台中精機客戶家族「薪火相傳研習班」於9月12日開跑,首期研習 班的重頭戲就是下午召開的綜合座談,出席的20名學員於歷經一天的 上課與參觀工廠後,紛紛把握難得的機會發問,話題不外集中在如何 進行自動化生產、人才如何尋覓與培養、技術如何傳承、如何進軍航 太與醫療等高附加價值零件市場,及如何做好公司內部管理等問題, 由出席的台中精機董事長黃明和與公司高階主管們逐一作答,學員們 獲益匪淺。
  包括川藤、博詳等公司第二代都反映,目前人力愈來愈難找,如何 以自動化機台與產線來取代?欲規劃自動化生產,要注意那些重點?
  台中精機總工程師陳燦輝答覆說,並非每項工件都可自動化生產, 應就工件材料的硬度、韌性與切屑情況進行考量,例如會纏屑者就不 宜。此外,包括刀具、夾治具的搭配都要注意,並應評估自動化後投 入的成本是否划算,才能進行。
  黃明和表示,該公司早在20年前就成立FA自動化部門,因而在自動 化生產的規劃與設計可說是駕輕就熟,以座落在台中的全世界最大自 行車腳踏生產廠商-鋐光公司為例,就向該公司購買了100多台的CNC 車床搭配機械手臂,進行自動化生產,不僅解決了基層勞力不足的問 題,生產效率也大幅增進了40%,其他精機加工客戶如有需求,該公 司樂意支援協助。
  出席的昭和興公司第二代指出,該公司第一代老闆與台中精機有數 十年的情誼,特別喜歡買台中精機的機器,經實地參觀台中精機後, 發現該公司員工很有精神,充滿活力,工廠整理整頓工作做得非常好 ,作業有條不紊,值得昭和興學習;另外,精機客戶第二代現所面臨 的技術、管理、接單等問題其實都差不多,藉由薪火相傳研習班的舉 辦,參與學員大家可進行聯誼討論,互通有無,彼此學習,是很好的 作法,值得嘉許。
  至於如何解決人才短缺的問題,黃明和強調,台中精機有許多加工 客戶因經營規模小、公司知名度不夠,不易找到優秀的人才,該公司 將著手調查他們的意願,不排除未來與各地就業服務中心、技職院校 等單位合作,為所有精機客戶家族聯合舉辦大規模的人才招募博覽會 ,期因此能解決他們的困擾。<擷錄工商>

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