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　　在有限預算下享有充足保障？南山人壽推出「南山人壽金滿福定期保險」，15至30歲投保，保額新台幣100萬，每月保費只350至600餘元，就可輕鬆擁有壽險、意外、醫療多重保障，在不景氣年代，是最實惠的保險。
　　許多人收入有限，首先忽略是保險保障。南山人壽副總王瑜華建議因為可運用預算有限，可優先考慮定期保險，這種萬用型保險，把多種必備保障都規劃在同一張保單中，無論是身故、意外、住院或是手術醫療都可享有保障。
　　定期險與終身險的主要差異，在於保障涵蓋的範圍不同，定期險著眼於眼前就立即要解決的需求，能以較實惠的年繳保費，在保單約定期間內提供保戶所需保障；終身險則擴及日後年老時可能會發生的風險，提供終身保障，年繳保費相對較高。
　　「南山人壽金滿福定期保險」投保年齡最高至55歲，保障20年，在打拼人生的黃金時期提供必備保障，保費經濟實惠，社會新鮮人都能負擔得起。
　　結合新商品上市、回饋保戶，即日起至3月31日止推出「2013喜迎開門紅」活動，期間內新購保單，以及保戶完成保單資料更新，就可參加抽獎，獎項豐富，包括房車、iPhone5、New iPad、iPad mini及幸福購物金1萬元等。

　　保險事業發展中心昨（26）日發布統計，全體壽險業去年淨值逼近6,000億元，較上年暴增1,600億元，創史上最高。保險業者表示，主因債券部位重分類、以及獲利改善兩大原因。
　　壽險業淨值暴增，顯示風險承受能力增加，增資壓力大幅減輕，也有助於其股價表現。
　　在獲利部分，30家壽險公司去年共賺367.35億元，較上年負9.05億元明顯進步。壽險公會理事長許舒博表示，他3年前接下理事長一職時，壽險公司有19家虧損，隔年仍有14家虧損，去年有11家壽險公司虧損，他希望今年虧損家數降到零。
　　針對壽險業的獲利情況，許舒博並不滿意。他指出，壽險業資產規模比產險業大，獲利能力卻遠不及產險業，還有很大改善空間。
　　依據保發中心資料，產險業的總資產只有2,814億元，去年共賺100億元；壽險業總資產達14.71兆元，是產險業的52倍，共賺367億元，只有產險業3倍多。

　　台北市信義計畫區的A25土地將以BOT（興建、營運、移轉）方式釋出，北市府昨（26）日表示，此案的權利金底價為180億元，3月13日舉辦招商說明會，6月截止收件開始審標、7月選出得標者，目前除國內投資者之外，還有陸資、日商等外資探詢。
　　此外，在「金七條」規範下，壽險業者在台購買不動產限制多，海外買樓將成新趨勢。世邦魏理仕昨日估算，目前台灣壽險業者可投入海外不動產的資金部位約4,000億到8,000億元，目前已有不少壽險業者開始評估，包括南山、國壽、三商美邦、全球人壽等，均蓄勢待發。
　　為讓國內壽險業者資金有出路，金管會保險局日前表示，原則同意鬆綁壽險業者投資海外不動產，近日包括世邦魏理仕、仲量聯行等商仲業者都積極搶攻此商機，並接連在昨日與前日舉辦論壇。
　　仲量聯行總經理趙正義說，「金七條」釋出後，壽險業者的不動產投資部門已經3個月沒有開門做生意了，滿手現金苦無去化之處，轉進公共開發案與海外投資自然是新的選項。
　　據了解，去年在世貿二館一戰飲恨的國壽，仍不放棄擴張信義計畫區版圖的計畫，正與關係企業國泰建設攜手，積極評估A25案，出手可能性大。此外，信義計畫區另外3個大地主新壽、南山、富邦等，也在評估中。

