目前分類:未上市股票-花旗台灣商業銀行 (20)

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  本國銀行第1季績效表現亮眼,中央銀行最新公布第1季本國銀行營運績效季報,每一行員平均獲利貢獻以中華開發工銀的1,421.95萬元居冠,商業銀行方面則仍由京城銀行以599.77萬元蟬連冠軍;但外商銀行部分,去年居第一名的花旗銀行退居第三,由澳盛及匯豐銀行超越,分居一、二名。
  央行首季本國銀行績效顯示,包括商業銀行、工業銀行、輸出入銀行、農業金庫在內的40家國銀,第1季每一銀行員年化貢獻度總平均196.52萬元,其中有半數、20家銀行的行員平均貢獻獲利超過200萬元,最高為中華開發工銀的1,421.95萬元,商業銀行方面則仍由京城銀行599.77萬元續居第一。
  每季統計銀行員工平均獲利貢獻數據中,主要是工銀的營運結構與一般商業銀行大不相同,員工人數相對較少,因此平均貢獻度往往遠高於商銀,除開發工銀達1,421.95萬元,台灣工銀也有660.25萬元。
  至於商業銀行,除長期來均穩居第一名的京城銀行,第二名兆豐銀行在受惠外匯業務優勢下,在大型公股銀中居於領先地位,平均每一員工貢獻獲利達572.72萬元,拿下公股銀行第一;第三名上海商銀季每一行員貢獻534.97萬元。
  其他商銀每一員工平均貢獻度較高的前十名,依序為澳盛(台灣)、北富銀、中信銀、國泰世華銀、匯豐(台灣)、一銀、永豐銀等。<�摘錄工商>

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  外銀台灣子行今年來獲利出現戲劇性變化,外銀獲利王花旗(台灣)銀行的稅前獲利在第1季大幅下滑近4成,排名外銀第2的?豐台灣,加總台北分行的稅前獲利,兩家相差8千多萬元,一步之遙就要跨過花旗的同業地位。
  此外,澳盛銀行在大型企業放款的業績收穫,今年第1季稅前獲利也一舉超越渣打銀行,以12餘億打敗渣打的10餘億元,外銀在台灣營運的歷史地位等同自今年第1季出現改寫。
  依照獲利排名,5大外銀台灣子行,分別是花旗(新台幣16.7億元),?豐(15.39億元),澳盛(12.68億元),渣打(10.39億元),星展(2.76億元)。
  5家外銀的台北分行第1季獲利,排名分別為星展(1.8億元)、澳盛(0.92億元)、香港上海?豐(0.9億元)、花旗(0.45億元)、渣打(0.09億元)。
  銀行主管分析,?豐和澳盛的台灣子行業務興旺,與台灣團隊和香港、中國團隊資源整合,互動特別緊密,有直接關係。英國倫敦證交所掛牌的?豐集團(HSBC),今年以來獲利表現回神,單季獲利成長4%,各地區的獲利占整體集團獲利,亞洲繼續成長至今達57%,尤其兩岸三地的營收獲利居亞洲各地之首。
  中華信評指出,?豐(台灣)銀行的營運,屬於中小型銀行、具有良好的企業價值,在其母公司?豐控股集團的支持下,不僅擁有良好的業務分散性,同時亦提供有較其他國銀業者更為完善的產品組合。尤其是在保管銀行與貿易融資方面,該行均已建立有良好的營運地位,因此可為該行帶進良好的手續費收入。
  中華信評分析師王珮齡認為,?豐(台灣)銀行和澳盛(台灣)銀行,在母公司集團的地位屬「高度策略性」等級,在總行的大中華地區成長策略中,均扮演不可或缺的角色。兩家銀行的此部分強項,近來已影響到花旗銀行的作法,第1季以來大幅串接香港及美國的專家和業務,以強化既有客戶的各項往來,包括滬港通、美國T股等。
  星展銀行雖然台灣獲利仍在努力之中,對台灣員工的照顧卻是5家之首,協助台灣企業在東南亞併購的業務表現,也優於其他外銀。澳盛台灣主管則認為,消金及財管業務可以帶領外銀進入本地市場,但若要能與一般消費者產生足夠的「黏性」,信用卡是很重要的產品,包括信用卡特色、聚焦客層等相關服務。<�摘錄工商>

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  滬港通開通以來,每日平均成交量高達人民幣58.4億元,花旗香港證券服務部主管陳金丹指出,單是北向,即香港流入上海證交所的買賣量,合計淨買入已達到QFII/RQFII的30%~40%,約是香港市場每日成交量的10%,A股市場在此期間也上漲50%,其中,剛上路的SPSA「特別獨立戶口」,解決了法人投資機構部份法規的困擾,對於金管會提出的「台滬通」議題,提供了借鏡的標的,是台灣未來推動資本市場聯通發展的參考。
  滬港通在制度上,投資人需提前撥券給交易證券商,以及非款券同步交割情況所產生的交易對手風險,陳金丹特別來台說明,SPSA上路改善了交易前券源檢查的機制,免除投資人事先撥券的要求,自4月20日上路以來,可透過保管機構於香港結算公司(CCASS)為個別投資人開立特別獨立戶口帳戶,直接連結香港交易所的系統做交易前券源檢查,機構投資人不須事前撥券,且每個投資人ID可連結最多20家券商。
  花旗(台灣)銀行證券服務處負責人汪曉琪表示,滬港通近2、3月來交易量才開始出來,目前由是少數法人投資機構在參與,特別是國際避險基金特別熱中,在若滬港通有意把體系作的更好下,必能會吸引更多投資者加入,滬港通的熱度還會持續一陣子。
  汪曉琪指出,台灣銀行業累計人民幣存款已達到人民幣3,245億元,是僅次於香港的第二大離岸人民幣市場。在RQFII無法過關的情況下,滬港通新推出的SPSA帳戶無疑為機構投資人龐大的人民幣部位提供了去化管道。
  針對台滬通的熱門議題,汪曉琪表示,中國市場目前進入障礙高,若台滬通真能開通,國際機構投資人可以透過台灣進入中國市場,對台灣成為境外人民幣中心應有非常正面的影響。<�摘錄工商>

