目前分類:未上市股票-中華郵政 (9)

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  迎接母親節的到來,郵政商城(postmall.com.tw/postmall/)特別推出「媽媽咪呀!卡通人物在我家!?」超神準FB心理測驗,測試最親愛的媽咪是哪個卡通人物,就有機會獲得「必勝客星星獨享餐」,活動到5月11日止,總共50個名額,想要參加的民眾,只要在FB搜尋「郵政商城粉絲團」,就可以找到遊戲進行測驗抽好康!
  在母親節蛋糕部分,郵政商城即日起推出「我愛媽咪」美味蛋糕預購活動,邀請經典名店「塔吉特A款綜合千層市價900元、特價599元/A款綜合千層+芒果多千層市價1,710元、特價1,298元」、「廣和蓁巧克力金磚市價1,470元、特價990元」、「寶珍香桂圓蛋糕2盒組市價460元、特價420元」聯合舉辦,最低6.66折起,預購日期僅到5 月1日截止。同時,郵政商城也主打選購母親節禮物、全島免運費,只要到首頁點選「我愛媽咪」精選好禮及「母親節快樂頌」專區,民眾可選購喜愛的活動商品,免付運費送到家(陶板屋餐券除外)。 <�擷錄工商>

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  公司治理協會舉辦公司治理制度評量授證典禮,受邀進行致詞的中華郵政董事長翁文祺表示,中華郵政為國內大型機構投資人,獲利性應等同於公益性,未來將把公司治理制度評量納入選擇投資標的優先考量因素。
  櫃買中心也積極推動公司治理,從2008年上半年,主動進行公司治理制度評量的公司即可免上櫃費,2008年下半年到2012年主動申請的公司,上櫃費也可減半,鼓勵上櫃公司健全公司治理。
  翁文祺表示,中華郵政公司現在握有國內上市公司股票1,100億元,這只占可運用資金1.9%,若中華郵政選擇公司治理好的公司為優先投資標的,將有助於提升上市櫃公司的公司治理。當資本市場公司治理水準上升,不僅對公司、股東有利,也贏得各方尊敬。他說,推行公司治理有三大脊柱,一是公司要先說服自己要不要做、為何要做、想做到什麼程度,二是主管機關道德勸說或壓力,最後是機構投資人選擇投資標的時的考量;長期以來台灣在第三塊很弱,都靠外資在做。<�擷錄經濟>

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  中華公司治理協會於4月18日假台北凱撒飯店舉辦CG6008第三次授證典禮,表揚獲得公司治理制度評量認證的公司,其中共計有4家榮獲進階版、14家公司獲得通用版認證,涵蓋通信網路、金融保險、電機機械、電子零組件、觀光、半導體、化工、生技、資訊服務及其他等共10個產業。
  這次獲得進階版認證者,都是得到兩次以上認證的上市公司,象徵公司治理已為國內企業所重視,其中又以信義房屋連續通過五次為最高、其次為中華電信四次、元大金控三次,以及中信金控兩次。
  至於獲得通用版認證的公司,雖多屬首次參加評量,但主辦單位表示,這些公司不乏成績優異者,顯示經營者有決心與信心,接受第三方獨立公正單位的檢驗。
  治理協會評量副主任委員劉文正指出,從統計上來分析,此梯次授證公司設置審計委員會比例為45%,高於市場平均的15%,顯現授證公司治理水準超越法令要求,公司獨立董事能積極任事,落實董事會的指導與監督功能。
  與會中華郵政董事長翁文祺表示,十多年前他在財政部證管會工作時期,開始接觸公司治理,時至今日,公司治理已不是做與不做的問題,而是要怎麼做。從美國著名的安隆事件與國際金融風暴中,可以看到縱使自稱公司治理、內部控制良好的公司,都還是可能出現問題,所以透過第三方認證,對投資人具有極重要的意義。
  翁文祺指出,公司治理三大支柱首先在公司自身,第二是主管機關的勸說與壓力,第三則是機構投資人。台灣投資人在角色的發揮上較弱,目前多仰賴外資推動,國外大型基金為維護其投資的長期權益,都十分重視關注公司治理。
  因此,中華郵政代表機構投資人,除參考公司治理的良窳來作為投資參考外,更將積極發揮股東行動主義,以提升投資對象的公司治理。簡言之,他認為公司治理的不二法門就是三句話:讓投資人安心、讓主管機關放心、讓利害關係人開心。
  東元集團創辦人,也是此次通過認證的上櫃公司,安心食品董事長黃茂雄,分享接受評量的心得時表示,評量過程猶如嚴謹的公司體檢。原本自己認為公司已經有好多位專業且資歷深厚的獨立董事,並且董事會的出席率都是100%。但經過評量後發現,仍有許多細節需要精益求精。協會評量報告的確提出相當具體的建議,讓公司未來努力有方向,尤其公司是食品業,更需要讓利害關心人安心。
  永光化學董事長陳建信表示,40多年前公司是由父執輩披荊斬棘所創立,目前家族仍有三成多持股,而因為所有權與經營權仍相對集中,且家族成員對企業經營十分投入,因而先前也未必覺得需要參加第三方認證的評量。
  但透過治理協會委員輔導與評量後,對許多現行制度提出強化的建議,例如原本經理部門已有風險管理政策,但委員仍建議需要提到董事會討論,在經過與獨立董事充分討論後,的確得出一個涵蓋層面較高、也較嚴謹的整體政策。
  得到通用版授證的華星光通董事長龔行憲表示,未來還會繼續挑戰進階版。華星光通需要員工投入不斷的創新,而通過公司治理制度評量的認證,就是對所有利害關係人最大的保障。讓員工可以放心投入工作、並增加公司與股東的互信。
  得到進階版授證的公司,已朝向國際標準的水平邁進,中華電信、元大金控、中信金控,近年來推動相關變革,如導入股東會電子投票制度、議案採逐案票決、網站揭露議案表決結果、董事採行提名制度、設置審計委員會、增加獨立董事席次等。
  信義房屋財務長周素香表示,信義房屋第五次參加評量的動力,在於公司治理與企業社會責任符合公司宗旨,信義房屋是以人為本的事業,得到公司治理制度評量的授證,對企業形象有很大的幫助,例如提升客戶對公司的信任、也較容易招募到優秀人才,並可提升股東的信任。
  更重要的是,在隱性的幫助上,當公司面對風險與危機時,健全的公司治理才是企業關鍵的堅實力量。因此信義房屋會持續精進治理水準,並平衡利害關係人權益,善盡社會責任。 <�擷錄工商>

