台灣兩大IC設計廠聯發科、晨星在去年完成雙M強強合併之後,很多人等著看「晨星」在聯發科的體制內被「消滅」,不過,聯發科董事長蔡明介、晨星董事長梁公偉兩人卻在合併後化敵為友、攜手作大、作強晨星,擘畫符合物聯網時代的「聯發科大聯盟」新樣貌。
  眾所周知,聯發科、晨星在合併之前雙方的敵對關係,從電視、手機供應鏈都可嗅出雙方互相攻防的火藥味,因此當聯發科、晨星宣布合併時,除了跌破不少專家的眼鏡,還被不少人唱衰說等著看「早上的星星(意指晨星)殞落吧!」
  不過,蔡明介與梁公偉卻在合併後,放下彼此的身段,有共同攜手衝刺聯發科集團的默契,不但讓晨星仍穩住電視晶片龍頭大位,並且持續擴大晨星的版圖,讓聯發科集團的組織架構反而新創出大聯盟型式。
  雙M合併後,驅動IC廠聯詠、網通IC廠瑞昱積極強攻電視系統單晶片,企圖分食晨星、聯發科在電視主晶片市場的版圖。不過,因為雙M合併而成為台灣IC設計二哥的聯詠,正有意整合電視主晶片、驅動IC晶片報價積極搶單之際,聯發科已經出招。
  晨星在今年連續收購影像處理晶片廠曜鵬、以及面板驅動IC廠奕力,產品線與聯詠完全競爭,相當於聯發科集團不用花到645億元(聯詠昨日的市值)就可以搶攻聯詠既有市場,而且在聯發科集團大招牌之下,晨星要擠下聯詠並非難事。
  不難看出,聯發科大聯盟因應物聯網的需求而成形,以晨星成立第一支明星球隊,該球隊主攻未來大陸「互聯網+」的智慧家庭平台,以此方向發展下去,不難預期,未來聯發科大聯盟可能出現一個代表著「機器人」、或是「車聯網」等不同的平台出現。<摘錄工商>

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