目前分類:未上市股票-兆豐證券 (6)

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  兆豐證券表示,權證投資要獲利,選股為第一要務,除了研判個股漲跌外,由於權證具時間價值耗損的特性,使權證投資必須兼具時間、空間二維思考。
  黃先生選權證偏好股價整理完畢、新趨勢成形的標的,搭配選擇價外10%內和長天期的權證,這時股價與權證連動性高,同時時間價值耗損相對少,投資勝率自然提高。
  此外,因是依股價突破整理區間,因此,在股價有效跌破前波整體區間的下緣時,也要毫不留情的離場停損,避免過多損失。<�摘錄經濟>

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  美股目前在高檔等待企業公布財報的考驗,近日台股外資賣壓暫緩,但賣超趨勢尚未改變,近期多數反映3月營收和第1季獲利行情;但9,650點的空方缺口仍具一定壓力,量能未達1,100億元以上,恐不易有效突破,短線持續高檔震盪。
  此外,短線仍可擇財報、配息題材、營收成長或補漲股酌量短打。投資人可利用權證進可攻、退可守的特性參與看好的個股。
  氣候回暖,帶動民眾出遊頻率,輪胎雙雄正新(2105)和建大雙雙進入第2季傳統旺季,法人估正新在大陸輪胎價格止跌回穩帶動下,季營收將站上300億元以上正常水準,並較去年同期成長近4%。法人表示,大陸輪胎價格走穩有助推升正新營運,特別是進入第2季傳統旺季,有望恢復成長動能,就全年看,大陸汽車總量今年可達1.75億輛,年增12.9%,AM(售後維修)市場潛力雄厚,有利正新後續營運。
  看好正新未來股價走勢的投資人,可用權證以小搏大的特性來參與行情,方向對時獲利可呈現槓桿的效果。投資人可以距到期日三個月以上的正新認購權證,選擇買賣價差小、隱含波動度穩定的造市券商,例如:4B兆豐(087663)、凱基JY(088551)、88元富(089958)。(兆豐證券提供)<�摘錄經濟>

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  外匯龍頭兆豐銀行大陸曝險部位大降,從去年底的淨值0.87倍,陡降至3月底的0.78倍左右,換算約當大陸曝險部位短短三個月銳減約230億元,料將對國銀起帶頭作用。
  兆豐銀是外匯龍頭,美元部位冠於國銀,在政策陸續開放對海外台商乃至陸企授信,以及兩岸銀行業拆存等,大陸曝險部位、海外獲利比重都相當高。
  兆豐銀大降大陸曝險上限,除反映該行對大陸景氣與企業授信風險趨於保守,也可能帶動其他國銀跟進。
  央行與金管會針對大陸曝險部位從嚴計算,意見仍相持不下,兆豐銀基於本身風險控管,與監理措施改變預做準備,大幅壓低大陸曝險部位,為兆豐銀第二次調降內部設定的大陸曝險限額,第一次降到淨值0.85倍,這次再降到0.75倍到0.8倍,未來將維持在這個區間。<�摘錄經濟>

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  2015年是金融創新元年,兆豐證券董事長劉大貝對兆豐證券全員下達指令,配合金管會主委曾銘宗提出的「金融3.0」政策,以及今年初在立法院通過的金融五法,要在證券業發展有利的法令環境下,全面朝e化與國際化進展。
  「台灣的證券業發展至今,已經到了非轉型與創新不可的階段」,劉大貝認為,實體通路走向虛擬化的趨勢非常明顯,未來的轉變速度還會愈來愈快。
  因此他著手規劃面對此一大趨勢的因應策略,首先是證券經紀業務的汰弱留強,要縮減實體通路,也就是檢討減少分公司家數,並強化虛擬通路的功能。這是公股背景的兆豐證券,過去少有觸及的「震撼」舉措。
  搭配金融五法的開放,劉大貝說,證券商必須趕緊豐富金融商品的產品線,才能提供業務同仁有更多可銷售的金融商品,以滿足不同客戶的多元化理財需求。
  也就是說,證券商在鼓勵傳統的營業員,向全方位的「財富管理」理財專才轉型的同時,也要有豐富的商品可供應,前後台相互配合,公司才能組織強而有力的高端客戶銷售團隊。
  證券自營操作方面,劉大貝決定改弦更張,過去證券自營操作往往流於各自為政的個人英雄主義,每個人分配一定額度就各自操作,各個操盤手的績效表現總和,就決定公司的自營獲利;他認為這個時代已經過去,必須朝向團隊決策的方向改變,這樣可以避免操盤人因欠缺團隊決策與公司後盾,導致獲利不如理想的缺點。
  況且現在的股市已經是外資法人的天下,早年內資與大戶作手呼風喚雨的現象已不復見,專業的分析與集中公司有限的資金部位與資源,求取最大獲利,對公司的效益更高。
  劉大貝認為,2015年全球的金融市場詭譎多變,尤其是各國的貨幣政策競貶交錯影響,會導致美元與人民幣等國際主要貨幣的波動加大。因此他特別要求債券業務要注重匯率避險,自營部投資海外股票也要小心匯率上的虧損,吃掉帳上的資本利得。新金融商品與權證業務則以提高投報率為優先目標。<�摘錄經濟>

