未上市股票~曾惠敏の部落格~0921643818~

一項最新調查結果顯示，43%消費者已使用智慧型手機，57%尚未使用智慧型手機的受訪者之中，有86%將會選擇更換智慧型手機。PC home電腦家庭雜誌和T客邦網站（techbang.tw）今公佈「後PC時代 3C消費轉型大調查」結果，顯示消費者使用的智慧型手機中，以蘋果、宏達電、諾基亞和索尼易利信的品牌信任度最高。 調查顯示，43%受訪者已使用智慧型手機，57%尚未使用智慧型手機的消費者之中，86%之後會選擇更換智慧型手機，價格（81%）是影響受訪者購買意願的最主要因素，其次是手機作業系統（73.8%）、外型(62.8%)和操作介面(59.9%)。絕大多數受訪者（82.4%）認為，手機地圖能夠取代車用導航系統，顯示智慧型手機的地圖功能，在即時性以及準確性上都可達到令人滿意的水準。 智慧型手機功能愈來愈強大，調查顯示除了電腦使用頻率受影響較少之外，包括GPS導航機、遊戲機、MP3/MP4、數位相機等，受智慧型手機影響非常明顯，受訪者使用頻率減少，尤其是6成以上受訪者明顯降低MP3/MP4使用頻率。調查並指出，「價格實惠」是影響消費者購買3C產品的首要考量（85%），「品牌形象」（53.8%）和「外型設計」（53.7%）已躍升為使用者考量的第2和第3項因素。 調查也顯示，每年度分配3C產品的消費金額，16.7%受訪者在新台幣3萬到5萬元左右，42.6%受訪者在1到3萬元之間，31.9%則1萬元不到。城邦出版集團執行長何飛鵬認為，智慧型手機結構上已徹底改變人們的生活習慣，智慧聯網裝置出現，意味著24小時聯網時代來臨，人與人訊息傳遞、溝通、解決問題的速度也隨之改變。 何飛鵬指出，平板電腦此類「隨身訊息娛樂播放機」，更深入改變既有平面紙本媒體產業，平板電腦提供一個「大風吹」的機會，有志者應掌握重新起步契機，進一步擴張市場規模。Yahoo！奇摩網站社群經理施典志指出，智慧型手機和平板電腦的出現，平面和網路媒體的生產速度，也必須跟上讀者的閱讀節奏。這項3C消費大調查進行期間為民國100年7月1日至8月15日，有效樣本數11238份，在95％信心水準下，受訪樣本的抽樣誤差在正負1.66個百分點之間。

晶圓代工龍頭台積電與三星電子晶圓代工資本支出競賽開打！根據設備業者指出，台積電內部已公告明（2012）年資本支出預算達71億美元（約新台幣2,137億元），只比今年73億美元減少2億美元，但硬是比三星明年非記憶體事業70億美元的資本支出高了1億美元。      台積電雖沒拿下蘋果A6處理器代工訂單，但決定明年全力衝刺28奈米，要把蘋果以外的處理器訂單全拿到手。      日前台積電法說會上，將今年資本支出二度下修到73億美元，由於全球總體經濟環境不佳，市場需求不如預期強勁，業界原本預期台積電明年度資本支出將降至60億美元，只不過，台積電內部公告的明年資本支出預算，卻高達71億美元，僅比今年小幅減少3％。對此，台積電表示，2012年全年資本支出尚未確定。      據了解，台積電原本積極爭取為蘋果代工A6，但蘋果最後決定將A6下單三星，並採用三星的32奈米製程生產。日前市場傳出，三星2012年非記憶體事業的資本支出高達8兆韓圓（約70億美元），就是為了擴大韓國及美國兩地12吋廠產能，以承接來自蘋果的龐大應用處理器訂單。      台積電沒能搶下A6代工訂單，但卻成為蘋果以外的應用處理器最大代工廠，包括高通、輝達（NVIDIA）、飛思卡爾、博通等國際大廠，均將ARM應用處理器委由台積電代工，更重要的部份，明年這些大廠均全力導入28奈米製程。

