目前分類:未上市股票-安聯人壽保險 (9)

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  台灣投資型保險領導品牌安聯人壽委託德盛安聯投信,推出投資型保險商品-「安聯人壽遠滿得利變額萬能壽險」,連結以台幣計價之「安聯人壽委託德盛安聯投信投資帳戶-台幣環球股債均衡組合(月撥回資產)」,免去投資人匯率兌換的困擾與風險,德國百年保險金融品牌安聯集團旗下兩大事業聯手,並在銀行通路由遠東商業銀行獨家銷售,打造出最佳商品組合。
  安聯集團首席經濟學家麥可海斯(MichaelHeise)博士表示,2015年全球經濟變動加劇,美國QE提前收手疑慮,加上中國經濟減速、地緣政治衝突等,國際金融市場再度上沖下洗。市場愈是震盪,投資人資產配置愈重視風險管理,有專業團隊代操管理、又能結合保障與財務規畫的投資型保險商品趁勢崛起!
  安聯人壽總經理林順才表示,投資型壽險保單的優點在於透明、彈性且為能規畫符合成本效益之人身保障方式,讓客戶輕鬆享有人身保障與財務規畫,『安聯人壽遠滿得利變額萬能壽險』就是在這個訴求下因應而生的投資型商品策略。
  銀行保險部楊承清資深副總經理指出,全球掀起貨幣大戰,匯率波動增幅劇烈,許多投資人往往賺了指數賠了匯率,因此「安聯人壽遠滿得利變額萬能壽險」讓財務規畫更靈活,成為市場新寵。詳情網站:www.allianz.com.tw。<�摘錄工商>

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  由壽險公司委託投信投顧管理投資帳戶,具備類似組合基金專家代操的概念的類全委保單,為了因應市場變化,近期越來越重視三個「M」,也就是多元資產(Multi-Asset)、固定回撥(MonthlyIncome)、代操概念(Mandate),以解決當前三大投資難題。
  以台灣投資型保險領導品牌安聯人壽推出的「安聯人壽遠滿得利變額萬能壽險」,連結以新台幣計價的「台幣環球股債均衡組合」,委託德盛安聯投信操作,即是導入獨特的3M投資術,為新一代類全委保單代表。德國百年保險金融品牌安聯集團旗下兩大事業體再度合作,並在銀行通路由遠東商業銀行獨家銷售,於4月7日正式開賣,引爆市場投資話題。
  德盛安聯投信標榜的3M特質,其中之一就是多元資產(Multi-Asset)配置,強調在股票和債券部位的靈活調整,選擇平台也不再侷限於自家基金,只要是好的標的皆可以納入投資組合,追求更好的投資成果。
  此外,波動環境令投資人越來越重視現金流,3M投資術第二招就是每月固定撥回機制(MonthlyIncome),滿足偏好穩定現金流的投資人的需求。至於最後的M,即是指代操(Mandate)。類全委帳戶的投資表現,最後仍要回到操盤團隊的實力。特別是採取多元資產配置,更仰賴股票、債券操盤實力皆堅強的資產管理公司,選擇屢獲基金大獎肯定、產品線齊全的資產管理業者。<�摘錄工商>

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  類全委保單投資門檻不高,打出專家幫你操盤、小資族也能入門,迅速在市場竄紅。
  觀察去年底以來陸續上市的類全委保單可發現,投資門檻平均約10~30萬元,讓上班族也有機會參與投資市場,在市場掀起一陣風潮。
  以兆豐銀與法國巴黎人壽共同推出的「豐利四季」為例,標榜單筆投資門檻只要10萬元,就能享有專業經理人的代操服務,至於本月即將面市的德盛安聯「安聯人壽遠滿得利變額萬能壽險」,單筆投資門檻則要30萬元。
  公股行庫財管主管指出,若和金額動輒百萬元起跳的全委代客操作投資相比,類全委保單的確「親民許多」,目前市場上常見的類全委商品,最低門檻只要10萬元,就能委由專業經理人代操,透過相對較少的資金,參與投資市場。
  至於商品計價幣別部分,觀察市場上已上市的類全委保單,主要以新台幣、美元或澳幣占多數,投資人可依自身需求,選擇不同幣別商品,惟要留意的是,除了新台幣外,美元與澳幣都須承受匯價風險,一旦匯率波動變大,恐將出現匯率侵蝕資本利得的窘境。
  行庫主管分析,由於目前市場利率仍然偏低,平均約1.4%上下,而類全委保單因具備類似配息的「固定提解」功能,保險公司會在固定時間,從保單的投資帳戶提解約3~6%的金額給保戶,保戶則可選擇領回現金,甚至用來加碼投資,因此相對受歡迎。<�摘錄經濟>