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  所得稅繳交進入最後階段,花旗銀行提醒,刷花旗信用卡繳交綜合所得稅或房屋稅不但免手續費,還可抽價值近3萬元的水波爐。
  花旗也提供卡友輕鬆繳稅方案,凡7月31日前成功申辦花旗聰明付/滿福貸的卡友,花旗卡所繳之稅額每滿10,000元再多享一次抽獎機會。
  花旗信用卡今年特別推出刷卡繳稅抽獎活動,凡刷花旗信用卡繳交103年度綜所稅或房屋稅,不但0手續費,無須登錄,每滿10,000元享一次抽價值近3萬元的SHARP水波爐,共36台的機會。
  針對有繳稅壓力的卡友,花旗提供帳單分期及個人信用貸款減輕卡友一次還款壓力。凡於7月31日前成功申辦花旗分期聰明付/滿福貸,並以花旗卡繳交103年度綜合所得稅或房屋稅所繳之稅額每滿10,000元再享一次抽獎機會。
  另外,卡友亦可來電申請臨時額度調升,以滿足大額刷卡繳稅需求。<�摘錄工商>

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  5月除了申報綜所稅,也是房屋稅繳納的日子,今年刷卡繳房屋稅,提供免手續費的銀行業者持續增加,共計高達20家,都提供不限卡別一次付清,就不再加收手續費,其他還有部份業者則是針對特定卡片,同樣給予免收手續費優惠。
  像是目前發卡量名列前茅的中國信託、國泰世華銀行、玉山銀行、花旗銀行、台新銀行、台北富邦銀行,都是屬於不限卡別,一次付清稅款就免收手續費的業者。
  其中,花旗銀行、台新銀行都還額外再舉辦抽獎活動,分別送家電用品或機票,希望刺激民眾使用意願,透過繳稅款來拉高簽帳金表現。
  另外,還有部份銀行提供的刷卡繳房屋稅,則是設有條件門檻,若能夠符合,一樣能享免收手續費。
  以華南銀行來說,鎖定持有尊榮卡、combo卡的民眾,才有特別待遇;而合作金庫方面,則是旗下世界卡、無限卡才免收,其餘卡友5~6月間,必須不限金額新增一筆消費,就能享免手續費優惠。
  至於遠東商銀也頗特別,祭出每4點HappyGo點數,可折房屋稅1元,卡友點數若足夠,有機會因此少繳稅金。
  銀行業者提醒,若持有的信用卡,繳房屋稅時無法減免手續費,民眾最好看清楚計算方式,有些採單筆固定金額,例如台灣企銀、渣打銀行等,每筆稅額都只收20元。
  不過,有些銀行則是按稅額比率收取,包括澳盛銀行、匯豐銀行,一旦稅額較高時,負擔的手續費恐怕不划算。
  而有計畫分期繳納房屋稅的民眾,今年大眾銀行、聯邦銀行、凱基銀行、第一銀行、安泰銀行都有提供零利率方案,其中大眾銀行、安泰銀行最高都有機會分到12期,有利卡友資金調度。<�摘錄工商>

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  母親節即將到來,民眾挑個好禮回饋母親一整年的辛勞,對百貨業者來說,母親節檔期已成為新一波營運高峰,銀行與百貨公司攜手推出母親節刷卡優惠,除了滿額贈禮,還有優於平日的現金回饋優惠。
  玉山銀行推出信用卡刷卡滿額加贈哈根達斯冰淇淋券活動,自即日起至5月10日期間,玉山信用卡卡友於新光三越、遠東、太平洋SOGO、微風百貨等指定47間各大百貨公司,累積刷卡滿額並來電登錄,加贈哈根達斯品脫券一張,並與各大百貨公司合作舉辦滿額贈禮券活動,還能享分期零利率、紅利折抵等優惠。
  元大銀行今年特別攜手15家全台百貨通路合作,推出刷卡高額現金回饋及滿額贈送商品券等優惠活動,商場包含美麗華、義大世界、京站、遠東等多家百貨公司以及環球、大江國際、台茂、新時代等購物中心,刷元大信用卡消費滿額回饋最高3.75%。
  元大銀行表示,今年母親節檔期百貨公司刷卡優惠「不限卡別」,以「鑽金卡」為例,若消費者持卡至全省遠東百貨刷卡消費累計滿6,000元,即可獲得200元商品禮券,除了享有3%以上刷卡禮券回饋率,還可賺到國內1.2%的現金回饋優惠。
  花旗信用卡推出全台新光三越刷花旗卡消費累積達滿8,800元,可兌換新光三越商品禮券200元;刷滿2萬2,000元可兌換新光三越商品禮券400元;滿6萬元可兌換新光三越商品禮券1,200元。
  此外,依據花旗現金回饋白金卡回饋機制,花旗現金回饋卡卡友只要當期帳單總消費滿1萬元,於國內百貨公司的消費可享1.5%回饋。
  5月底前登錄,還可額外再享現金加碼1%優惠。換言之,5月底前卡友使用花旗現金回饋白金卡於百貨公司消費最高可享2.5%現金回饋,再搭配百貨公司滿額禮,最多可達5%回饋。<�摘錄經濟>

