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　　政府重視發展再生能源，離岸風電將投入3,200億元，其中，台電規劃離岸風機22支，F-永冠（1589）、東元等表態爭取，風電供應鏈概念股受益可期。
　　東元集團副會長劉兆凱表示，東元與中鋼合組的新能風電已按進度在走，先建製一支國產化的5MW（百萬瓦）的離岸風機，取爭台電今後釋出的商機，新能風電以生產離岸風機的關鍵組件為主，並邀請國內廠商一起投入，達成國產化目標，包括塔架、葉片、馬達、發電機、變頻器等，東元則以後三項的供應為主，並完成最後組裝的作業。政府在未來15年將投入4,000億元發展再生能源，離岸風力發電是重點，逾八成經費將投入在離岸風機領域，規劃在彰化外海豎立300支風機。
　　永冠規劃以供應風電產業的底座、基座為主，並因應全球風電市場的需求，在台中港投資35億元設立新廠，預計今年底完成，明年第1季投產，成為全球離岸風電的鑄件、基座供應基地。<摘錄經濟>

　　總統大選底定，為擴大推動再生能源，台灣電力公司再生能源處長陳一成昨（17）日表示，台電陸上風力發電第五期計畫，擬砸下約20億元經費，分別在彰濱的彰工（Ⅲ）、永興海埔地，及嘉義布袋港，共計建置14部的單機裝置容量2MW（百萬瓦）的風力機組，總裝機容量2.8萬瓩（KW）。該案已送請經濟部審議，一旦通過，預定106年初公告招標，最快106年至109年間興建，109年底以後發電。
　　此外，台電離岸風力發電第二期計畫，也正進行可行性評估。
　　台電的風力發電五期建置案，場址包括彰化的彰工（Ⅲ）設置4部、永興海埔地設置4部、及嘉義布袋港設置6部，每部機組裝置容量為2MW，總裝置容量達2.8萬瓩。
　　由於每部風機購置經費達8千多萬元，再加上包括風機的基座工程及發電的輔助設備等經費，每座風力發電建置總經費約1.5億元；換言之，每KW風力發電建置經費在6.5萬元以上。由於該案採國際標，已引發包括中興電工等多家統包商廠商，及國際風機機組廠商的丹麥Vestas、德國Enercon、美國GE，及西班牙Gamesa等多家業者的卡位戰。
　　至於台電的離岸風力發電第一期計畫，台電已推動「彰化南區海氣象觀測塔新建工程」，由中鋼得標後，該工程已竣工，另由成功大學負責觀測塔的監測設備，預定今年3月前完成安裝，屆時即可展開當地離岸海氣象觀測工作。

　　台電已於今年1月4日，宣布成立水火力發電、核能發電、輸供電、配售電等四大事業部，並採行「廠網分工」、「會計分離」制度。這是國人千呼萬喚始出來的電力事業改革，現在於馬政府的最後任期完成，算交了一張漂亮的成績單，也替未來電業自由化做好準備。
　　推動民營化、自由化，在上個世紀90年代，可以說是伴隨著我國終止戒嚴體制後，所湧起的改革浪潮中的一環。包括財政部主管的銀行、交通部主管的電信、鐵公路運輸，以及經濟部主管的油電、糖鹽、鋼鐵、造船、菸酒專賣等各種類型的公營事業，都是被檢討對對象。但中油、台電這兩個大型民生相關的國營事業是最困難的。
　　甚者，在2012年的油電雙漲，造成物價波動，引起大量民怨後，台電及中油公司被迫成立經營改善小組，經濟部也分別派了兩位次長擔任兩家公司的董事長，深入基層進行改革，希望全面檢討兩家公司之經營效率、採購制度、人事制度及民營化進程等課題。
　　當然，有些也不全然是台電本身的問題。國營事業負有一些政策性任務，例如照顧偏鄉是政府長期的既定政策。但以台電來講，因此造成成本不夠公開透明，難以市場效率進行檢驗。另方面，政府照顧民生，讓人民享受低價用電，雖是德政，但過低的電價，導致浪費及產生資源的配置錯誤，則應該矯正。2013年我國住宅電價為全球第3低，工業電價為全球第4低，這是扭曲市場機制下的結果。
　　對於工業用電的補貼，雖然增加出口競爭力，但某種程度也是圖利財團。更嚴重的是，妨害產業節能方向的升級轉型，及阻礙有效率產業的發展，讓夕陽產業苟延殘喘。此外，為人詬病的台電與民營電廠之間的購電爭議，偏偏這些電廠的成立與人事都與台電關係匪淺，不少人都是借將台電退休或離職的高管。因此台電的改革，可以說是困難重重。

