目前分類:未上市股票-錢櫃企業 (2)

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  KTV龍頭好樂迪、錢櫃兩家公司曾三度向公平會申請合併,但由於合併後的市占率過高,全遭禁止。公平會發現兩家公司到去年仍以一家公司的模式來營運,昨(24)日分別處錢櫃500萬元、好樂迪400萬元罰鍰,並限業者應在三個月內改正違法行為。
  好樂迪昨日公告內部將討論因應措施,但錢櫃總公司昨日並未正式對遭裁罰及後續衝擊作出回應。
  公平會調查發現,錢櫃及好樂迪的結合申請未獲許可,卻共同承租公司辦公處所;兩家公司的營業、企劃、管理等核心業務都共同指揮,且公司內部的網路、電話都互連,雙方可快速接洽務業及直接指示等。
  錢櫃及好樂迪曾在2007年、2008年、2009年提出結合申報,全遭到駁回。<�擷錄經濟>

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  錢櫃與好樂迪又因為有共同經營事實,應申報而未申報,被公平會再共罰新台幣900萬元。
  為了結合案,好樂迪與錢櫃兩家公司,已經與公平會交手多次,從 2003年首次向公平會提出結合申請以來,到今天已經超過10年了。
  公平會在2007年基於兩家結合後,市佔率超過90%,結合後對市場的弊大於利,因而禁止兩家公司結合。
  兩家公司也因而提起行政訴願及行政訴訟,過程中,又因為在201 0年錢櫃以直接或間接控制好樂迪的業務經營與人事任免的方式,有實質的結合行為,而被公平會共罰新台幣450萬元。
  到2011年時,最高行政法院判錢櫃與好樂迪敗訴,也就是說,維持公平會禁止結合的原判例,至此,錢櫃與好樂迪的結合案,按理應是「Game over」。
  但是,公平會發言人吳成物指出,錢櫃與好樂迪又因「經常」共同經營,應申報結合而未申報,再被公平會分別罰錢櫃與好樂迪新台幣 500萬及400萬,共900萬元。
  所謂「經常」共同經營,吳成物指出,雖然不是透過直接控股、人事任免的方式,採取「實質」經營,但是透過所謂的「策略聯盟」模式,將重要經濟決策事項整合為經濟一體,例如,在視聽歌唱服務所涉的營業、企劃、管理等納入有統一的指揮系統。 <�擷錄工商>

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