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  兆豐金控旗下兆豐證券董事長劉大貝,走馬上任不到一年時間就交出亮麗的成績單,領導兆豐證券2014年稅後純益大賺8億元,不僅比2013年獲利成長了六成,也創下兆豐證券近四年來的獲利新高紀錄。
  講求績效 凡事全力以赴
  劉大貝講求績效與目標管理模式,將他本人勇於任事、凡事全力以赴的處世原則與經營哲學,灌輸到兆豐證券的主管與員工身上,身先士卒帶動兆豐證券的企業文化轉變與重塑,為公股背景的兆豐證券,注入一股民營企業的經營活力。
  這也是劉大貝不論到哪一家企業,甚至是跨到不同產業領域,都能夠遞交亮麗成績單的關鍵。
  劉大貝過去曾任職開發工銀,在2000年8月臨危受命,由銀行團指派接下向銀行團請求紓困的東展興業董事長一職,從金融人轉身成為產業人,在短短一年九個月的時間,讓東展興業轉虧為盈、脫離紓困。
  臨危受命 注入民企活力
  這個臨危受命的經驗,讓劉大貝勇於任事、全力以赴的精神充分發揮,去年5月他在兆豐證券人事異動下,高層指示他由兆豐票券董事長職務轉任兆豐證券擔任董事長,再度臨危受命。
  從業務單純、績效優良的兆豐票券,來到員工人數多達1,550餘人,業務橫跨經紀、承銷、自營、債券、新金等多元複雜業務的公股大型綜合券商,有人形容劉大貝像「跳火坑」,但他再度發揮他勇於任事、全力以赴的精神,這個精神帶動兆豐證主管與員工,激勵他們發揮潛能,要求主管經常檢視自己部門的優勢與欠缺之處,進行調整改正。
  他並親自定下兆豐證券三大核心價值,就是「誠信服務、優質團隊、卓越績效」,鼓舞兆豐證全員工作時時以此三大價值自許。
  誠信服務 打造優質團隊
  兆豐證券是公股背景券商龍頭,也是唯一擠進市場前十大的公股券商,卻也難免有公股事業的習氣。
  為了讓兆豐證券的企業文化貼近民企,劉大貝在兆豐證券內部講求績效管理,並且身先士卒、以身作則鼓舞主管與員工,扭轉公股背景怕擔責任、欠缺為公司整體利益考量、只求獨善其身的風氣。
  劉大貝自己帶頭跑業務,去年以來,他積極投入投資銀行與承銷、法人經紀業務等,深度開發多家壽險公司、中華郵政等法人客戶,讓兆豐證券增加不少承銷案件與業績,並大幅提高法人客戶的下單量與貢獻度,為經紀業務帶進穩定客源。根據兆豐金控內部資料,兆豐證券的淨手續費收益,2014 年比前一年度大幅成長了27%,主要就是來自經紀業務手續費成長,由此可見一斑。
  擴大視野 帶進穩定客源
  此外,劉大貝是目前台灣券商中,少數具有國際業務經驗的董事長。擁有美國萊佛大學公共管理與上海財經大學經濟學雙博士學位的他,特別重視國際金融市場的變化與走向。他曾擔任香港京華山一證券執行董事及執行長(CEO),及香港上市公司首都創投董事局主席等的資歷,也使他對兩岸三地金融市場有獨到的看法。劉大貝將他的國際視野與經歷帶進兆豐證券,3月27日兆豐證券主辦的「2015兩岸證券金融高峰論壇」,是兆豐證券有史以來的創舉,即為劉大貝一手促成。
  無論坐在哪個位子、經營困頓企業還是公股事業,劉大貝一貫抱持的勇於任事、全力以赴精神,還有身先士卒、改造企業文化,帶頭衝績效與落實目標管理的經營原則,正是他帶領公股券商兆豐證券逐步脫胎換骨、獲利攀高的關鍵。<�摘錄經濟>

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  兆豐證券有鑑於近來銀行體系人民幣存款的節節上升及中國大陸「滬港通」對證券市場激勵的啟示,為緊密抓緊最新財經的脈動,與上海財經大學臺灣校友會,於3月27日假台大集思會議中心,共同主辦「2015兩岸證券金融高峰論壇」,由兆豐證券董事長劉大貝、上海財經大學臺灣校友會會長周志誠擔任聯合主席。
  此次活動邀請兩岸知名的專家學者分別就「中國宏觀經濟之展望」、「人民幣國際化與兩岸金融合作」、「大陸證券市場之發展與展望」及「兩岸三地證券業務發展契機」發表專題演講;最後並舉行「綜合座談」,期藉證券金融菁英專業的思維,並與各佳賓互動激盪能為兩岸證券金融合作找尋出一個良好的發展契機。<�摘錄工商>

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