主攻類比IC的凌耀科技（3582-TW），隨著3C電子成長動能持續增加，加上微軟WIN7問世，將兩項光源環境感測IC列為標準化系統內建元件，公司產品皆已導入國內外NB大廠，加上原本智慧型手機產品出貨量逐月成長，今年Q1業績將保持旺季水準。 凌耀去年在光源環境及距離感測IC兩大主力產品成功導入韓系、台系及歐系智慧型手機大廠，獲利大躍進，前3季獲利創歷史新高，營收4.95億元，超越前年整體營收4.21億元；稅後淨利1.33億元，每股稅後純益4.97元，均比前年稅後淨利6824萬元，每股稅後純益2.77元，表現更為出色。 凌耀為專業的類比IC設計公司，目前主要開發高速度、高靈敏度光電感測IC，以今年在智慧型手機放量的環境光源偵測IC，可根據環境光亮度調節背光電流，不論是太陽光或日光燈照射液晶螢幕，皆能自行調整色溫，呈現最佳畫面；另當環境光太強或太弱時，手機字幕亦會放大，讓使用者易於閱讀手機資訊，大幅提升產品附加價值。 目前凌耀的產品多應用於通訊科技、行動電話、智慧型手機、手持式產品、數位相機、筆記型電腦、桌上型電腦、LED背光模組、辦公室自動化產品、家電產品及汽車電子等。 今年智慧型手機將持續成長，預估感測IC滲透率可由現階段6成，成長至8成，凌耀除了現有韓國、台灣智慧型手機客戶外，已透過ODM方式間接打入Nokia幾款智慧型手機，未來有機會直接進入其供應鏈體系，產品佔有率可望提升。

官方補助最少 上路運行最快 15元乘坐電動巴士將成真 2011/05/18 立凱電動巴士聯盟正式啟動 綠能運輸獨步全球 創新6分鐘換電技術 啟動零排放環保革命 「在亞洲，受汽車尾汽排放破壞，每年有53.7萬人死於空氣污染」，面對現代社會的污染危機，台灣立凱電能科技股份有限公司於今日（5月18日），假台北臺大醫院國際會議中心舉辦「立凱電動巴士與電池交換系統示範聯盟聯合記者會」。本次聯盟行動象徵了環保的企業使命與領先國際趨勢的決心，不僅可以為臺灣樹立良好的綠色環保的國際形象、更會引發台灣換電充電的再生能源科技大革命。環保署署長沈世宏也與立凱電執行長張聖時、西門子台灣區總經理Peter Weiss、ZF台灣區總裁楊山佳、和泰汽車董事長黃南光及關係企業和泰綠能董事長蘇麥克、華城電機總經理許邦福、群力電能董事長王天來以及福和客運代表薛金長聯手啟動台灣新一代綠能革命。環保署長沈世宏更於現場表示：電動車輛是未來最能與再生能源概念接軌、也是最重要的一環，更大力肯定立凱電能所創新研發的「電池交換」技術

LED藍寶石基板 LED供應鏈最上游之藍寶石晶棒長期掌握於外商，全球前3大產地：俄羅斯(龍頭廠商：Mono Crystal)、美國(龍頭廠商：Rubicon)、日本(龍頭廠商：京瓷)佔全球近7成的產出。 藍寶石晶棒供應商有美國的Rubicon、Honeywell、俄羅斯的Monocrystal、ATLAS、韓國STC 及國內合晶光電、越峰(台聚轉投資)、尚志(大同轉投資)及鑫晶鑽(奇美、鴻海轉投資)提供晶棒，為藍寶石基板之上游原料。

