目前分類:未上市股票~南山人壽 (15)

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壽險業10月新契約保費(FYP)754億元,較去年同期衰退近25%,前10月FYP則為8,239億元,較去年同期衰退近18%,壽險業估算,最後兩個月若有保單停售效益、推出新連動債保單,加上南山衝排名,全年FPY才可望破兆元。

今年前10月利變年金銷售量僅1,041億元,較去年同期的3,983億元衰退近74%;但投資型保單部分,前10月銷售1,766億元,較去年同期成長47%;傳統壽險則有4,005億元,同比成長5.8%,非躉繳部分則成長7.8%。

利變年金買氣大減,讓壽險FYP較去年衰退,原本銷售量占FYP達6~7成以上的銀行通路,今年前10月銷售保單量為4,667億元,占率滑落到56.6%;業務員前10月銷售量則是3,240億元,占率為39%;保經代通路則有277億元銷售量,占率3.4%。

前10月FYP由國泰人壽的2,232億元居冠,但是國壽今年的FYP較去年同期衰退21%左右;第二名是富邦人壽的1,803億元,也較去年同期衰退33%;第三名則為中國人壽的764億元,較去年同期成長33%;第四名是新光人壽的628億元,較去年同期衰退15%;。

至於8月開始衝刺新契約保費的南山人壽,10月新契約保費最後結算近56億元,僅次國壽單月的178億元、富邦人壽173億元及中國人壽的81億元,排名第四,南山前10月FYP為297億元,排名業界第六。
【摘錄工商】

 

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潤成買南山 有條件過關

  • 2011-06-10
  • 工商時報
  • 【記者彭禎伶、王立德/台北報導】

     南山人壽出售案可望「有條件過關」。金管會委員會昨(9)日臨時提案討論潤成投資購買南山人壽97.57%股權案,最終以「附條件許可」通過。金管會要求潤成須在60天內,補齊60億現金及相關股票資產到保管帳戶,並遞交超過20份承諾書、信託契約,由金管會委員會再次檢視。終於通過了!

     金管會新增的2大條件,包括潤成投資必須在60天內補足60億元現金;還有南山與潤成間,非經核准不得有資金往來及相互投資。在補60億就OK。。。。

     官員指出,潤成投資在期限內完成相關要求並經金管會委員會再次檢視、確認無誤,核准才正式生效。

     金管會3月25日在原本對南山人壽大股東5大審查原則外,已對潤成投資再開出6大補件要求,昨委員會有條件核准南山人壽股權轉移案又新增2要求,被金融業者形容,是史上審核標準最嚴苛的金融機構股權移轉案;南山案歷經3年,時間之長也遠遠超過國內其他外商保險公司的股權出售案。

     依先前金管會要求潤成補件內容,包括提存300億元資產存在保管銀行;這部分潤泰集團拿出持有的CONCORD控股公司31.9%股票作為保證資產,其中CONCORD直接及間接持有預備今年香港上市的SUN HOLDINGS(中國大潤發及歐尚中國的控股公司)21.43%股權,等於由潤泰集團拿出約6.8%SUN HOLDINGS保證,加上30%控制權溢酬,鑑價公司評價值新台幣240億元。

     但這部分金管會未認可,認為控制性溢酬應該扣除,且SUN HOLDINGS未上市,認定只值180億元,因此要求潤泰集團須再拿60億元現金,補足240億元價值。

     至於寶成工業拿出3.7%的香港上市裕元股票作保證,以前1年平均股價25.82港元計算,價值新台幣60億元,這部分金管會檢視近來股價都超過25.82港元,認可寶成部分的保證。

     金管會表示,最快今日發文給潤成,要求60日內補足60億元現金及相關股票資產,並完成保管銀行簽約,由保管銀行出具保管資產明細表,及提交資產未設定任何負擔的證明文件。

     至於潤成補件時將董事長人選更換為南山前董事長郭文德,已通過金管會審查;南山人壽信託提高到100%、且尹衍樑及寶成集團總裁蔡其瑞都承諾10年不移轉控制權,金管會也接受。

     潤成也承諾負債比48%將逐年降低,保障保戶及員工權益、資金來源及專業經營等條件,也滿足金管會要求。

希望南山加油!股價一飛衝天,不過去年虧損確實不是很好!!