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  花旗信用卡與全台新光三越、太平洋SOGO及遠東百貨等近50家百貨公司合作,凡活動期間於合作百貨公司刷花旗卡/大來卡當日刷卡消費達指定門檻,可兌換滿額禮,最高享千元回饋。
  花旗卡友於全台新光三越百貨,刷花旗卡/大來卡滿8,800元可兌換新光三越商品禮券200元(限量1萬5,000份);滿2萬2,000元可兌換禮券400元(限量5,000份);滿6萬元可兌換禮券1,200元(限量2,000份)。於特定消費日刷卡滿2萬元再加碼禮券200元(限2,000份,各活動期間每卡每日限兌換乙次)。
  花旗卡友於全台太平洋SOGO百貨刷花旗卡/大來卡滿8,000元可兌換SOGO禮券200元(限量7,000份);滿2萬2,000元可兌換禮券400元;滿5萬元可兌換禮券900元;分期滿10期(含)以上再兌換禮券100元(限量1,000份)。<�摘錄工商>

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  金管會鼓勵本國銀行業打亞洲盃,外銀龍頭花旗(台灣)優勢地位不減。花旗董事長管國霖說,花旗早已伴隨鴻海、宏碁等新興市場冠軍企業走出亞洲,堪稱金融世界盃的創新前行者。
  美商花旗集團深耕台灣51年,董事長管國霖用「非常成功的經驗」形容在台表現。
  他說,台灣在集團內部被定位為投資具推動成長力的市場。花旗在全球101個國家有分行或子行,台灣因為過去表現好,很容易就打入前十名。
  展望未來,花旗要在不斷創新前行(progress)的精神上,真正做到全球化(Globalization)、數位化(Digitalization)與都市化(Urbanization),這也是花旗經營的三大策略;企業金融與消費金融業務則是兩個主要的成長引擎,要兩者並重發展。
  金管會力推台灣成為亞太理財中心,管國霖認為三到五年後將為國內財富管理市場帶來新的局面。
  花旗估算大陸人藏富亞太區的境外金融資產約4,000億美元,台灣相較香港、新加坡,分別具有兩岸互不隸屬、地理較近的優勢。
  他建議台灣金融業除了理國人的財,也要掌握契機理大中華圈的財。
  以下為訪談摘要:
  問:花旗如何經營台灣市場?
  答:集團有203年歷史,51年前來台成立辦事處,服務歷程可以分成兩階段。首先是為跨國企業提供在台營運資金,以及企業與母公司之間的資金調度聯繫,屬於從已開發國家到開發中國家的服務層次。
  二、三十年前,台灣的企業慢慢跨足到海外,花旗提供全球性的資金調度管道,協助企業熟悉當地法規,縮短進入市場障礙。我們把致力全球布局的標竿企業稱為新興市場冠軍企業(Emerging Market Champion),例如鴻海,這類企業會選擇和花旗這樣的全球性銀行往來。
  新興市場冠軍企業早期多為製造業,現在服務業也在走出去。
  我們最近和雄獅旅行社合作,從報價、換匯、出帳到對帳,把雄獅的整個支付體系建立起來,為旅遊業從早期付現、信用卡、實體商務卡到無實體商務支付,開創新的金流模式。
  問:花旗的全球平台特色?
  答:花旗集團的全球資金調度平台,平均一天處理3兆美元,約當台灣一年國內生產毛額(GDP)的六倍,尖峰時段一天處理9兆美元,為美國一年GDP的一半。
  台灣的大企業,一天需要幾億到十幾億美元的資金調度,全球平台必須有能力承載很大的流動性,需要很方便的平台和系統才可以做得到。
  花旗集團目前在101個國家有營運據點,另外50幾國無據點但有金融服務,能處理103種以上的貨幣,其中又以十國集團(G10)為主。
  國內目前有哪家本土銀行能夠同時服務25、30甚至160個市場,能把系統與帳戶整合起來,提供友善的介面、圖像化的操作環境,讓企業可以很快做決策,決定資金調度的下一步是什麼?
  願景 當有銀行執照的科技業
  問:花旗還有哪些利基業務?
  答:我們也提供跨國併購所需的財務顧問諮詢,過去十年約四分之一的台灣海外購併是花旗在服務,包括宏碁當初的海外併購、台達電併海外電廠、中美晶併晶圓廠,裡面都有花旗的角色。
  我們不會著重在衝刺放款資產,一般放款或聯貸利差非常低,要結合財顧業務,把併購與融資串連在一起才會有附加價值。
  台灣壽險業的可運用資金超過16兆元,我們也幫壽險公司尋找合適的海外投資工具,並且進行資產負債表的管理,協助公司提高收益率、增強風險抵禦能力的同時,間接保障保戶的權益。
  花旗也是全球數一數二的跨國資產保管銀行,涵蓋98個市場,其中超過三分之二是花旗的團隊在提供服務。
  台灣的政府基金、投信基金、壽險資金買賣海外有價證券,交割、股利、繳稅、匯兌、會計等許多事情,就是花旗在提供安全便利的保管服務。
  問:花旗的數位化策略?
  答:我們希望成為「具有銀行執照的科技業者」,企業的數位化比消費者端更重要,這些量大、現金流多的企業,如果每一筆交易都要靠人工完成,會耗掉非常大的成本。就法人金融面來講,數位化的平台、與國際接軌,是花旗未來最重要的兩件事。
  我們也跟主管機關分享很多國外經驗,比方新加坡線上身分認證,類似台灣自然人憑證制度,台灣已有400萬人有此憑證,可取代開戶需跑實體分行的不便。
  花旗(台灣)的客戶在實體分行完成交易的比率,多數業務項目都不到30%,信用卡客戶也有40幾%不希望收到實體帳單,數位化的趨勢未來會更明顯。
  人們的行為會因為科技不斷改變,但還是有很多人拿著帳單到便利商店繳款,這件事能不能被改變?支付行為在發生方便性的變化,手邊沒有電腦的人,能否更多更方便地透過手機APP進行付款?這些都是可以努力的。
  問:對大數據應用的看法?
  答:花旗希望成為「大數據的行動生活家」,能否做到這點,要看對客戶的行為可以掌握到什麼程度。我們有兩三百萬名信用卡客戶,活卡率高達80%,透過信用卡交易紀錄,可以進行客戶的行為模式分析。
  大數據在投資領域可以做什麼事?銀行如果知道客戶的人民幣定存過幾天要到期了,可按風險屬性、過去投資狀況推薦適合的商品,理專有了這些資訊後,投資理財的建議會更精準。
  在消費領域,可以進行即時性的行銷。假設客戶到信義商圈買東西,銀行收到刷卡交易紀錄之後,可以提醒客戶,到附近哪家店喝下午茶刷卡會有折扣優惠。
  在我的概念裡,真正做到大數據生活,要能夠設定偏好。為什麼不可以跟銀行說,我對旅遊等三項東西有興趣,可是我對其他的沒興趣,以後只要是跟這三項有關的訊息,請讓我知道。
  透過科技平台,可以量身訂作出更適合個人需要的,一種行動生活的改變。<�摘錄經濟>

