光寶科(2301)持續推動「One Liteon」策略,光寶科昨日宣布,將百分之百持有的子公司光林、立信、光寶動力儲能科技,以及大陸東莞三個轉投資成立的廠區,全部合併至光寶母公司之下,以簡化組織架構、降低財務成本,估降低成本成效1、2年後可漸顯現。
  隨著國內電子業規模越來越大,有兩種思維不同的經營模式,成為國內電子業主流,一個是有如鴻海一般,將規模龐大的事業部分別獨立成為子公司並上市,另一種則是走「大一統」路線的大企業,如台達電,而光寶也是其中之一。
  多年前曾推動四合一的光寶科,繼今年初宣布現金併購建興電,昨日宣布將旗下百分之百持有的子公司,包括以LED路燈為主的光林電子、以電動車充電系統與充電電池為主光寶動力儲能科技、以生產電源供應器內部零件的力信,以及位於大陸東莞的三個轉投資成立的廠區致通、致力、旭福,全部整併至光寶母公司之下。
  光寶科表示,這是光寶「One Liteon」策略一部分,希望藉此簡化組織架構、提高資產使用效率、降低財務成本,而且也因合併進來的公司,原本就是光寶百分之百持有子公司,以目前會計準則要求來看,合併後對光寶營收沒影響,至於在降低成本成效方面,估計1、2年左右可以看出成效。<擷錄工商>
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