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南山招標案疑點重重?╱中信金不排除告AIG

更新日期:2009/11/03 04:09

〔記者李靚慧、廖千瑩、王孟倫/台北報導〕在AIG(美國國際集團)宣佈由博智金控標得南山人壽的半個月後,始終低調的中信金,意外在昨日的法人說明會公開質疑南山人壽招標決標過程疑點重重。中信金發言人吳一揆指出,中信金提出的各項條件均優於博智,最後卻沒有得標,AIG的作法明顯違反國際慣例的交易實務,中信金已委託律師研究,不排除對AIG提告並求償。

 

上月十三日AIG宣佈,南山人壽的九十七.五七%股權,由博智金融及中策集團所組的博智金控以二十一.五億美元(約台幣六九三億元)得標。

 

中信金證實出價高於博智

 

不過,過去持續沉默的中信金,昨日卻由發言人吳一揆出面,公開質疑南山人壽招標案的過程「疑點重重」,雖然不願詳述交易過程究竟有哪些「疑點」,但吳一揆首度證實,中信金的出價高於博智的二十一.五億美元,擬定的業務拓展計畫、對員工提出的照顧承諾,以及業務員安置條件均優於博智,甚至自救會提出的五大訴求,中信金也全盤接受。

 

對中信金的說法,AIG紐約總部委託其在台公關公司回應表示,AIG對此不發表任何評論,至於選擇博智的理由,上月媒體說明會已經講過了。

 

博智金控昨天晚間也發表聲明,強調對中信金的說法,博智不便評論,博智也重申,「向來秉持正派經營立場,南山股權標售案過程,一切符合國際購併交易的實務與規範。」

 

對於中信金認為南山人壽招標案過程疑點重重,金管會昨天表示,不會介入南山人壽股權爭議,但將嚴格審查南山人壽新買家之「適格性」,包括資金來源有無中資、是否長期經營等。

 

南山業務員 下週號召萬人上街頭

 

博智金融入主南山人壽,對於業務員訴求始終沒有拿出誠意解決,南山業務員決定展開反擊!據指出,南山業務員將在下週三(十一日)號召萬人走上街頭,要求新東家博智立即回應包括無條件返還公積金、保護客戶權益及有誠意解決勞資糾紛等三訴求。

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整理一下南山人壽的出售案~先生的看法

此次南山爭奪大戰由出價22億美金的香港博智集團雀屏中選.當大家在討論博智是否為中資的同時.有些問題是投資人更加關心的.

  1. 賣價693億新台幣.買了97%的股權.相對成本約9元左右.這是以股本787億元計算.如果換算相對淨值權益.及股東全億996億再加未分配盈餘210.共計1206億來做計算.則博智取得成本為減價18%取得.所以博智相對划得來.但以現在相對股價22-23/股來說.你覺得呢?
  2. 目前南山總資產約當在15397億元左右.但獲利能力如何?今年Q1獲利39.39億/Q2獲利41.15/Q3~未公佈(評估應該虧損)所以今年EPS預估1/
  3. AIG減資20股換1.但美國政府之前融資利率太高.所以想要反轉似乎有點困難.再則AIG淡出南山.他所要吸出的責任準備金約在1300-1400億之間.南山少了這些.博智會在投入相對準備金嗎?
  4. 南山海外投資共計3794.今年台幣升值至現在31塊多.不知道會損何時會公佈…..其他的歡迎來電討論吧!0980933988先生

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博智買南山 有五大問號

  • 2009-10-14
  • 工商時報
  • 【陳碧芬/新聞分析】

     買下南山的外資,到底是誰?是本著什麼對南山案「勢在必得」?就算自稱港資的買家團隊,昨天都出現在台灣公眾面前,大多數人的腦海裡仍然滿是問號。圍繞在此個案週邊的資訊,至少還有下列五大問號,答案與真相還在找尋中。

     問號一:新買家「博智」的公司名稱,一變再變,從7月間的博智資本、博智太平洋私募、博智金控,昨天的新聞稿成為「博智金融聯盟」;買家成員之一的中策集團,9月初宣佈協調對象是Primus Investor,昨天宣布是附屬公司Primus Nan-Shan Holding Company Ltd.。

