富邦產險總經理陳伯燿表示,氣候劇烈變化帶來的巨災風險,是產險業未來營運最大挑戰,除透過再保策略、推廣企業損防等降低風險,也要調整企業保險與個人保險的簽單保費收入占比,以維持一年賺一個資本額的成長動能。以下為專訪紀要:
  問:未來營運最大挑戰?
  答:氣候劇烈變化造成天災損失更加嚴重,921大地震、納莉颱風、莫拉克颱風,這三個重大災害就造成台灣數千億元經濟損失。因此對於再保人的選擇必須很審慎,承保的業務品質必須要注意。
  產險公司要成長茁壯,自留比率不能偏低。富邦產險整體自留比率大概維持在74%左右,個人保險逾90%、企業保險約40幾%,自留比率在同業裡面算是頗高。
  為避免太多的營運風險,業務結構也要適度調整。例如前幾年個人保險占六成、企業保險占四成,預計今年將調整為個人七成、企業三成。
  企業保險部分,水險、火險、新種險、工程險等,也須依損失情況進行調整,例如雇主補償責任保險屬於企業的大眾化業務,承保風險較低,可以多做一些。
  問:如何維持成長動能?
  答:首先,要持續激勵員工士氣、不斷創新商品、強化多元行銷與跨售動能,每年成長都優於同業;今年市場雖不看好,但富邦產仍樂觀訂下與去年相同的增量目標。
  除絕對數字外,每年簽單保費市占率要增加0.3個百分點;陳伯燿很有自信地說,市場的成長率如果是海平面,富邦產險就是海平面上的一艘船,水漲船高。
  其次,為讓資本更有效運用,逐年減資到現在31.78億元,希望維持一年賺一個資本額。要達到這目標,品質就要非常注意。
  問:國際保險分公司(OIU)業務何時開辦?
  答:金管會已核准三家產險公司(富邦、國泰、華南)開辦OIU業務,OIU為境外概念,實際操作為總公司的境內人員,必須申請外匯執照。
  產險公會已統籌向金管會申請,預計最近就會批下來,再跟中央銀行申請外匯許可後,估計7月前後可以有首批OIU的產險保單問世。
  富邦產初期會以海上保險、航空保險作為主要的簽單業務來源,其他境外保險如旅平險及各類責任險,會列為未來發展方向。<摘錄經濟>

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