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  花旗集團擁有傲人的全球平台,深耕當地程度令人訝異。花旗(台灣)銀行董事長管國霖說,該行有4,600位員工,「老外屈指可數,不會超過一雙手」,包括他自己、總經理張聖心、消費金融負責人李芸等,主要一級主管都是花旗內部自己培養上來的。
  管國霖認為,本地人才加上全球化能力,以及某些領域的客戶經營深度,是花旗真正很強的地方,因此就算面對本國銀行同業的競爭,仍可以贏上一段距離。
  花旗也是台灣銀行業的人才搖籃,擁有花旗經驗的人,經常是同業挖角或優先聘僱的對象,花旗人炙手可熱,與完整的人才培育制度有關,強調三個E,包括:交流互動(Exposure)、實務經驗(Experience)、教育訓練(Education)。
  以Exposure來說,花旗有非常多的跨國交流專案,從三個月到兩三年不等,甚至可以兩邊互調,台灣派一個人出去,另外國家調一個人過來。
  過去兩年就有十幾位花旗(台灣)的員工被派到海外,同時有十幾位海外員工被派到台灣。
  交流的地區非常多樣,包括:澳洲、中國大陸、杜拜、香港、印尼、馬來西亞、新加坡、美國、越南,這也是要有全球平台才能做得到。
  管國霖20幾年前也參加過一項名為Fast-TraX的海外派遣計畫,當時台灣還沒有外匯衍生性金融商品,他被送到新加坡去發展這方面的能力,回到台灣後,再協助花旗成立相關部門。
  花旗的人才評鑑也很有制度,採取360度評價法。除了主管在年中、年尾各一次和員工討論績效表現,公司也會要員工自己去邀請十幾位部門同事、跨部門或跨區域的同僚,針對自身強點弱點,在匿名彙整意見下,出具完整報告。
  管國霖說,這是了解自己很好的方式,最後呈現出來是360度的結果,不是單向老闆喜歡你,就可以往上爬。
  花旗每年都有「人才日」(Talent Day),猶如選秀日,部門主管跟人資討論後,可提名兩、三位有高潛能的員工。
  人才日讓主管有說服其他部門的機會,一旦獲得認同,高潛能員工雖然不是升官,但管理的業務範圍可以向上擴大兩級。<�摘錄經濟>

