百年郵局為因應銀行與快遞業者競爭,從機關改制為國營公司後,現在又面對網路與行動通訊時代,業務量快速流失,啟動郵局整併作業,堪稱是郵政「第二次變革」,帶領郵政公司執行這項變革工程的,是現任總經理陳憲?。
  陳憲?出身郵局基層,後來競選並順利當選郵政工會理事長,相當瞭解員工需求、問題。他與經理部門的溝通、協調,累積了非常多經驗,加上看待問題、處理事情相當務實,在卸任工會理事長後,被延攬擔任郵政公司主任秘書,後升任副總經理、總經理職務。
  正因為陳憲?務實的態度,他認為郵局要因應環境變化調整營運策略,推動據點整併,且郵局正值退休潮,整併後人力不擔心無處分派,不會影響員工工作權。
  另外,中華郵政現在的信函資費(即郵資)非常便宜,基本資費從1991年調漲至今,已24年沒有調整過,使郵務經營產生很大的困難,為維持郵務業務正常運作,他認為郵資應該合理調漲,但資費調整事關重大,將邀請專家學者組成一個專案小組討論。<摘錄經濟>
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