價值延伸 分進合擊 賽博數碼股份有限公司 公司簡介 賽博數碼成立於1999年，至今已擁有34家分店，還有6家正在籌備中，預計2010年將陸續開幕。鴻海集團旗下的廣宇科技於2001年入主賽博數碼後，除了提供資金協助外，還為賽博數碼帶來管理制度的優化以及快速擴張的動力。同時，賽博數碼受惠於大陸內需市場的不斷擴大，每年都有很好的成長動能。 萬馬奔驣，快速擴充據點 鴻海集團在大陸的通路佈局，除了以關係企業廣宇科技為旗艦轉投資「賽博數碼」之外，2009年亦與歐洲大型零售業者麥德龍集團簽訂合作備忘錄，雙方攜手於2010年第四季在上海開設第一家Media Market商場（萬得城）旗艦店，未來將以大陸一至二級城市為主，開設200家賣場。此外，為更積極搶攻大陸內地通路商機，並深入佈局三級以下的城市，集團近期已正式啟動「萬馬奔騰」計劃，鼓勵員工回鄉創業，到大陸三、四級城市展開連鎖店，為集團通路事業積極播種佈局。

三星要求蘋果 交iPhone、iPad原型機 更新日期:2011/05/31 04:11 〔編譯劉千郁／綜合報導〕蘋果、三星互控侵權大戰越演越烈，三星尋求美國法院命令，要求蘋果交出還沒上市的新版本iPhone與iPad樣本，避免三星的智慧型手機、平板電腦產品侵害蘋果智慧財產權的疑慮，先前蘋果指控三星產品外型設計侵權，三星則控告蘋果侵犯無線傳輸技術的專利。

【如果你是求職者，你要去名不見經傳，但福利好、獲利穩健的中小企業？ 還是要去上市櫃，但操得要死的大公司？】 如果妳昨天晚上和男友大吵一架，或者剛掛掉一通被客戶痛罵的電話，還有辦法裝作什麼事都沒發生，繼續上班處理公事嗎？
答案幾乎都是，「很難，但又不得不如此。」
有一家公司，卻提供員工一個月兩次、每次兩小時的「情緒假」，不需要任何理由，不限任何時段，員工可以光明正大地走出辦公室，發洩情緒或獨處自療。公司還發放每次200元補助金，讓員工到樓下特約髮廊洗頭、喝下午茶或按摩，藉此放鬆緊繃的情緒。
不只如此，這家公司的員工，生日不但有禮金可領，還能任選國曆或農曆生日，休假半天玩耍去。
一大早到公司開會的員工，有熱騰騰的早餐免費享用，不得已加班超過10點，回家的計程車費也由公司支付，實報實銷沒有上限。
肯花錢提供以上夢幻福利的公司，不是Google，也並非以創意為導向的廣告公司，而是一家資本額7500萬，員工只有200多人的科技公司──逸凡。
這家公司 獲利好、福利也好
逸凡科技是惠普（HP）、IBM等跨國企業的台灣代理商，以科技專業術語來說，是一家系統整合廠商，不只銷售硬體，也提供客戶軟體服務。
過去曾在惠普任職十多年的董事長陳逸文，雖是技術出身，卻深諳顧客服務之道，18年前創業後，短短四年就在科技業闖出名號，年度訂單超過1億，之後更連續幾年獲得雜誌評選「最重視客戶服務」的本土資訊廠商。
至今仍未上市，逸凡科技擁有的2000家～3000家客戶裡，超過1∕3是上市公司，即使遇上金融海嘯，逸凡去年5.5億微幅成長的營收，算是異數。
把滿足客人需求當成首要任務的陳逸文，在管理風格上也頗有人味，把每個員工都當成家人般悉心呵護。
在逸凡，員工不喊陳逸文「董事長」，而是叫他「逸文」。一年兩次的員工旅遊，不只全額補助，還能再帶一位眷屬同行，不需支付費用。到了年底尾牙，陳逸文也會親自致電邀請員工家人一起來。
有一次，某位同事接到媽媽來電，「我剛接到一通電話，他自稱是董事長，邀請我去尾牙，是不是詐騙集團打來的？」今年農曆過年，家人也接到陳逸文拜年電話的逸凡行銷部經理郭瓊華笑著轉述。
在科技業待了30年的陳逸文當然知道，科技人加班熬夜的生態，於是鼓勵員工成立運動社團，像是羽球社、籃球社、瑜伽社等，場地及師資費用全由公司埋單，讓員工在工作之餘也能強健體魄。
也因此，每個第一次到逸凡的人從進門那一刻起，就能感受員工發自內心的熱情，還有那股對公司濃得化不開的認同感。
受限名氣 難受求職者青睞
然而很難想像，這樣讓人心嚮往之的幸福企業，在5％～6％高失業率的大環境下，竟然還有找不到員工的困擾？
主要原因是，大多數科技人才都以分紅認股來判斷公司好壞，逸凡並非上市公司，沒有股票，知名度也不如檯面上的科技大廠，加上新世代求職者事先不作功課，不知道逸凡，自然不會把逸凡當作選項。於是當其他知名科技大廠同時有數千名、甚至上萬名以上應徵者時，逸凡可能只有幾十張履歷表可以挑選。
逸凡行政管理處協理李淑蓉坦言，很多求職者是由客戶推薦，才到逸凡應徵。
就如同科技大廠擴大增人，逸凡今年也因為業務線的擴張，產生客服及業務人員的需求，但過完農曆年到現在，只有十位新員工報到，還沒補齊。
不時對旁人開玩笑說，怕自己一離開逸凡之後，就找不到工作的李淑蓉，每每看到媒體上那些找不到工作的求職者，都恨不得想告訴他們，「不要再眼高手低了，看看逸凡這家好公司吧！」
《轉載自遠見雜誌》
◎備註：逸凡科技目前員工數為80人，更正予所有讀者。