     其實,買家唯一在意的,只是不要出現「私募」股權基金,不要犯金管會的大忌就好,用什麼公司名號對外公開或未來繼續經營或賣掉,都不重要。

     問號二:在商言商,商場往來首重誠信。此案自始至終,遊戲規則都是在爭議,一路修改,提出遊戲規則的AIG財顧公司黑石和摩根士丹利,似乎一再修訂新方法。其過程,一再透露美國華爾街加上華盛頓特區,介入此案的影子。

     博智為買下南山,採取史上從未見過的「高調姿態」,用了4家國際級公關公司精英、奧美、博達和港商Citigate,還捐了100萬美元給88水災,大量運用公關操作的意圖明顯。

     問號三:最後成交21.5億美元,買賣雙方完全沒有說明理由,反而是一再辯解沒有中資的成分。另一家競標者中信自始至終開價都更高,卻不知為何出局。

     問號四:博智在公開場合用盡所有的柔情和感動,表示對於業務員的重視和肯定。但為何還要和AIG協議,至少「2年」內,保留現在的組織結構與運作系統,且讓領導統御被業務員質疑的團隊留下來?至於南山業務團隊深為期待的IPO計畫,昨天卻未提出肯定的保證。

     問號五:國際財務高手在台上演舞台劇:資金管理經理人收入,來自開標金額抽成3%,作為管理費,應是最大贏家。這些國際財務高手,對於中資、港資沒什麼了解,對於台灣金融領域的特許規定,某種程度上,認定台灣金融與國際脫節,而依香港借殼公司中策集團,近數月不斷發佈新的董事人選的作法,是否也應該對外說清楚。

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小檔案-博智金控 目標清楚

  • 2009-10-14
  • 中國時報
  • 【黃琮淵】

     博智金融控股(Primus Financial Holdings)最大股東為香港證交所上市,代號○○二三五的中策集團(China Strategic Holdings),博智董事長麥睿彬亦身兼中策副董事長。

     中策集團背後有四大金主,分別是恆基兆業地產主席李兆基,華人置業主席劉鑾雄,新世界發展主席鄭裕彤,以及思捷環球最大個人股東邢李(火原)。

     博智金控是今年四月註冊成立,原始資本額僅十億美元,首宗案件便是競標南山,因而被視作專為投標南山而設立之公司,任務性鮮明。檯面上的經營者是:宦國蒼、麥睿彬與吳榮輝,三人曾經在香港所羅門美邦、以及花旗集團共事過。

     外界常混淆博智金控,和二○○五年成立的博智資本(私募基金性質)。博智資本是由富邦金前策略長吳榮輝創辦,目前在亞洲已有多項投資案;至於博智金控,則是麥睿彬應吳榮輝之邀,於今年成立,首宗成案便是標下南山人壽。

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質疑不斷金管會要求合約載明「零陸資」

  • 2009-10-14
  • 中國時報
  • 【陳怡慈、黃馨儀/台北報導】

     港商博智買南山,儘管有林青霞老公邢李 等香港大金主當博智股東,台灣市場不買帳,「陸資」質問聲攻占記者會、媒體版面與金管會例行記者會;金管會副主委李紀珠昨晚為此主動聯絡博智,要求出具書面證明。

     李紀珠說,她和博智董事長麥睿彬通話後才知道,為何博智怎麼講都解釋不清楚,原因出在,博智沒搞清楚,台灣對「陸資」其實有兩層規範。

     她解釋, 現行法令規定,購買保險公司的「資金來源」,必須「零陸資」;另在「股權結構」方面,入主的新股東企業,陸資對其直間接持股合計不能超過三十%。首先在資金來源方面,李紀珠說,博智表示購買南山的資金,並無陸資成分。為確保零陸資,金管會主動向AIG集團提議,在買賣合約中,把資金來源不得有陸資成分的概念,寫進招標合約中,已被接受。

     其次在股權結構方面,博智是家今年四月才在香港註冊的公司,其大股東為香港電池製造商中策集團,持有博智約八成股權,因而中策是否為陸資持股逾三成的企業?至為關鍵。

     李紀珠昨說,中策雖是香港上市公司,但九十七%股權集中在四十幾位香港富豪及企業主手中,股權都沒變動,僅三%在市場交易,因比重極小,離經濟部對「陸資企業」的定義還有段距離。李紀珠說,上述說法都是博智的解釋,她已要求盡速出具書面證明,而博智是否為陸資企業,將由經濟部投審會審核。