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  花旗(台灣)銀行董事長管國霖是金融圈有名的孝子,天天幫長期臥床的父親按摩並從床鋪扶上輪椅;父子情深的同時也夢想著,有朝一日能夠發揮建築設計天分,把位於成大教授宿舍的老家,變成有大花園圍繞的文創新天地。
  91歲的管父是前成大測量工程系教授,管國霖小時候參加演講比賽在葡萄藤下練習,手裡拿的就是父親為他撰寫的稿子。那是個七、八十坪大,前後院種滿樹、花與爬藤,芒果、龍眼、釋迦、榕樹、桂花、蘭花滿布之地。
  聽父親聊過往
  是最珍貴的人生資產... 「父母養我小、我養父母老」,這句話在管國霖心裡生了根,照顧臥床父親成了目前生活重心。老人家視茫茫,他和妻子念龍應台的大江大海給父親聽,父親邊聽會邊講自己1949年逃難到台灣的經歷,成了管國霖近年最珍貴的人生資產。
  成大前幾年收回老教授的宿舍,拆掉建物、移除部分樹木,兒時記憶頃間無所依歸,管國霖走近了看會難過,只能選擇很遠的距離望。「現在都還會夢到,房子沒被拆掉,轉做別的用途,然後自己很開心。」
  身處金融領域,管國霖著迷領域特性相差甚遠的建築設計。建築對他來講,是集很多藝術能力的創造過程,這樣的特質正好是金融領域所欠缺的。建築也是人生的劇場,為了實踐自身創作,他持續在老家台南評估一些可能性,包括保留既成建物的老元素,或是找塊素地創作全新的作品。
  金融人創作魂
  想在老家做藝術建築...
  管國霖每次海外旅行看到新建物,會習慣畫些簡單素描,捕捉有趣或具創意的元素,智慧型手機發達後,改用照的。他很喜歡美國後現代主義建築師Frank Owen Gehry,代表作包括西班牙畢爾包古根漢美術館、美國洛杉磯迪士尼音樂廳等等。
  建築因為蘊含創意與理念而迷人,對管國霖來講,日本京都的MIHO美術館,就是建築師貝聿銘把詩人陶淵明的桃花源精神發揮到淋漓盡致的佳作。
  美國芝加哥的千禧公園,把市中心最棒的土地開放給市民免費使用,透過在鋼架中藏麥克風,讓坐在遠端草坪區的人也可聽到等值的戶外表演音量,細節盡現對小市民的大尊重,真正落實市民公園概念。<�摘錄經濟>

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  母親節即將來臨,為搶占這波強檔商機,各家百貨業者每年都會提早在4月下旬強打折扣促銷吸引客群,發卡銀行也會推出贈送刷卡禮活動,衝信用卡簽帳業績。
  以百貨業龍頭新光三越為例,持台新信用卡或Visa金融卡於新光三越初夏購物節及母親節活動期間,當日當店單卡刷卡滿額,享美食抵用券或商品禮券回饋。刷卡單日滿6,600元,贈新光三越商品禮券100元、滿200,000元贈禮券3,000元。
  花旗銀行也不干示弱,刷花旗卡滿8,800贈200元禮券、最高刷滿60,000元贈1,200元。
  中信卡除了刷滿6,600元送100元商品禮券,最高滿200,000元送2,500元禮券之外,並於4月2日到5月10日在全台新光三越累積滿85萬元,並致電中信語音登錄,贈華航指定亞洲線來回機票憑證一張。
  中信銀也與知名水晶飾品品牌SWAROVSKI合作,累積每滿10,000元,即有一次機會抽中水晶擺件;於SWAROVSKI專櫃刷中信卡單筆消費滿10,000元,可獲得SWAROVSKI香氛蠟燭。
  在其他百貨方面,兆豐銀卡友在微風廣場刷卡,於活動期間當日單店刷到5,000元,就能獲得微風禮券100元,賺到2%回饋率。
  其他諸如大葉高島屋、新月廣場、中友百貨、廣三SOGO、夢時代等,滿額門檻最低都只要5,000元,就可獲得該百貨禮券。
  另外,永豐銀與五大百貨(新光三越、SOGO、美麗華、漢神巨蛋、遠東)合作,於五大百貨通路刷卡消費滿額,回饋最高12%,還有機會參加年度大獎保時捷抽獎。
  另於4月23日起,於漢神百貨化妝品專櫃刷漢神巨蛋聯名卡消費30,000元,即可獲得3,600元禮券,回饋高達12%,此外還有全館紅利三倍送,卡友消費享紅利折現金,每1,000點抵80元的好康。<�摘錄經濟>