台灣可望開闢新國際舞台
人民的希望是國家最珍貴的資產，若是沒有希望發展會陷入困境，所以此次舉辦希望論壇要帶給大家未來努力的方向。
在金融海嘯過後，世界經濟結構有了新的變化，首先，民眾在消費與生活型態上也會有所改變，而且是長期的改變，將是返璞歸真，走簡約平實風。其次，以往經濟動力來自於已開發國家，但這些國家在受到嚴重衝擊，反而是新興市場如中國大陸的內需市場興盛，在這類市場中平價產品比較吃香，台灣是很有競爭機會，畢竟屬於金字塔尖端高檔的車子數量有限，平價而有品質的車子反而是裕隆的機會。
第三是高齡化社會的趨勢明顯，很多衍生的商機可以構思，第四個是公共建設的商機，包括基礎建設的改變，預期很多創新的想法與應用將會由此產生。
例如道路監控是一個自美國911事件後，不斷成長擴大的產業，所以工研院之前成立辨識與安全科技中心，帶動網路、感測與軟體等配套的周邊產品，再進而與交通系統結合。台灣廠商很擅長於銷售照相機等硬體產品，但是安全產業是需要系統整合的概念，除了硬軟體外，還要把這些東西整合在一起，創造出新的能力，這是個很有競爭力的行業，台灣有機會做出一個新的產業鍊，躍上國際市場。
這次金融海嘯的問題不是出於產業界，而是金融界，民眾在生活型態轉變後，創新的腳步不應停頓，反而要更積極。產業界最近在看全球有什麼新的技術可以併購，以創造新的未來，運用ICT來創造更好的生活環境，例如工研院有生活實驗室，是用新技術來改善生活，在院區內布建WiMAX，提供新應用，包括遠距照護等事。
經濟部技術處擬定「i236計畫」，以智慧小鎮（Smart Town）與智慧經貿園區（i-Park）為主軸，陸續推動六種領域的生活應用，包括安全防災、醫療照護、節能永續、智慧便捷、舒適便利與農業休閒。這是生活應用的實驗，希望把公共建設銜接起來，智慧建築如何用於都市更新，藉由廠商共同的合作建立標準，降低成本，有助於打開市場。
此外像是社區安全監控、健康照護與電動車、電池等等，都是未來有潛力的明星產業，可以在此時布局找到新機會。最近還有一項很熱門的是節能環保產業，這個產業很多小公司也有成功的機會，只要十人、二十人的小公司也可以找到商機，因此公司可以給予員工經訓練後，投入發展這個領域，提供出一個創業的方向，也是對社會有正向的能量。
同時政府也可以給予更多鼓勵，例如曾有用減少電費的20%來鼓勵企業節能減碳，但是能源降價，電費也降低，誘因變低，最好是以用電量來做減免的基準，比較有誘因。
還有一個AMI電子電表的產業，以往是人用讀表，現在可以用電子化的產品讓電表變聰明了，但是要在價格上有所區隔，未來也可以與ICT產業結合，再配合上智慧家電發展的趨勢，既可為社會節省能源，又可以為產業創造新機會，各國都朝此發展方向走，大環境的改變可以發展新的產業，創造新的就業機會，而且藉由此次論壇提出方向，讓政府知道在那裡布署糧草，適時推動產業發展。
綜觀來看，未來發展的機會很多，經過漩渦後很多生活型態都會改變，不少是台灣有機會之處，例如系統整合、軟體等，工研院籌備一段時間要推動內建智慧的科技中心，要把人工智慧與加值應用結合在一起，同時政府的擴大公共建設也可以一併融入，為台灣創造知識密集的創新經濟。工研院也將扮演連結政府與企業的橋樑，讓台灣在全球經濟洗牌中能再放光芒。