     外界質疑金管會如何要求博智「長期經營」?李紀珠說,金管會先前曾表示,長期經營的概念為至少經營七年,但因買賣屬私經濟行為,無法要求把七年寫進買賣合約中,但金管會有股東退場的准駁權,將善用這方式把關。

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四個幕後男人 與有榮焉

  • 2009-10-14
  • 中國時報
  • 【陳怡慈/台北報導】

     博智以二一.五億美元(約合新台幣六九五億元)收購南山人壽,寫下台灣及亞洲區(日本除外)保險界最大併購紀錄,跟這案子有關的四個男人,一個要回家抱老婆、一個急忙說掰掰、一個反問「宏泰不好嗎?」、一個強調「我的師父是蔡萬才、蔡明忠」,儘管姿態不同,但能跟「第一」及「贏家」沾上邊,都與有榮焉。

     「做了這案,Ronald宋跟Gary郭未來一年吃不完了」,投資銀行界人士說,以交易金額○.五%概算,博智財務顧問(買方媒人)現任德意志銀行董事總經理宋雲峰,及南山財顧(賣方媒人)現任摩根士丹利台灣區總裁郭冠群,兩人各自替公司進帳至少一千萬美元,可吃上一整年了。

     AIG集團今年四月決定出售南山,博智七月委託德意志擔任財顧,八月底正式出價,「加價好幾次,才把好的公司嫁給最好的公婆」,宋雲峰說。據悉,博智係從十六、七億美元一路往上加,最後打敗中信金標下南山。

     宋雲峰說,為了南山的案子,他過去一個月來,沒日沒夜的溝通,有時還會睡不著覺,對家人很不公平,如今成功奪標,回家第一件事要好好抱抱老婆。至於郭冠群,面對昨日蜂擁而來電話,一律「謝謝,掰掰!」以對,畢竟,此案還需主管機關審核。

     博智併南山,公開表示會保留現有經營團隊。不過,博智早在八月,就拜訪現任宏泰人壽董事長周國端,要挖角他到新的南山人壽當總經理,但周對股東及團隊有承諾,最後決定不轉檯。

     周國端說,博智想作亞洲最大保險平台,從來沒聽過華人有此雄心壯志,他正面看待此事,認為高度跟格局都夠,「會成功」。

     儘管周國端肯定,輿論質疑聲浪還是在。外界質疑博智是一群「保險門外漢」在搞保險,博智金融控股聯席行政總裁吳榮輝說,他兩千年時因花旗投資富邦金到富邦服務,一待就是五年,「我的保險知識都是從富邦學的,蔡萬才、蔡明忠是我的師父」,專業絕對可用顯微鏡檢視。

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外商壽險頻撤 保戶小心自保

  • 2009-10-14
  • 中國時報
  • 【陳怡慈/台北報導】
  一度讚?  ▲博智金控以21.5億美元(約合新台幣695億元)收購南山人壽,13日於南山總公司舉行記者會,友邦保險大中華及印度區副總裁李博能(左起)、南山人壽董事長謝仕榮、博智金控董事長麥睿彬、南山人壽總經理陳潤霖出席,4人豎起大姆指開心合影。(高政全攝)   一度讚? ▲博智金控以21.5億美元(約合新台幣695億元)收購南山人壽,13日於南山總公司舉行記者會,友邦保險大中華及印度區副總裁李博能(左起)、南山人壽董事長謝仕榮、博智金控董事長麥睿彬、南山人壽總經理陳潤霖出席,4人豎起大姆指開心合影。(高政全攝)

 

     金融風暴衝擊,短短一年內,表態拒絕再玩的外商壽險累計五家,包括荷商ING、荷商全球、英商保誠、美商南山等四案,甚至最近美商大都會準備將在台僅剩的電銷部隊賣掉,平均兩個多月撤一家速度,堪稱「另類台灣奇蹟」,讓人心驚,保戶有必要自我升級因應。

