透過股利配發,每年挹注台銀相當可觀的轉投資收益,台銀另有不少非金融業的政策性投資,高雄硫酸錏公司就是其中的一家,其他還包括台糖、中影等等。
 業界人士指出,高雄硫酸錏公司是在民國91年底結束營業,並且從92年起進入了解散清算程序,先前由於未能在清算期間之內完成清算,數度向高雄地方法院聲請展期,主要癥結在於所造成的土地污染問題一直未有解決,最後終於在今年初完成,台銀也在3月認列了該公司的土地資產重估收益,該土地幾乎大半位於高雄地區。<�摘錄工商>

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 FinTech浪潮下,老行庫力拚年輕化,華南銀行率先表態,強調已經蒐集國內、外金融同業相關作法,積極評估,像是新加坡華僑銀行(OCBC)成立副品牌Frank by OCBC,目的在吸引18~29歲學生族群及年輕上班族,就是華銀重要的仿效對象。
 Frank by OCBC主要特色,在於提供120種不同的信用卡圖樣讓客戶挑選,並推出APP提供客戶記帳、分帳,自2011年推出後,已成功塑造年輕品牌形象。
 國泰世華銀先前的KOKO也有類似功能;最近則有台新銀行推出Richart,一樣是類似副品牌概念,強調「顛覆金錢遊戲規則」、「幫年輕人存到錢的數位銀行」。
 台新金控個金事業群執行長尚瑞強指出,Richart是針對年輕族群設計,提供「低門檻、低手續費、高利率、高回饋、便利」的新型態金融服務。
 臺灣金控董事長李紀珠也說,千禧世代是比較容易接受破壞性創新的一代,會積極擁抱新科技,因此未來金融業一定要重視科技新趨勢,國外現在也已積極因應,像是ING也推出副品牌,因此台灣金融業應該充實資訊設備、電子金融部門,在金融科技方面可以策略聯盟或成立子公司。
 金融業高層指出,銀行推副品牌好處主要就是年輕化、區分客層,例如年輕人在與銀行往來時,可以不必依靠臨櫃,90%以上交易都是透過網路;此外,年輕人對理財需求也可能和中壯年不同。
 銀行主管指出,特別是國內的公股行庫,長期給人比較「老」的感覺,其實更需要透過副品牌來拉攏新世代,投其所好。華銀就表示,只要法令一開放,就可成立更加年輕化的副品牌純網路銀行,與老字號的華銀招牌相輔相成,希望一舉擄獲年輕人的心。
 此外,金融科技方面,華銀強調,現在鎖定大數據分析公司、生物特徵辨識公司為主要合作對向,其他如金融互聯網公司、行動支付公司、商城、資訊安全等公司,也都在評估,整體而言,希望讓金融業與科技業不單是相互競爭的對象,而是一起合作的好夥伴。
 彰化銀行則指出,因應FinTech掀起變革風潮,積極尋求大數據分析、新興支付等領域的策略聯盟合作對象,如有機會也不排斥合作設立金融科技公司,目前彰銀已與臺灣金融科技公司(Fusions360)簽訂合作意向書。<�摘錄工商>

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