對一出生就在窯陶堆裏打滾長大的三洋磁磚董事長陳福吉來說,窯燒和他有濃厚的感情,家族事業從做花瓶、餐具到現在成為國內第一大磁磚廠,親歷台灣陶瓷業的盛衰、轉型;他認為,唯有創新研發、迎合消費者口味、獨創一格,國內陶瓷廠才能追隨世界潮流,立於不敗之地。
窯燒製陶早在2千年前就已存在,陳福吉家族在民國37年,就在鶯歌生產花盆、花瓶及餐具等陶製品;隨著時代、環境的變遷,在民國59年正式開始投入建築陶行業,轉型生產馬賽克,成立「三洋窯業」。
陳福吉回憶,那時,隨著台灣經濟的起飛、國內房地產市場的蓬勃,台灣的陶瓷業真是意氣風發,生產線高達300多條,產業發展達到巔峰。
這段期間,任何陶瓷、磁磚廠可說是「隨便做、隨便賺」;不過,陳福吉卻非常有遠見,當別人原地踏步時,陳福吉已經看到,一定要把技術提升、設計創新、機器設備更新,才能在當同業一窩風、一成不變搶市場的惡性競爭循環中,脫穎而出跟得上時代。
不吝投資、不斷創新、不停研發,陳福吉所領導的三洋磁磚,在碰到石油危機、金融風暴等多次景氣下滑,市場進入減產、淘汰期,還是能屹立不搖,甚至頭角崢嶸,成為業界的領導廠商。
窯燒製陶早在2千年前就已存在,陳福吉家族在民國37年,就在鶯歌生產花盆、花瓶及餐具等陶製品;隨著時代、環境的變遷,在民國59年正式開始投入建築陶行業,轉型生產馬賽克,成立「三洋窯業」。
陳福吉回憶,那時,隨著台灣經濟的起飛、國內房地產市場的蓬勃,台灣的陶瓷業真是意氣風發,生產線高達300多條,產業發展達到巔峰。
這段期間,任何陶瓷、磁磚廠可說是「隨便做、隨便賺」;不過,陳福吉卻非常有遠見,當別人原地踏步時,陳福吉已經看到,一定要把技術提升、設計創新、機器設備更新,才能在當同業一窩風、一成不變搶市場的惡性競爭循環中,脫穎而出跟得上時代。
不吝投資、不斷創新、不停研發,陳福吉所領導的三洋磁磚,在碰到石油危機、金融風暴等多次景氣下滑,市場進入減產、淘汰期,還是能屹立不搖,甚至頭角崢嶸,成為業界的領導廠商。