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  在債市有「綠巨人」封號的中華郵政,今年投資策略大轉變。
  有別於去年保守購債,今年每月加碼逾百億元,並且鎖定10年期以上長券;交易商估計,光是今年第1季,中華郵政就買進超過400億元的長債。
  交易商說,中華郵政專收10年以上公債,只要殖利率高於1.6%,有貨有收。交易商說,「郵局錢很多,和1年期定儲利率1.37%相比,公債殖利率只要有1.6%以上,就算不錯的報酬」。
  有資金雄厚的中華郵政做後盾,債市坐擁利多題材。債券商認為,在美債殖利率未大幅彈升前提下,第2季台債殖利率可望持穩,10年債將維持1.55%~1.65%的區間震盪格局。
  昨日10年債殖利率收在1.579%,上漲0.2個基本點(1個基本點等於0.01個百分點)。
  根據櫃買中心最新出爐的資料顯示,中華郵政3月買超台債125.62億元,在暌違一年多後,重登台債買超王。
  近一年多來,中華郵政拱手讓出台債買超王寶座,並由玉山、上海等民營銀行取而代之。有別於中華郵政大買長券,外資與民營機構玉山銀、上海銀則是鎖定短券,特別是即將到期的券種。
  交易商說,近年來,玉山銀與上海銀異軍突起,每月債券買超前幾大,這兩家銀行都榜上有名。<�擷錄經濟>

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  網家(8044)昨(2)日應邀出席櫃買中心業績發表會,發言人曾薰儀表示,去年獲利5.06億元,每股稅後盈餘(EPS)6.16元,董事會決議配發每股4.17元股利,其中3.61元為現金股利。今年的業務重點在於自建物流車隊及建置第五座倉庫。
  網家去年營收163.09億元,股利配發率約7成左右,該公司表示,仍需保留現金做相關業務投資。網家表示,去年度3C產品,尤其是電腦產品的銷售明顯下滑,下滑幅度約10~13%左右,所幸非3C商品的銷售成長率約在18~30%左右,因此整體業績仍呈現成長。該公司強調,非3C類型產品的成長,主要受惠於自建倉庫強化非3C品項的提供。
  展望今年,受到Windows XP中止服務的影響,今年開始電腦的買氣明顯回溫,而非3C產品也持續成長,預期今年度的整體營收應會優於去年。
  曾薰儀強調,網家今年業務重點在於自建物流車隊,目前該公司的物流配合廠商為中華郵政及黑貓宅急便,在台北市地區提供6小時到貨服務,全台灣省提供24小時到貨服務。而該公司的自建物流車隊則是以提供台北市的宅配服務為主,初期車隊是用租賃方式。
  除了車隊之外,該公司也打算在今年內繼續籌建倉庫,目標今年內要建第五座倉庫。展望未來,規畫每二年要增加三座倉庫的速度,當倉庫建置到某個程度時,不排除提供給外部公司使用。 <�擷錄工商>

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  兒童節是每個兒童最期待的日子,中華郵政22日舉辦關懷兒童公益活動,邀請北區兒童之家、大光兒少之家及新北市普賢慈海家園共5 0名院童參觀郵政博物館,藉此了解一封信件的寄送過程。活動中育幼院童更將以生肖馬年為主題,裝扮成可愛小馬,準備與近來最火紅的貓熊圓仔大PK,比拼誰最可愛、最療癒!
  中華郵政同時邀請院童書寫未來郵件,鼓勵他們寫信給10年後的自己,分享對未來的憧憬與想像,希望藉此活動讓這群小朋友們都能夠有大夢想。 <�擷錄工商>