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  類全委保單成財管市場新寵,安聯人壽與自家集團德盛安聯投信聯手推出,以新台幣計價的類全委保單,標榜可透過3M投資術,包括多元資產(Multi-Asset)、固定撥回(Monthly Income)、代操觀念(Mandate),最低投資門檻只要30萬元。
  類全委保單行情自去年底以來持續發燒,公民行庫也紛紛找上門談合作,包括台企銀、華南銀、玉山銀與遠銀等,去年底以來,陸續找上法國巴黎人壽、安聯人壽合作,推出類全委保單,且銷售成績不俗。
  安聯人壽銀行保險部資深副總楊承清認為,在全球貨幣大戰的時代,預料匯率波動將更加劇烈,投資時可能賺了指數,但卻賠了匯率,帶動專業經理人代操的全權委託帳戶成為市場主流。
  楊承清指出,其實大多數的投資人日常主要開銷、交易貨幣仍以新台幣為主,因此採新台幣計價的類全委保單,可省去投資人匯兌的風險,可使財務規劃更加靈活,可望持續成為市場新寵。
  以安聯人壽為例,自去年6月推出類全委保單以來,光是類全委保單的銷售額已高達200億元,昨(31)日更乘勝追擊,與自家集團德盛安聯投信聯手推出「安聯人壽遠滿得利變額萬能壽險」保單,標榜採新台幣計價,可省去匯率風險。
  安聯人壽表示,該檔保單最低投資門檻為新台幣30萬元,屬躉繳型商品,投保年齡最高可至80歲,商品標榜每月收益,每月每單位固定提撥0.05元,投資人可選擇領回、放入貨幣帳戶或是再投資。
  這檔「遠滿得利變額萬能壽險」是安聯人壽推出的第六張保單,採新台幣計價,其固定資產撥回率約6%,採股債混搭配置,據悉,看好類全委保單聲勢不墜,預估安聯人壽今年計畫推出15檔類似保單商品。
  安聯人壽總經理林順才表示,投資型壽險保單最大特點在於透明、彈性,同時具備人身保障,這檔採新台幣的變額萬能壽險,主要是連結同一集團,德盛安聯投信投資帳戶-台幣環球股債均衡組合(月撥回資產)。<�摘錄經濟>

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  投資型保單近年再度成為市場主力商品之一,尤其為增加多樣性,壽險公司有推出隨主契約購買的附約,除傳統的「外加式」,還有「內扣式」的附約扣款方式,提供資金來源較不穩定的保戶另一種扣款選擇。
  民眾購買投資型保單時,如果搭配其他像是意外險、醫療險等附約,過去繳款方式多是採「外加式」,也就是除了投資型保單的費用,還要額外支付附約費用,若碰到手頭緊的情況,超過寬限期間未繳保費,就面臨附約停效可能性。
  不過,現在像是中國信託人壽、安聯人壽、元大人壽、康健人壽等,都有推出「內扣式」的扣款新方式。
  壽險業者解釋,所謂「內扣式」是指保費直接從投資型保單的帳戶價值扣除,只要投資帳戶餘額可支付下期保費,就不會造成附約保障中斷。
  同時,附約採內扣式繳款具有「附約保費先作投資」,以及「保費更便宜」兩大優勢。
  壽險業者表示,因為附約採內扣式,保費直接進入保戶的投資帳戶,且加上投資型保單主約已承擔行政成本,附約就可省下這筆費用,同樣保障會比外加式保費更低廉。
  據瞭解,以意外險附約為例,採內扣式繳款的保費,可比外加式省下約兩成保費。<�摘錄工商>

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  德國安聯人壽台灣子公司業績亮麗,去年總保費收入連續第二年超越韓國、蟬聯亞太第一,總經理林順才表示,將致力業務員、銀保通路、商品的差異化,續保優勢地位。
  安聯人壽去年總保費816億元、較前年成長19%,在有營業的亞太八國當中,位居第一,林順才說,今年不論總保費或初年保費,都要成長10%以上。
  安聯是台灣的投資型保單領導品牌,去年初年保費438億元,投資型占95%,傳統型占5%,林順才希望未來三年,傳統型占比要提高到10%,業務員也要大幅成長,從目前將近1,400擴至3,000人。
  為提高業務員的差異化特色,安聯正在高雄建置娘子軍兵團,由資深業務主管轉任,希望從醫護人員、美容、教師等領域覓才,今年目標80人,作為銷售婦嬰險、較為複雜健康險的精銳部隊,等建立成功模式後,將推展到全國。
  銀保通路方面,安聯已和28家銀行、六家券商策盟。去年7月首次和玉山銀行合作,短短八個月,玉銀初年保費銷售上衝安聯整體銀行通路第二,僅次中國信託銀行;由?豐銀行獨賣的部分,也繳出好成績,去年初年保費90億元,居安聯銀行通路第三。
  林順才說,下一步將引進集團的數位化資源,建置完整平台,讓銀行理專更加有效地進行銷售。<�摘錄經濟>

