破天荒!兆豐金控子公司董總未達預算目標將減薪。據透露,兆豐 金董事會日前已通過,將實施薪資與預算執行率連動的「分級管理制度」,兆豐金旗下銀行、證券、票券、產險、資產管理等八大子公司的董總,若預算目標執行率未達八成以上,就要被減薪,減幅最多5 0%。
  金融業者指出,兆豐金此舉不僅開公股金控先河,在國內16家金控中也可說沒有前例。
  除了獲利未達成原訂預算目票要減薪,兆豐金還祭出「請辭條款」,相關管理辦法規定,倘若公司經營出現虧損,子公司的董總屆時必須請辭以示負責。
  據指出,此分級管理制度是兆豐金董事長蔡友才的構想,並已在日前召開的兆豐金控董事會通過。
  兆豐金是唯一旗下沒有壽險公司、但能排名金控獲利前三大的金控,由於其中兆豐銀獲利占比達九成,蔡友才一直積極督促其他子公司獲利能有亮眼表現,因此向董事會提案這套新管理辦法。
  兆豐金控旗下子公司每年是根據經濟成長率的1.5倍,訂定業務及獲利預算目標,根據董事會通過內容,減薪等相關處理方式共分成五級,當預算達成率在70~80%時,減薪10%;達成率60~70%時減薪 20%;達成率50~60%減薪30%;若達不到50%,就減薪50%;倘若虧損,董總必須請辭。
  對兆豐金董事會通過的這套目標瞄準子公司董總的新績效管理辦法,公股金融圈人士認為,以往公股金控旗下子公司或公股銀行,績效好壞頂多與年終獎金連動,但無關薪俸本身,兆豐金董事會新通過的這套管理辦法,「等於直接拿本薪開刀」,可說對子公司績效管理祭出最嚴格的紀律。
  至於兆豐金實施新制是否引發其他公股金控跟進?相關人士指出,五大公股金控清一色是以銀行為主體,其他的子公司與銀行相形下「幾乎都是母雞帶小雞」,這樣的制度某種程度上,可發揮激勵子公司加速成長的功效,但對部分子公司高層可能不太公平。
  有行庫高層就指出,公股金控其他子公司規模都相當小,相對而言,抗景氣波動的能力也較弱,特別是幾乎可說「靠天吃飯」,例如與大盤表現高度相關的證券公司,在證所稅實施後受到的衝擊很大,倘若實施董總薪資分級管理制度,恐怕是最受挑戰的子公司。<�擷錄工商>

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