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  台灣金控董事長李紀珠日前提出,希望合併中華郵政儲匯、壽險部門的構想,中華郵政董事長翁文祺昨(20)日首度表態反對,他認為郵局提供郵、儲、壽的基層服務,非以營利為目的,不同的金融機構應分級管理,不是都做同樣的業務。
  翁文祺認為,中華郵政在全國319個鄉鎮,均設有據點,為民眾提供郵、儲、壽的基層服務,形同建構一張社會安全網,這項普及化任務的執行就是講求成本效益的金融機構所做不到的。<�擷錄經濟>

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  中華郵政董事長翁文祺昨(20)日表示,他帶領中華郵政最大的心願,就是讓每個郵政員工都快樂,覺得在郵局上班是一件光榮的事情,未來不但要重新設計郵差制服,也要讓郵局大變身,進而連結大陸、日本郵政系統,搶攻「宅經濟」商機。
  中華郵政昨天舉行第67屆郵政節慶祝大會,面對走過118個年頭的百年老店,翁文祺表示,老機關雖然動得比較慢,但仍具備許多優勢,才能在過去10年中,每年拚出70至90億元不等的盈餘繳庫,去年更繳出120億的「超盈餘」成績,較前年成長34%。
  對於最近公股銀行合併話題,中華郵政也成為討論的對象。翁文祺有不同看法,他說,中華郵政在全國319個鄉鎮,包含離島,為民眾提供郵、儲、壽的基層服務,形同建構了一張社會安全網,這項普及化任務是講求成本效益的金融機構做不到的。
  翁文祺強調,中華郵政的社會服務功能遠超過獲利的考量,郵局9 ,000多位郵差,風雨無阻、使命必達,還主動照顧獨居老人,產生的無形價值和正向力量,絕非財務報表能表達。
  另外,針對電子商務的發展,翁文祺說,中華郵政要整合既有的金流、資訊流和1,300多個實體通路,及全國綿密的遞送網路,扶植台灣中小企業、自行創業及農漁家等「微型產業」,開創「宅經濟」商機。依據規劃,未來郵局將進一步連結中國大陸和日本郵政系統,讓台灣農、特、文創商品,能在郵政網路商城上行銷國內外,與民間業者共生共榮。
  另外,中華郵政也將向主管機關爭取,提高壽險可運用資金國外投資總額的額度,希望由現在的35%提高至40%,一旦獲得通過,將多出350億元投資海外,在一定程度的風控下,可望創造更大的收益。 <�擷錄工商>

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  「綠巨人」邁開資產活化腳步。中華郵政董事長翁文祺昨(20)日表示,位於北市大安區的「鑽石地」信維郵局,因面積大、地段佳,最快今年將以都更案形式,正式對外招商,初估該案未來建坪可望達 1萬坪以上,外界預估市值將超過60億元。
  歷史悠久、據點深入全台各鄉鎮的中華郵政,面臨傳統郵遞業務萎縮、民間快遞與金融業務的激烈競爭,翁文祺自去年上任董事長以來,亟思如何讓百年老店呈現嶄新風貌。
  中華郵政昨日舉行「郵政節慶祝大會」,翁文祺在致詞時表示,郵遞業務雖然不賺錢,但永遠是中華郵政的核心價值,未來將藉由提高投資收益、活化資產、切入智慧物流來創造盈餘。
  在活化資產方面,翁文祺說,與台北捷運共構的東門郵局,位於信義永康商圈,看準自由行商機,郵局保留第一、二層營運,三至七層出租為商務旅館,是中華郵政活化的最好案例,未來將選列全台郵局的節餘空間,評估開發及出租的條件,以增益建物的價值。
  據了解,中華郵政已鎖定台北市兩大標的,作為今年度活化資產的大案。一是位於大安森林公園旁的信維郵局,另一則是南港郵局,將分別以都更案、出租案進行開發,規劃方向包括商辦、觀光旅館、購物中心,或是配合政策的長照中心、醫院等。
  被視為鑽石地的信維郵局,基地面積約1,145坪,使用分區大多是商三特,少部分為住宅用地,透過都更方式開發,還能取得容積獎勵,初步估算,該開發案未來可建坪數約為1萬3千坪,開發效益可期。
  南港郵局方面,現址為地上7層、地下3層的建物,依據初步規劃, 中華郵政傾向整棟出租予單一承租人,主要是考慮管理上的方便,以及維持建物價值,目前已請顧問公司評估當中,今年底前可望對外招商。
  翁文祺強調,面對台灣社會快速老年化的挑戰,郵局在活化資產的規劃上,不以「利」為單一考量,可評估與醫院或長期照護機構合作,或是將閒置空間出租改作老人安養公寓,進一步服務民眾。<�擷錄工商>

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