　　台電今年將歡度70歲的生日，董事長黃重球昨（12）日指出，綠能、節能、低碳將是今年的政策主軸，未來15年也將投入逾4,000億元建置再生能源發電設備，資本支出比蓋一座核四廠多四成。
　　台電昨天舉行年終記者會，為拚綠能節能，高喊「台灣海峽風場，就是我的風力發電廠」的口號；台電將在台灣海峽架設多部離岸風力發電機，例如彰化芳苑外海離岸風機本月陸續決標，預計明年動工，後年底加入電力調度。
　　台電表示，再生能源發電設備的裝置目標是2030年，離岸風力設置180萬瓩、太陽光電100萬瓩、陸域風力及地熱共70萬瓩。
　　值得注意的是，投入比建核四廠還多40%的預算投資各項綠能，整體裝置容量卻只約多出30%，遑論再生能源的發電效能只約核能的二至三成，因此電價上揚已是必然趨勢。<摘錄經濟>

台電大賺 降價陷兩難黃重球拋出營運三問題 籲請電價審議委員會納入考量 有利擴大減碳方面支出
　　電去年大賺641億元，扣除法定盈餘，其餘約近470億元超額盈餘用途讓經濟部及台電傷透腦筋。台電董事長黃重球昨（12）日表示，尊重電價審議委員會的決議，若能依照公司法將超額盈餘優先用於彌補累積虧損，有利台電擴大綠能等方面的資本支出。
　　去年電價公式上路，生效第一年就遇上國際燃料大跌超出預期的「黑天鵝」。依照電價公式，超額盈餘應在今年4月1日以降電價方式回饋全民，但台灣電價已是全球第三低，電價續降不合邏輯，也不利推動節能減碳；但不按照電價公式調降電價，恐怕失信於民，決策者左右為難。
　　黃重球昨天在年終記者會上拋出台電目前遇到的三大問題，籲請決策者討論電價時納入考量。第一，台電雖然連兩年獲利，但截至去年底，仍有1,355億元累積虧損；再者，台電還有核四的「隱形負債」，金額高達2,838億元；最後，台電負債比率高達87%，不利擴大資本支出，台電投資過慢，跟不上再生能源發展腳步。
　　台電近三年資本支出約1,100億至1,300億元，由於巨額累虧，資本支出趨於保守。但為迎接清潔能源時代，台電啟動多項再生能源電廠建置案，因應低碳減排時代的環保設備更新，以及智慧電網架設、智慧電表安裝。黃重球說，任何投資都會增加台電負債比率。

　　因應低碳社會來臨，台電昨(12)日宣布，未來15年將投入超過4,000億元發展再生能源，目標是在2030年離岸風力設置180萬瓩、太陽光電100萬瓩、陸域風力及地熱共70萬瓩，其中，離岸風力至少要投入3300億元。
　　台電董事長黃重球指出，台電賺錢後應把資本支出拿來投資，有助於電力發展，新蓋電廠會增加許多環保設備，也成為未來資本支出的重要項目之一。台電編預算將預估未來10年支出額度，假設今明年未使用，未來可用此額度擴大資本支出。黃重球解釋，若以離岸風力為例，未來政府希望建置總容量達4GW，假設台電規劃做到1.8GW，光離岸風力投資就要3300億元。
　　台電表示，過去15年已完成6項風力發電計畫，共興建169部風機，也完成太陽光電第一期計畫，16個場址共1.82萬瓩，風力與光電合計裝置容量約為30萬瓩。
　　其中，彰化芳苑外海離岸風力發電第一期計畫1月已陸續決標，預計107年動工、108年底正式電力調度，去年7月開放屋頂型太陽光電設備「免收併網工程費」的容量自10瓩提高至50瓩後（裝設面積約150坪大小），光是40至50瓩申請案件數遽增3倍，今年將再放寬至100瓩，預估可吸引超過450億元相關投資。
　　為積極配合推廣陽光屋頂百萬座及千架風機政策，台電表示，將持續努力協助外界設置再生能源發電設備，截至去年底為止，已簽約再生能源發電業者共1萬1836件。<摘錄工商>

　　行政院長毛治國昨(12)日出席創意節電得獎縣市頒獎活動時致詞指出，節電猶如每年打預防針一樣，「經濟持續成長，節電每年要持續推動」。面對去年盈餘創新高，台電董事長黃重球昨也說，國內電價不宜再降，否則對減碳不利。
　　另外，以往只針對工業用戶、便利商店等用電規模大用戶之「時間電價」，台電今年擬納入1200多萬戶包括住宅與小商店等中小規模用電戶，可以根據自身用電習慣，採行時間電價方案，希望能減少全台尖峰時段用電，此案最快3月下旬公告，與4月電價調整同步生效。
　　受惠於國際燃料大幅波動，台電日前公布去年最新盈餘高達618億元，創歷史新高，光燃料採購較前年省660億元，整體支出較前年減734億元。若扣除電價公式中合理利潤率5％、約172億元，今年4月國內電價極可能再度調降，降幅約3％。黃重球表示，政府若要社會節電，電價卻又一直調降，效果肯定會打折，無助於節能；另一方面，電價下降使得再生能源價格相對提高，也不利推動再生能源發展。
　　他也解釋，台電累積虧損高達1936億元加上核四封存後2838億元之成本限制，使得台電近年被迫「控管」資本支出，每年僅1100億元。因應未來低碳社會，台電將啟動再生能源、智慧電網、環保設備汰舊換新等，負債比偏高情況下，難以規劃更多資本支出；若盈餘用來彌補累虧，台電預估未來10年資本支出可擴大200至1300億元。
　　經濟部昨舉辦「縣市創意節電競賽」頒獎典禮，新北市、台中市、台南市奪下創意金獎、銀獎及銅獎。毛治國表示，「智慧節電計畫」動員中央與地方一起參與，在工業用電以外，機關及民生、商業用電，減少2個百分點。自去年4月至11月已有初步成效，已做到節電1個百分點之成績。<摘錄工商>