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  中國人民銀行(大陸央行)近日意外下調金融機構存款準備金率,向市場釋放大量資金。多位分析師表示,觀察近期經濟數據依舊表現疲軟,景氣復甦不如預期,預料人行仍會持續放寬貨幣政策,以維持經濟增長動能。
  中國證券報報導,高盛集團投資管理部中國副主席哈繼銘表示,近期大陸宏觀經濟復甦比市場想像更加疲軟,通貨緊縮壓力增大,顯示前期的經濟刺激政策並未起到有效作用。預計未來將繼續放鬆貨幣政策,以保證經濟增速不至於大幅下降。
  哈繼銘預計,2015年全年大陸GDP增速在6.5%至7.5%。目前來看,今年實現7%的GDP增速目標有一定難度。雖然從消費者物價指數(CPI)來看,尚未證明經濟進入通縮週期,但是生產者物價指數(PPI)已連續3年負成長,通縮壓力仍在。
  此外,今年第1季GDP平減指數下降1.2%,這是自2009年以來首次下降,同樣顯示經濟進入通縮。哈繼銘認為,為防止通縮加劇,需要更有力的財政政策和更寬鬆的貨幣政策。在經濟結構轉變方面需要加快推動,以帶動經濟增長。
  哈繼銘並稱,短期來看,由於其他投資領域缺乏機會,大量資金進入股市,加上貨幣政策進一步寬鬆,可能會有更多資金前進股市,使得A股還有上揚空間,尤其是估值比較低的行業股票。但從長期來看,缺乏經濟基本面支持,股市上漲難以長久持續。
  星展銀行預期,人行年底前可望將存準率由18.5%調降至17%,配合推動利率市場化,不排除再降息1次,以降低融資成本並提振投資信心。資金面也將持續扮演A股多頭的重要推手。
  花旗銀行認為,大陸企業實際的獲利情況並不理想且經濟基本面並不佳。但是大陸逐步降息、降準的貨幣寬鬆政策,將使陸股資金行情將走到超乎想像的地步。花旗並樂觀指出,若是大陸經濟成長率能穩定維持4%到5%,顯示大陸經濟從高成長的經濟順利轉型為穩健的經濟,陸股仍有進場價值。<�摘錄工商>

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  報稅季節即將來臨,多家銀行陸續推出刷卡繳稅優惠,卡友刷卡繳稅不但免手續費,還可參加抽獎活動,抽獎好禮包含倫敦台北雙人遊、水波爐以及高檔名車。
  花旗銀行推出綜所稅、房屋稅免手續費,再抽36台最近討論度熱烈的SHARP水波爐。花旗銀行指出,刷花旗卡繳綜所稅或房屋稅零手續費,不需要登錄,每滿1萬元,就可享有一次抽SHARP水波爐的機會,不需要千里迢迢從日本抱回來,活動期間自5月1日至6月3日截止。
  此外,花旗推出額外加碼,7月31日前成功申辦花旗分期聰明付,稅額每滿1萬元再享一次抽獎機會。
  渣打銀行同樣推出刷卡繳納綜合所得稅,即享免手續費活動。此外,還包含兩大優惠,分別為申辦稅款分期可享3期與6期分期零利率,以及參加「渣打三十」抽獎活動,刷卡繳稅金額每滿千元可獲得一次抽獎機會,頭獎可獲得台北─倫敦七天五夜雙人遊。活動期間至5月1日至6月1日止。
  永豐銀行響應信用卡支付趨勢,推出「刷卡999 保時捷開著走」活動,讓卡友刷卡不僅享優惠,更可將保時捷Macan開回家。
  永豐卡友代扣個人所得稅、水、電、瓦斯、第四台、通信、公有停車費、學費、保險、基金等帳單,每項每月都可新增一次抽獎機會。
  永豐銀行表示,即日起至11月30日止,卡友只要符合活動資格都可獲得一次抽獎機會,且抽獎機會月月累積,當月未抽中,抽獎次數自動遞延至下個月繼續抽。
  銀行主管建議,綜所稅比起4月牌照稅的繳稅金額來得高,民眾可善用銀行分期付款零利率方案,妥善分配當月的財務支出。<�摘錄經濟>

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  搶在畢業季到來前,外商銀行台灣團隊積極布局儲備幹部(MA)年度招募,為因應台灣在地業務的特殊增長,星展銀和渣打銀今年都針對台灣的業務部門提供管理幹部培訓的空缺,特別是財富管理及企業金融兩個部門,花旗銀行因應金融數位化的擴增,也彈性招募「營運暨資訊(O&T)」儲備幹部。
  渣打銀行表示,渣打國際管理幹部計畫(InternationalGraduateProgramme,IG計畫)今年度招募人數10人,入選者將於大學院校畢業典禮之後的8月向銀行報到。
  渣打銀指出,基於渣打深耕台灣市場屆滿30年,長期投入培育本地金融人才,今年首次針對財富管理業務進行管理幹部的招募,能在該行多元化的金融商品,以及全面性的金融解決方案之上,就地為客戶提供完善的投資理財服務。
  星展銀行(台灣)也公布相似的徵才計畫,2015年「財富管理暨企業金融儲備業務主管計畫」以培養熱情優秀的前線業務人員為目標,預計將招募40位有志青年,特別對財富管理與中小企業金融業務有興趣的未來之星,錄取後將接受長達12個月的完整培訓。
  星展銀行(台灣)總經理陳亮丞表示,此項計畫在台灣邁入第四屆,過去幾年所招募的生力軍,經過完整培訓後,在目前工作崗位上都有卓越的表現,不僅是優秀的前線同仁,更是星展銀行引以為傲的明日之星。他指出,星展銀行在台灣投入大量人力與資源,在內湖消金總部增設訓練學院,規劃系列完整的教育訓練課程,以加速財富管理暨企業金融儲備業務主管熟悉星展的文化及操作,並提供客戶最優質的金融服務。
  花旗自1977年首度在台灣推出MA招募培訓計畫,每年精挑細選10~20位,透過為期一年的密集訓練、部門輪調與海外受訓,培養未來能夠獨當一面的接班人以及領導者。花旗銀表示,為全面擴充人才庫及人才多元化的實現,具備資訊背景的優秀學子近年也是MA尋求對象。<�摘錄工商>

