10月31日,聯發科董事長蔡明介以實踐者的身份,與推出「破壞式創新」理論的哈佛大學商學院教授克里斯汀生(Clayton M. Christensen)在台灣會面。現在,若有人在他面前提及「山寨王」這名詞,他可是會皺起眉頭,在心裡說著:「麥擱(不要)叫我山寨王」。客戶擴及國際品牌確實,聯發科的產業地位今非昔比!同一日,聯發科的股價成功收復400元整數關卡,創下近2年新高價位。股價會說話,代表的意義是聯發科今年在智慧型手機晶片出貨量翻倍,可望跨過2億顆大關,明年向上挑戰3億顆。至於客戶端,更從過去的大陸手機品牌客戶,擴及索尼、夏普、亞馬遜、宏達電等國際品牌客戶,而且主要競爭對手高通轉投資的小米亦已在今年採用聯發科的晶片,聯發科不再只是「山寨」的代名詞了!聯發科手上大陸客戶包括聯想、TCL、小米等,有了這些客戶的力挺,聯發科已不再只是個被老外用有色眼鏡看不起的山寨王,而蔡明介個人亦有很大的轉變。聯發科將在明年2月完成合併F-晨星,今年在智慧型手機市場奪下穩穩的5成市占率,營收獲利成長表現持續超越外界預期,在平板電腦晶片銷售同樣突飛猛進。種種跡象顯示,聯發科正重返榮耀,不過蔡明介身邊的人深知,MK(蔡明介英文名縮寫)心裡的高峰還沒到,而且他又看得更遠了。前有高通,後有展訊聯發科要追趕的主要競爭對手是全球手機晶片龍頭廠高通,高通已累積28年的無線專利,一年出貨的智慧型手機晶片是聯發科的3倍。相較之下,今年才滿16歲的聯發科看來還相當稚嫩,雖然成長速度很快,但要走的路還是很長。不過,握有大陸市場龍頭之位,聯發科已處於相對有利的位置,因此充滿希望。除此之外,大陸政府投資收購陸系手機晶片廠展訊,並已在今年正式啟動科技產業向海外招才的「萬人計畫」,努力達到「2015年至少一家IC設計公司追過台灣」的目標。展訊的追趕,對聯發科而言,一直是壓力。身段柔軟,併購不停手時間緊迫,蔡明介沒有時間回顧,併購的動作更是沒停過,蔡明介把敵人變朋友的範圍也愈來愈廣,令不少業內也不得不佩服起他的柔軟身段。這些案例包括向明基友達集團董事長李焜耀購買絡達取得RF技術;合併雷凌擴展Wi-Fi技術,雷凌前董座高榮智目前帶領絡達發展藍牙穿戴式IC;收購瑞典Coresonic AB取得DSP技術,Coresonic AB前總裁Johan Lodenius目前擔任聯發科首席行銷長;合併全球電視晶片龍頭廠F-晨星,預計明年正式合併;向王雪紅的威盛集團旗下威睿購買CDMA2000專利授權,明年正式進入3G、3模,4G、6模的手機晶片,與高通站在同一規格水準競爭。除了前有大敵高通,後方的追兵展訊更是有官方當靠山的對手,聯發科只能一直維持快跑速度,沒時間停下來。因此,年過6旬的蔡明介絲毫不敢鬆懈,以年輕人的鬥志與活力,活躍於這一場國際擂台賽。以年輕形象領導公司為了進入國際行銷戰,聯發科今年新設立行銷長一職,由瑞典人Johan挑起大樑,布局歐美日市場,並找來業界歐美系戰將加入聯發科。而且,蔡明介的穿著、髮型與作風,「潮感」愈來愈濃,蔡明介已很少以白髮示人。周末進公司時,穿著帥勁皮衣,同仁一時還認不出人來。漸漸地,這股潮風在中高階主管帶起流行,大家都要愈活愈年輕。有趣的是,採訪當天,蔡明介的外套是女兒為他挑選的時尚品牌「MARC JACOBS」,高通歷任執行長都姓JACOBS,看來蔡明介是把最想征服的目標穿在身上,以誌不忘。<�擷錄工商>

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