花旗銀行轉型策略出爐,首階段瞄準3兆退休基金大餅,目標是以兩年為期,部分行員轉型成1,000萬勞工的退休諮詢人員。此一發展退休理財管理銀行的構想,在台灣銀行界為創舉。
  花旗銀董事長管國霖昨(30)日出席「花旗聯合勸募串聯全台愛的樣貌」記者會時,做了上述表示。管國霖強調,數位金融浪潮搭配少子化現象,讓台灣的銀行員工轉型與退休諮詢,出現一下一上的交叉點,銀行員工轉型正是時候,花旗銀將會積極進行培訓教育。
  數位金融浪潮來襲,金管會要求各銀行提出行員轉型計畫。花旗銀認為,台灣進入高齡化社會,退休財富規劃市場需求增加,因此決定鎖定退休商機,提出將把行員轉型為退休規畫人員的構想,行員將從傳統負責收付的櫃台人員開始,在一到兩年內完成轉型。
  與此同時,花旗銀也將向政府爭取,鬆綁勞工退休金「統一交給同一單位財富管理」制度,開放勞工自行選擇投資標的。
  管國霖說,花旗銀擁有60家分行,其中智慧型分行占了36間,但受到金融數位化影響,櫃檯收付工作機會可能會減少,因而著手規劃銀行員轉型計畫,朝財富管理、退休規劃方向前進,未來將搭配教育訓練、技能提升與工作機會。
  管國霖表示,之所以鎖定勞工退休基金,是因現階段台灣勞工退休基金是統一交給同一單位管理,並未兼顧年輕勞工與中年勞工「投資標的與風險報酬」不同,導致資金未充分運用,加上現階段勞工退休金平均報酬率僅2%左右,有必要找出提升報酬的新方法。<摘錄經濟>
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