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  年輕學子擠身企業儲備幹部(MA)相當競爭,要成為外商銀行的MA候選人更是高門檻,外銀人資主管描述必要條件:「精通中英文、具備領導潛質、旺盛企圖心,具國際化視野」,因此必定是萬中選一。
  特別是在最終的面試前,已經過三波的篩選,每次入選機率都在1%以內,還可能遇到進入最後決選者,同時取得2~3家銀行的OFFER,使得其他銀行被迫放棄,歷年來都發生過沒有招滿預定名額情況。
  以培育金融MA近40年的花旗銀行來看,現在台灣管理團隊清一色是MA出身,然而業界也都知道,花旗人一向都是國內金融業最愛挖角的對象,花旗也會自揄是「人才的搖籃而聞名」,實際上的投資成本是難以估計。
  一般MA計畫的進行,每年由人資部門收到上千封來自國內外大學和研究所畢業生的履歷,經初步篩選後,第二波由花旗高階主管親自面試,每年精挑細選10~20位,入選率已經降到1%以下。
  而能完成第三波、甚至第四波的面試者,還要接受銀行規劃的為期一年密集訓練、部門輪調與海外受訓,等於是三年的工作及學習壓縮在一年內完成,未來任職時的業績要求也會高於一般員工。<�摘錄工商>

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  巴克萊資本全球高收益債券指數、美林全球高收益債券指數都連續走升一個月,花旗財管部門表示,相對低利率下,市場暫無通膨風險,投資人有布局債券等固定收益商品的必要,但建議退出部份高收益債券,避開CCC級公司債潛有違約或倒帳的風險,轉布局投資級公司債,以維持相對平衡的投資組合。
  花旗財富管理暨研究部副總裁王進彰表示,第1季以來,由美國領軍,包含歐洲、日本的已開發市場,指數不斷創造高點,投資人潛在下修風險的疑慮與日俱增,一直在問「全球股市還能不能進場」。
  花旗銀行提供數據分析,目前美國企業獲利占總產出比例已到1950年來的高點,且2009~2014年的6年績效報酬率已達200%,是自1907年以來總共18輪的6年績效表現周期中,繼1929年經濟大蕭條及2000年科技泡沫後唯一出現績效超過200%的周期。
  王進彰說,種種數字,反映了眼下的股市榮景可能已有泡沫隱憂,但是,2014年之前,投資人確實有機會買到便宜的金融商品,今(2015)年起,值得繼續投資的已開發市場只有「相對便宜」的價位,沒有絕對便宜。
  同時,美國企業近年積極用獲利提升股東權益,獲利多被用於股票買回及股利支付,有利的是股東。
  王進彰認為,只要全球負債沒有減除,固定收益商品就能持續布局,現階段投資人可考慮在持有股票的同時,適時布局固定收益商品,並以投資級公司債為首選,維持相對平衡的投資組合。<�摘錄工商>

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  大陸人行日前宣布大規模實施降準,讓投資人對人民幣資產疑慮再起。花旗銀行昨(21)日在第2季投資展望中指出,陸股有資金行情支撐,風險承受度高的投資人,仍可評估投資可能性。
  花旗投顧負責人王進彰說,中國大陸上證指數自2014年起漲至今,指數已從2,000點躍升二倍至4,000點。雖然一年多來飆漲的上證指數走勢與1999年科技泡沫起漲時走勢相當類似,但以目前中國大陸的資金行情來看,仍是新興市場的唯一話題。
  放眼全球股票市場,王進彰指出,美國及已開發市場是投資人在檢視自身風險承受能力及投資配置後,可以優先布局的選項,但須格外留意生技類股,回歸美元計價之配息型大型價值股。
  王進彰建議,除了成熟市場之外,若投資人有新興市場布局需求,或許可在評估自身風險承受度後,考慮中國大陸或北亞題材商品。 貨幣市場部分,花旗持續看好美元及人民幣。王進彰認為,雖然美元自2014年至今漲幅已達到20%,但由於投資人對其他貨幣仍缺乏信心,放眼全球貨幣,美元及人民幣仍相對穩健,歐元、澳幣及日圓則相對弱勢。
  王進彰指出,對台灣投資人而言,同時持有新台幣、美元、人民幣這三種貨幣,除了可以享有穩定配息,還可以平衡匯率波動、創造穩定的投資組合,有意長期配置外幣之投資人可在評估匯率波動及自身風險承受度後,建立貨幣部位。<�摘錄經濟>