　　中租控股在去年成立能源開發公司，導入節能設備以提升能源使用效率，為支持政府發展再生能源，同時認購百萬綠電，中租控股表示，今年還會繼續購併或者自設太陽能電廠。
　　中租控股成立中租能源開發（股）公司後第一件生意即是幫中租企業內湖總部大樓作節能方案，中租控股表示，作完節能方案後，一年可減少碳排量等同0.65座台北市大安森林公園年碳吸附量。
　　另外，中租控股從今年元月起還去認購台電公司推行的「自願性綠色電價制度」，每度電願意多付1.06元，力挺政府發展再生能源，因為每100度綠電可以減排50公斤的二氧化碳，這個數值相當於5棵樹一年所吸收的二氧化碳。
　　中租控股表示，中租能源開發為中租內湖總部量身訂做節能計畫後可創造55％的節能效率，總投入成本約新台幣550萬元，一年節省能源費用約新台幣350萬元，預計2年內能回收成本。　　　中租發言人廖英智表示，為配合政府政策和帶來穩健收益，今年會持續購併及自設太陽能廠，另外也希望台灣的成功經驗可以複製到其他海外市場。<摘錄工商>

　　台電明（6）日將公布去年獲利，預估全年可望大賺逾600億元，遠超法定盈餘。能源局長林全能昨日表示，台電超額盈餘，除4月1日降電價回饋全民，也將用於「電力供應品質提升」及「需求端效率提升」，最終用途則待電價審議委員會拍板。
　　成立70年的台電，昨天宣布啟動首次組織大改革，新設水火力發電、核能發電、輸供電、配售電等四大事業部，以「廠網分工」、「分離會計」核心措施，提升員工成本意識與服務效率，打破員工「吃大鍋飯」的心態。
　　台電組織變革籌劃三年，一路協助「催生」的現任經長鄧振中、前任經長張家祝、施顏祥昨天一同出席見證。鄧振中說，台電成立四大事業部有助發揮經營效率，也替日後的電業自由化做好因應準備；至於台電最終是否民營化，留待以後再來討論。
　　受惠於燃料成本大跌，台電去年賺到連高層都「大吃一驚」。根據電價公式，台電每年最多獲利5%，約172億元，換句話說，台電去年約有420億元的超額盈餘；怎麼用？各界都睜大眼睛看。
　　林全能表示，再生能源躉購費率已由各個發電事業部提撥「再生能源發展基金」支應，故台電超額盈餘不應該用於支付躉購費。超額盈餘用途將留待3月中召開電價審議委員會決定。<摘錄經濟>

　　台電昨（4）日宣布成立火力發電、核能發電、輸供電以及配售電等4大事業部，建立「廠網分工」與「分離會計」制度，邁向企業化經營。經濟部長鄧振中致詞時表示，台電預先準備好，才能因應未來電業自由化所需面對之情況。
　　因國內可能短期面臨缺電，晶圓代工龍頭台積電不只一次表達有意自蓋電廠，經濟部也建議「電業自由化是未來參考選項」，因此台電重新劃分事業體，以預作準備。
　　但是電業法修正案去年送進立院，將現有由台電公司專營的綜合電業，切割成發電、輸配電和調度3部分，發電部分開放民間申設，數十條爭議性條文已擱置，加上立院新會期不續審舊法案。相關官員說，電業法修正案是否要再送立院，恐怕要留待新政府做決定。
　　台電董事長黃重球說，台電未來將「從1本帳變成4本帳」，各單位成本觀念不同，部門各自擁投資決策將更有效率；若說以前台電像航空母艦，分成4大事業部後，將變成一支大型的聯合艦隊。
　　黃重球表示，台電唯一販售產品就是「電」，要透過發、輸、配、售不同功能上下游銜接與整合，才能送達客戶。他坦言，過去公司內部較少注意成本問題，不過，在事業部成立以前，台電各單位在成本意識觀念、營運作法改變已全面啟動，「釐清權責歸屬是成立事業部之關鍵工作」。