     面對外商壽險撤離潮席捲的年代,專家建議保戶,要留意公司評等,最好學會看財報,別老停留在這張保單較便宜的比價階段,保險公司不是不會倒,保戶腦袋要升級。

     約兩個多月就有一家撤台

     過去一年來,國內保險業共有荷商ING、荷商全球、英商保誠、美商南山四案,外商大股東出售在台持股,美商大都會最近也委託摩根大通香港,準備把在台僅剩的電銷部隊賣掉,平均兩個多月撤一家的速度,讓人看了心驚驚。

     南山人壽保戶高達四百萬,一名業務員透露,昨天中午,博智標下南山消息傳開後,「我被罵死了,有些南部鄉親說,南山被『中資』買走,他們要解約啦!」,他只好苦口婆心勸告,解約不划算,只能拿回總繳保費的六成。

     壽險主管指出,AIG集團去年九、十月傳出財務危機時,南山人壽曾爆發解約潮,但當時解約的很多是舊保戶,保單預定利率六%以上、保單有效期超過十年,解約拿回的錢,已超過總繳保費,保戶解約沒虧錢。

     不過,以南山近年熱賣的終身還本型壽險為例,因繳費期限僅六年期、十年期兩種,壽險主管提醒:「繳費期間內解約,一定損失!」,以繳費兩年內解約為例,只能拿回總繳保費的六成。

     先搞清楚公司財務與投資

     倘若是四、五年前熱銷的二十年期終身還本型壽險,專家說,必須繳費十五年以上,解約才比較不會有損失;他提醒,保單有效期間越長,解約的損失率越低。

     金融風暴下,保險公司淨值大減,屋漏偏逢連夜雨,歐美等先進國家又要實施新的會計制度,外商認為台灣沒賺頭,專家提醒,南山絕對不會是外商逃離的最後一案,保戶要自我升級因應。

     升級要怎麼升?美國《商業周刊》指出,保戶最好學會看財報,可上網看這家公司的不動產及房貸曝險部位有多大,而且,最好能確定保險公司所投資的標的,均符合投資評等級。

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  • 2009-10-14
  • 中國時報
  • 【黃琮淵/新聞分析】

     喧騰許久的南山案,總算塵埃落定,但這樁交易,恐非「一手交錢、一手交貨」這麼簡單,撇開博智是否有中資外;就算順利入主,前東家與業務員因公積金事件的心結,以及新東家能否擺脫「打帶跑」,即短期經營的疑慮,難題恐還在後頭。

     昨日記者會上最顯眼者,莫過於鑲有「Primus」字樣的南山人壽環保袋,以及博智金融、南山人壽「雙掛名」文件夾。種種跡象顯示,博智對入主南山信心滿滿,連這類小細節都早準備齊全。

     只是,對照是否有中資背景時,博智僅不斷用全球知名家族、法人等「模糊用詞」帶過,信心明顯矮一截,如何說服外界該併購資金「很乾淨」,難度恐怕不低。

     再者,雖然新東家不斷強調,要保有南山品牌、業務員等「瑰寶」,但對照公積金爭議,即便勞方多次抗議,資方(前東家)卻也從未妥協,南山最終雖順利脫手,唯勞資關係已出現變化,如何在「勞弱資強」基礎上,修補、重建合作關係,博智恐得多費心思。

     最值得注意的是,長期投資的承諾,雖博智信誓旦旦,但講白一點,博智跟AIG一樣,也可隨時調整投資布局;再加上是境外港資,就情感上、法規上,都有鞭長莫及疑慮。能否做到長期投資,並兌現簽約時所開出支票,員工、保戶、民眾都在看。

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中信金 轉向大都會示愛

  • 2009-10-14
  • 工商時報
  • 【孫彬訓/台北報導】

     南山人壽標售案結果出爐,出價高於博智的中信金控意外落馬,中信金投資執行長吳一揆對此表示,尊重市場機制,但未來對壽險仍會尋求併購目標,且自行成立壽險公司已不是優先選項,因要達到損益平衡點,需要較多時間。據了解,中信金尋求併購二線外商壽險的資金,「早就準備好了」,目前與大都會、安聯人壽都在進行接觸。

