富邦集團總裁蔡萬才督軍甚嚴,教子亦有方,隨著近幾年逐漸退居幕後,集團版圖由兩子富邦金董事長蔡明忠、富邦金副董事長蔡明興分工打理;蔡明忠主要負責金控、銀行,弟弟蔡明興則負責保險、電信。
  為使家族事業永續傳承,蔡萬才對二個兒子一直用心栽培,乃至倆人持股、管理也都力求持平,這點從家族投資公司的股東結構,如明東、道盈、忠興等,倆人都持股相當可見一斑。
  蔡明忠上月接受本報專訪時,曾透露「這幾年希望將富邦institutionalization(機構化),從家族企業變成機構化……。不只金融業,台灣很多產業都面臨接棒問題,因此機構化對台灣企業轉型也非常有必要。」足見富邦蔡家對於如何讓基業走得又遠又長,早有想法。
  去年市場曾傳出,蔡家從外商圈挖角高手為「家族辦公室(family office)」操盤,以蔡萬才英文名「Wan-Tsai, Tsai」英文縮寫成立WTT投資公司,仿照美國洛克斐勒家族作法,將財產交付信託,家人領取孳息、配股等,以達家業傳承之效。不過,此說法並未獲得蔡家證實。
  不管是家族辦公室或機構化,從相關訊息看來,蔡家兄弟在可見的未來應該會走向專業分工管理模式。
  蔡家兄弟給外界的印象大不相同,蔡明忠口才便給、腦筋靈活,加上美國喬治城大學法學碩士的背景,經營管理風格務實、嚴謹,早年因幾乎事事親力親為,被員工封為「蔡科長」;隨著事業版圖日益壯大,幾年來改走大方向管理,但對金控各項重要決策重點過程、結果仍絲毫不馬虎。
  蔡明興過去較少出現在媒體前,但擔任台灣大哥大董事長後,加上與夫人蔡翁美慧共同對藝術的熱愛,近幾年曝光增加。
  蔡明興擁有美國紐約大學財務金融研究所碩士學位,擅長財務、投資,因而對富邦人壽、富邦證券、富邦投信著墨頗深,在電信業也屢有重大投資。<擷錄經濟>
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