　　個資法上路之後，衝擊保險業電話行銷業務。南山人壽上周發出通告裁撤電話行銷部門，即日起不再做電話行銷業務，成為個資法上路之後，停止電銷業務的首例。
　　壽險業者說，南山人壽裁撤電話行銷部門恐不是個案，這項業務愈來愈難作，接下來還可能看到其他非金控的壽險公司放棄電話行銷。
　　南山人壽昨（26）日表示，個資法上路後，法令遵循成本相當高，同業推動電話行銷業務動輒違規被處分，考量到相關風險，決定暫停電話行銷業務，相關同仁約70人全數留任，將轉到其他部門。
　　南山人壽主要業務來源靠業務員與銀行保險，電話行銷對業績貢獻比重有限。因而南山人壽停止電話行銷業務，對該公司業績不致造成太大影響。
　　不過，國內有不少壽險公司以電話行銷為主力，包括保誠、康健、中信人壽等，今年初不少公司還大舉徵求電話行銷專員。此外，國泰、富邦等大型壽險公司也有電話行銷部門，但業務貢獻比重有限。

　　心血管疾病已成為100年度臺灣人十大死因中前三名，三高(高血壓、高血脂、高血糖)已成為不可輕忽的隱形殺手，南山人壽建議，應利用醫療保險建立健康防線。
　　以「南山人壽福氣康祥終身保險」為例，保障範圍涵蓋心肌梗塞、腦中風、惡性腫瘤、慢性腎衰竭、冠狀動脈繞道手術、癱瘓、重大器官移植等重大疾病，確定罹患後即給付整筆醫療保險金，在治療的黃金期就能全力對抗病魔。
　　為提供保戶更彈性醫療保障規畫，南山指出，福氣康祥終身保險將給付分為三種類型，可依需求選擇提前給付比率，若著重醫療保障可選擇提前給付100％(給付後無壽險保障)，若想要兼顧死亡保障，則可選擇提前給付50％或70％，不僅保障自己，也照顧家人。
　　以「南山人壽呵護倍至醫療終身保險」為例，不僅提供門診手術及重大傷病手術給付，更包含超過50項特定手術補助，讓保戶無須顧慮相關醫療費用而犧牲療效。
　　隨年齡增長，醫療需求隨之提升，南山人壽呵護倍至醫療終身保險設計60歲以後保障再升級機制，不但提高住院手術和門診手術給付金額，更增加住院日額、加護病房／燒燙傷中心醫療、出院療養、出院前後門診醫療、急診和緊急醫療運送等多項給付。 <擷錄工商>

　　南山人壽財務長許妙靜昨(21)日表示，從全球市場現狀看來，今年壽險業投資資本利得應是股票優於債券，即實現股票利益的部分今年會高於債券實現利益；南山不動產未實現增值利益初估有67億多元，將向金管會申請，今年認列54億元左右的利益，先過損益表，再提列為特別盈餘公積。
　　同時，南山人壽去年9月底帳上待彌補累積虧損約110億元，去年全年南山人壽稅後獲利93億元，累虧應已降到100億多元左右，今年若不動產未實現增值利益可先認列為損益54億元，若再加上應有的獲利水準，則明年南山人壽的累積虧損可望接近弭平階段。
　　南山人壽新團隊入主後，相當積極調整資產比重，目前股票部位已約占可運用資金的7％左右，即約占1,400億元，但國內外債券仍是南山最大宗的資產，約占80％，且加計持有到期、無活絡市場部位，整體南山債券的未實現利益達700～800億元。
　　南山人壽不動產部位約400多億元，依據IFRSs規定有現金收益的不動產估算增值利益，再扣除接軌IFRSs不利因素後，許妙靜表示，約有67億元的不動產增值利益，依規定可申請認列80％，即約54億元，希望今年可逐月認列。 <擷錄工商>

　　南山人壽今年即將慶祝50歲生日，南山財務長許妙靜昨(21)日透露，今年將成立「南山人壽幸福基金」，以定期募集的方式，每年將協助全台19個縣市醫院，照顧有醫療需求卻沒有足夠資金的弱勢族群。
　　許妙靜形容，如中國信託長年推動的點燃生命之火，花旗銀行每年舉辦的聯合勸募活動，能讓外界記得這個金融機構每年定期舉行的公益活動，且結合大眾的力量，去照顧更多需要照顧的弱勢族群。
　　許妙靜說，南山人壽更是從本業出發，壽險業本來就是關心健康、醫療，與生老病死息息相關的產業，由南山成立幸福基金，定期募集資金，協助全省需要醫療的民眾，且其業務員或保戶也可能推介相關需要協助的個案。
　　南山人壽規劃，先由南山人壽慈善基金會拿出1,000萬元，配合今年9月將舉行的義賣園遊會，拍賣相關物資，由南山內外勤人員、保戶及民眾參與義賣，籌借幸福基金，並與19個縣市合作，有些醫院本身就有相關協助弱勢病患的基金，也有社工會選案，南山幸福基金即會撥款給這些醫院的基金。
　　許妙靜指出，有些疾病的醫療過程可能健保不給付，或有些弱勢族群沒有錢繳交健保費，健保卡被鎖卡，甚至有些是需要看護，未來幸福基金要如何運作、如何有效協助這些需要醫療資金的人，將會與各縣市有需要的醫院或單位合作。