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  年後轉職潮有七成員工想跳槽,台灣投資型保險領導品牌安聯人壽鎖定轉職潮,啟動增員計畫,2015年擴大電銷及傳統業務員部隊,繼6、7日在台中與台北舉辦王文華「徵才名人講座」,21日在高雄還有一場。
  在電銷通路,安聯人壽近期加碼推出「增員及育才專案」,新人有機會領到3.5萬元新人獎金,以激勵電銷高手挑動轉職動機。傳統業務員部分,即啟動「徵才名人講座」活動,邀請知名作家及創業家王文華在北中及高雄舉辦講座,從比爾蓋茲、賈伯斯、郭台銘到林書豪等每位夢想家的身上,歸納出實踐夢想的步驟,邀請勇於挑戰業務職涯的新人創造逆勢而起的夢想舞台。
  安聯人壽致力發展多元通路行銷,電銷通路是今年持續的重點,預計擴編至150人。安聯人壽直效行銷部李頌齡資深協理表示,電話行銷人員工作時間穩定、無需外勤,省下交通費用與治裝支出,也無需負擔電話費,且客戶資料由公司提供,一般業務新手最擔憂人脈與客源問題都獲解決,只要用心認真學習,並積極爭取業務機會,收入多寡自己決定,挑戰百萬年薪不是夢想。
  同時,安聯領航計畫,有資深業務主管貼身教導與培訓,6至9個月後晉升主管,達到增才、留才、育才三個目標。
  安聯人壽「徵才名人講座」可上官網報名。<�摘錄經濟>

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  安聯集團2014年度營收績效亮麗,年度總營收突破1,200億歐元歷史新高,達到1222.5億歐元,較前期成長10.4%,而獲利則成長3.3%,達104億歐元,安聯展望2015年營運獲利仍維持104億歐元。
  安聯集團總裁迪克曼評2014年全球經濟表現,在國際局勢緊張、市場波動頻仍、利率水準持續探底,使得2014年的全球經濟成長低於各界預期。
  安聯面臨諸多挑戰,集團卻總營收、營運獲利和淨利等方面,仍都交出優異成績,對於2015年的經濟情勢,預期仍充滿挑戰。
  安聯人壽承保總客戶較前期增加200萬人,達8,500萬人,壽險業務在法定保費和營運獲利,都呈兩位數成長,反映安聯的商品在低利率時代,獲市場歡迎。
  由於投資績效頗佳,連帶使營運獲利揚升在預估區間的上緣。<�摘錄經濟>

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  年後轉職潮有7成員工想跳槽!安聯人壽鎖定此波轉職潮,啟動增員計畫,預期在2015年擴大電銷及傳統業務員部隊。電銷通路近期加碼推出「增員及育才專案」,讓新人在主管的輔導之下,有機會領到新台幣總計3.5萬元之新人獎金,挑動電銷高手轉職動機。
  安聯人壽電話行銷通路新推出「增員及育才專案」,目標除來自人力銀行之應徵者之外,更在團隊內部啟動推薦獎勵辦法,以吸引優秀電銷人才。
  安聯人壽直效行銷部協理李頌齡表示,「上班族在轉換跑道前,不妨先確認職場環境及未來發展是否符合自我需求。以電話行銷人員為例,工作時間穩定、無需外出跑客戶,省下交通費用與治裝支出,也無需負擔電話費,且客戶資料亦由公司提供,一般業務新手最擔憂人脈與客源問題一應而解。
  安聯人壽致力發展多元通路行銷,電話行銷通路是今年持續挹注資源的重點,電銷團隊今年預計擴編至150人。
  李頌齡進一步指出,跳槽最關心的莫過於薪水行情與薪資成長潛力,而安聯人壽電銷人員的待遇,同時享有內勤與業務的雙重福利;另外也享有業務人員的各項業績獎金與競賽獎勵,公司並會主動提供優質客戶名單,展業不需要高成本就能接觸頂級客戶,輕鬆納進百萬年薪。<�摘錄工商>

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