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  隨著數位化發展,「無實體商務信用卡」已經成為全球企業從紙本轉換為電子交易的支付利器。花旗銀行以及萬事達國際信用卡組織攜手合作,領先市場將「無實體商務信用卡」應用於企業交易,有效降低盜刷、匯率風險,並提升財務運用的效益。
  花旗銀行董事長管國霖說,花旗和雄獅有相同的DNA,往全球化、城市化以及數位化努力。公司經營中最重要的經營方針,就是以台灣為基地出發,發展到各地,帶著消費者到上百個不同國家體驗生活。
  管國霖說,支付的方式一路產生很多改變,從現金支付、墊款請款,再到商務信用卡,現在已經不需要實體卡片,只需要數位內容,就可以完成幾十種不同幣別的支付模式。整合了後台的帳戶系統與細節,都可以用一條鞭的方式完成。
  第一項優勢為提升現金流與財務效益。「無實體商務信用卡」支援超過100種幣別的訂單付款,透過多種幣別的運用,旅行業者能夠有多元的合夥飯店組合,以獲取更好的訂房折扣。旅行業者與花旗結算各種幣別的訂單,也使外匯轉換流程更加簡化。
  此外,旅行業者也可以與全球合作的飯店洽談即期或遠期的付款方案,當交易發生或付款日到期時,旅行業者只需與花旗進行結算,最長更可以將浮動款提高至交易38天之後,透過延後付款,提升營運資本運用的效益。
  第二項優勢為強化交易授權控管。不論從內部管控,或供應商管理的角度,每一張無實體商務信用卡皆可依企業要求設定用途限制,以控制支付範圍,亦可透過預先授權的方式,讓供應商如飯店業者事先授權,大幅減少誤用、濫用的可能性。
  第三項優勢為整合與簡化對帳流程。花旗與萬事達卡合作對帳平台,擷取每筆應付帳款重要參數,包括訂房號碼、交易序號、發票號碼、供應商參考號等,參數的設定最高可達數十組,每筆帳款條理分明,有效簡化對帳流程。花旗更可與企業客戶討論設定客製化的資料欄位,協助企業客戶在大數據時代有效管理財務數字,從中挖掘客戶心理動機。<�摘錄經濟>

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  花旗與雄獅旅遊合作推出無實體商務信用卡,為台灣銀行間的數位金融與企業財資管理發展,跨出一大步。花旗集團亞太區財資暨貿易管理事業群負責人阿莫爾.古普特(Amol Gupte)表示,財資暨貿易管理事業群(TTS)是花旗全球營運網絡的支柱,環球金融交易一直是花旗企業金融業務的重心,占花旗銀行利潤30%。
  古普特說,花旗作為交易服務夥伴,若只是提供最全面的產品組合並不夠,還需要規模、能力及創新。 花旗銀行一大優勢,在於以金流為主的營運網絡規模。花旗集團平均每天處理超過3兆美元的支付金額,在高峰日則達到9兆美元,相當於美國GDP的一半以上。此外,花旗提供超過140種貨幣交易,全球支援超過1,000個供應鏈融資方案,及超過1,000個服務中心。
  因應國際數位金融發展,花旗銀行在2014年的電子銀行解決方案CitiDirect BE處理了超過1,200億美元的交易,年成長率達300%。
  古普特說,亞洲仍舊是全球貿易流動及經濟成長的重心所在,對所有想拓展全球業務的公司來說,更是其尋求策略性成長的關鍵區域,為全球TTS貢獻約三分之一的淨收入。
  對花旗銀行來說,中國大陸推動人民幣的國際化及法規開放,為大陸本土及外國的跨國公司創造新的成長機遇。
  自2009年展開跨境貿易人民幣結算以來,花旗一直是該領域的先鋒,推出創新的方案。隨著人民幣國際化的實力與日俱增,花旗預期,這個趨勢會以倍數成長,有助花旗開發TTS業務網絡的機會。古普特認為,台灣企業現在可以運用人民幣進行融資,加強資金運用。花旗正在致力於為客戶提供數個領先業界的人民幣解決方案。<�摘錄經濟>

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  國內刷卡熱持續暢旺,根據統計,今年1~2月簽帳金額已有3,304億元,比起去年同期增加超過3%,而且依流通卡數來計算,平均每卡消費也有近8,800元,尤其像是花旗銀行、匯豐銀行、樂天信用卡等,平均每卡消費更超過1萬元,表現更佳。
  國內信用卡經歷雙卡風暴後,現在發卡行追求卡量同時,也很在乎簽帳金額的累積,平均每卡消費金額愈高,代表卡片帶來的手續費收入愈多,對此業務體質較有效益。
  目前整體市場來看,原本就鎖定專營金字塔頂端客群的美國運通,平均每卡消費金額能超過4萬元,依舊是業界佼佼者,除此之外,不少銀行也都有超過萬元的表現。
  以樂天信用卡來說,雖然截至2月底,卡量僅2,500張不到,但在同集團電子商務公司的加持下,讓每張卡片的效益都不錯,平均每卡消費可達1萬元,優於業界平均。
  樂天信用卡表示,當初想在台發展信用卡業務,就是著眼國內電子商務及支付卡的環境成熟,想要打造虛實整合的商機,所以首波爭取的客戶,就是既有的330萬會員。
  樂天信用卡指出,由於今年1月才開始受理申請,再加上審核流程,因此卡量現階段較少,但其實從內部觀察,每天仍收到不少申請書,第2季開始卡量會明顯成長。
  但樂天信用卡也坦承,卡量逐漸成長後,接下來要持續祭出優惠活動,才能吸引卡友使用,因此像是4月底前完成辦卡,並不限金額消費,就有點數加碼贈送。
  至於花旗銀行、匯豐銀行,今年到目前平均每卡消費金額都有1.3萬元。<�摘錄工商>

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