     其中大都會人壽部分,已進入評估階段,預估出價不會超過40億元,此金額對中信金來說,財力不成問題,且大都會人壽無業務員部隊,近幾年來都有獲利,2007年賺進1.85億元、2008年獲利0.83億元,今年上半年更賺進2.4億元,若標到,中信金有個專門的壽險公司,可以著手設計保單。

     據悉,中信金自始至終都認為,有機會拿下南山人壽,主因是從頭到尾的出價,都是各家中最高的,實際數目約在22-23億美元間,但博智金控之後一路加碼,最後追到21.5億美元拉近跟中信金的差距。

     且除了開價條件不輸博智,中信也承諾全數留任員工,但卻遲遲未收到AIG的通知。市場人士分析說,情勢逆轉最關鍵的問題是,南山人壽的高階主管是否更換,中信金有意延攬其他人選主持南山,博智則是承諾董事長、總經理原班人馬續任。至於業務員反彈的因素,中信金一直都展現最大的誠意。

     之前中信金董事會確認以私募方式,發行普通股25億股,定價為每股17.74元,總金額為443.5億元,現已進入最後階段,吳一揆強調,會繼續進行,11月就會敲定投資者,預計會有3-5位,會以具有策略性價值的投資人為主,預計年底前完成,除可繼續對外佈局,也可提升資本適足率,強化資本結構。

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「不要亂扣人家中資帽子」

  • 2009-10-14
  • 工商時報
  • 【何英煒、林淑惠/台北報導】

     面對博智金控與中策集團聯手買下南山人壽,去年剛併了ING安泰人壽的富邦金控(2881)董事長蔡明忠昨(13)日對此一購併案表示「對於市場競爭態勢不會造成顛覆性的改變」。

     不過針對外界對於該購併案拿出放大鏡檢視,質疑博智金融控股及中策集團具有中資色彩。對此,蔡明忠也站出來為老朋友說話,他說「是否有中資,主管機關會去審理,大家還是不要隨便給人家亂扣帽子,況且現在兩岸即將要簽金融MOU、EFCA(兩岸經濟合作架構協議),兩岸各個產業相互交流和投資在短期內會實現,大家不必把中資視為洪水猛獸」。

     富邦去年大手筆併購了ING安泰人壽,一躍成為台灣第二大壽險公司,而南山人壽則是國內保戶最多的壽險業者,如今南山人壽易主,對於台灣保險市場恐投入變數。

     富邦金控董事長蔡明忠昨日表示,博智金控剛創立就有機會完成這個交易,對博智來說是很大的里程碑(Landmark),博智金融的董事長麥睿彬(Robert Morse)是他的老朋友,看到博智金控可以大展鴻圖,蔡明忠也與有榮焉。

     至於該購併案是否對於富邦壽險業有所影響,蔡明忠則是回應,台灣是個成熟市場,此一購併案沒有新的Player(競爭者)加入,只是股東換人,南山還是南山,這個購併案對台灣整個壽險市場的競爭態勢,其實沒有什麼顛覆性的改變。

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自救會今與博智談判
  • 2009-10-14
  • 工商時報
  • 【彭禎伶/台北報導】

     博智金控要確定買下南山人壽,還要過3關以上!除了要向投審會、金管會證明無陸資成分,且要長期經營外,南山人壽業務員自救會今(14)日即將與博智、AIG展開第一輪會談,要求100%返還公積金、年資補償金等。

     南山工會則向法院按鈴申告,要求退還所有公積金,更有業務員打算確認勞僱關係,要求依勞基法給予退休金。

     另外,南山人壽自救會及消息人士表示,還是有第三組人馬向其表示:「仍在加油中!」就等博智金控談判不順利,希望接手議約,但這組人馬留用現有經營層的意願不高,因此未能獲得AIG第一輪的議約權。

     博智金控董事長麥睿彬昨日發信給所有南山的員工,表達已與AIG達成收購協議,終於能跟員工、業務員開誠佈公的直接溝通,但麥睿彬強調「會在自家內處理家務事」,亦即不希望公開走上街頭去討論事情,會與自救會、工會代表見面,也請業務員自發性加入專案小組,一起瞭解議題、提出解決方案,並敦促方案執行。

     麥睿彬強調:「身為一家人,會照顧家中每一份子並分享努力成果,會獎賞對家庭貢獻的成員、補償對家庭作出犧牲的成員,會公平且公開的採取行動」。

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