　　秉持保險關懷的理念，南山人壽將在今年50周年生日成立「南山幸福基金」，計畫結合企業之力與社會大眾的愛心，為經濟弱勢民眾提供醫療費用的協助，讓有需要者可以在生病時可以安心治療。
　　南山人壽昨（21）日對外說明「南山幸福基金」的計畫。南山人壽財務長兼發言人許妙靜表示，「南山幸福基金」規劃與全台19縣巿的在地醫療院所合作，透過醫院的專業評估，讓經濟弱勢民眾獲得即時的援助。
　　為籌設「南山幸福基金」，南山人壽慈善基金今年將率先捐出1,000萬元作為基礎，未來也將號召南山同仁、保戶及社會大眾共襄盛舉。此外，在今年9月的「南山人壽全國義賣日」活動中也將協助募集「南山幸福基金」，儲蓄更多幸福能量，為更多人提供溫暖依靠。
　　許妙靜說明對今年景氣看法，她認為，今年「股優於債」，南山的股票部位約占可運用資金的7%，低於其他壽險同業。<擷錄經濟>

　　金管會允許保險業可以認列部分不動產增值利益，成為壽險業今年獲利大補丸。除國壽已獲准可以認列百億元之外，富邦、南山都有意向金管會提出申請，預估3家公司合計可認列的金額將超過百億元以上。
　　國壽率先獲准今年可以認列不動產增值利益100億元，元月已認列8.3億元，使該公司元月獲利數字相當亮眼。國壽有龐大的不動產增值利益，依金管會規定，一年最多僅能認列100億元，預期國壽明、後年仍能靠此收益挹注獲利。
　　南山人壽昨（21）日表示，會向金管會申請可認列不動產增值利益。該公司不動產規模有限，扣掉導入國際會計準則（IFRS）的不利影響因素後，預估可以認列67億元左右。以金管會規定最多認列八成，南山希望能在今年一次認列53.6億元。
　　富邦人壽則已向金管會申請認列不動產增值利益，也打算一次認列。由於富邦持有的不動產時間都不長，增值利益略少於南山，估計約四、五十億元。待報准之後，每月將可認列數億元。
　　同樣擁有龐大不動產增值利益的新光人壽，則不打算遞件申請。新壽指出，已經把300多億元的不動產增值利益拿出來，扣掉導入IFRS的不利因素後，約有280億元全數提列為特別準備金，希望作為市場利率波動下的緩衝，強化風險承受力，不打算把這筆增值利益拿來挹注獲利。<擷錄經濟>

　　2013年元月新契約保費排名，前五強都同時具有極具競爭力的自家業務員部隊，及掌握一定的銀行通路銷售量，今年的新契約保費之戰，除了比商品保費及報酬率，還要比哪家壽險公司通路更會銷售商品。
　　值得一提的是，以往約占新契約保費2～3％的傳統保險經紀人、代理人通路，今年元月新契約保費衝上76億元，占整體新契約保費的6 ％，通路重要性有逐步提升的傾向。
　　元月業務員通路的銷售量，以國泰人壽的業務員銷售247億元居所有壽險第一名，其次是南山人壽業務員的139億元，第三名是富邦人壽業務員的63億元，三商美邦人壽業務員以46億元左右占業界業務員第四，第五則是中壽的28億元。
　　至於銀行通路，元月則以銷售南山人壽的保單為最大宗，共有138 億元，南山人壽也已超越富邦人壽以往在銀行通路保有的地位，富邦人壽銀行通路元月貢獻77億元左右，仍是排名業界第二強。
　　銀行保單銷售量第三大則是法國巴黎人壽的59億元，第四則是中壽 44億多元，國壽銀行通路保費42億元排名第五，擁有自家銀行通路的台銀人壽及合庫人壽則各有40億元左右；三商美邦人壽銀行通路有3 3億元左右新契約保費，占其單月新契約保費的4成以上。