曾三田以SRD(短距無線通訊)IC設計研發作為笙科的核心技術,其面對的競爭對手是全球半導體排名第5大的德儀(TI)。強勁的對手,讓笙科曾處於零訂單、欠缺資金卻得持續研發的窘境,不過,員工們不離不棄的堅持,笙科在大陸找到自己的定位,並在2011年跨過累計出貨1億顆IC的門檻、昨(30)日在櫃買市場掛牌交易。
  性情樂觀開朗的曾三田,在昨日上台致詞時,特別提及2大資金大股東(日本三菱株式會社所屬的亞洲商菱投顧、益鼎創投)在2007年給予資金上的及時雨、以及員工們多年來不離不棄的相挺,說到感性處,曾三田甚至一度停頓、哽咽幾秒,才笑開說:「市場逐步成熟,我們會持續成長」,短短的幾分鐘致詞,曾三田也透露出創立笙科,這8年來由苦轉甜的心路歷程。
  台灣IC設計一向被視為具備小而美的經營特色,說穿了,就是在資源不足的環境用人腦創造出高利潤的奇蹟,有了對的人、對的產品,面臨國際接單競爭,小IC設計公司要出頭天、正式IPO掛牌提高知名度,其背後來自經營團隊的血淚故事更是道不盡。
  多年來,在台灣幾場IC設計公司的上市櫃典禮上,當老闆在台上敲鑼擊鼓時,不難發現,台下會有員工因有感一切得來不易而潸然落淚,即便是意氣風發,當年戴著全球電視晶片龍頭的光環回台上市的F -晨星,在董事長梁公偉上台擊鼓時亦可見台下藏著淚人兒。
  這回,則是曾三田在台上不禁有感而發的真情流露。回想起當年零訂單的困境時,他說:「我是鄉下來的孩子,外祖母教我,不能放棄的想法一直放在心上」,絕處逢生,曾三田將市場轉向門檻較高的智慧電/水表、智慧照明等物聯網概念的市場發展,歷經多年在大陸參與無數標案的累積,至今可保持毛利率逾5成,營收年成長率逾25%,在所謂的三高條件中唯獨沒有達到的是,每股賺1個股本的水準。看好未來物聯網將多元應用短距無線通訊,曾三田對未來達到三高目標充滿信心。 <擷錄工商>
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