紙喇叭帶著走動人樂章處處飄 Flexible Speakers Symphony in Motion 王秀芳

談到音響喇叭，多數人印象都是「沈重的大木箱」， 不過工研院電子與光電研究所研發的可撓式超薄揚聲器 （Flexible Speaker），或稱「紙喇叭」， 讓喇叭造型薄如紙片，甚至可以做成壁紙、陽傘，或是燈罩， 也可以輕便地隨身帶著走。說不定未來，除了行動上網 和影音平台外，行動劇院也可以隨時趴趴走。

 

乍見所謂的「紙喇叭」，許多人都不免心頭嘀咕二句：這東西可以當喇叭？會響嗎？但看見研發工程師輕巧地接上MP3 播放器，一張A2尺寸（60cm×44cm）大小的紙片，真的就放出音樂了！

工研院電光所奈米電子技術組研發組長陳明道說，當初研發團隊在尋找製造超薄揚聲器時，考慮過很多種材料，包括與電傳導最相關的金屬材質，或是軟電基板的塑膠。直到有一天，腦海中靈光一閃，「為什麼不用隨手可得，而且又是現成材料的紙張呢？」隨手翻起辦公桌上的一疊紙張，陳明道笑著說。電光所所長詹益仁聽到這個創意，也是大為興奮，當時的第一個反應就是：趕快著手研發！

陳明道進一步解釋，紙喇叭主要是以厚度不到1mm的紙張為主要材質，只需用兩張紙，在上面鋪以金屬薄膜當電極，並在中間夾入一層帶靜電荷的振動膜，而聲音的電子訊號在電極所產生之電場，就能讓振動膜產生吸引或排斥，進而壓縮空氣產生聲音。

平面可撓，省電成本低

紙喇叭是工研院的軟電技術研發領域的一項計畫，它不僅具有平面化、可撓曲、大面積及可任意裁切等優點，相較於傳統動圈式喇叭，紙喇叭具有數倍高的電能轉換聲能效率。陳明道表示，紙喇叭雖需幾十伏特到一百多伏特的工作電壓（依應用而有所不同），但電流很小，相對的整體功耗就低，可節省許多用電。這讓紙喇叭在綠色潮流趨勢中，又增添了幾分優勢。

紙喇叭的另一項優勢，則是可採用低成本的連續式生產。陳明道解釋，採用Roll-to-Roll（捲繞式）製程的紙喇叭，可便於大量連續生產。這種捲繞式製程類似印刷技術，利用這種連續生產的特性，在生產時，自然可以節省許多成本。

陳明道說，發展可撓式超薄揚聲器的想法，最早是從工研院的軟性電子前瞻計畫開始醞釀。當時研發的方向朝人類兩大感官需求——聽覺、視覺去構思。其中聽覺部分，希望發展出薄型化、平面化、軟性、大面積的喇叭，以配合相關軟性電子產品的應用。因此，最後決定以平面揚聲器為研發基調。

 

以紙為材，令人驚豔

這個規模不大的團隊，開發出紙質揚聲器，已經是第三代的產品了。2006年與工研院材料與化工研究所合作，研發出金屬材質的小型平面揚聲器，是為第一代產品；接下來的第二代，則是以塑膠基板為主要材質。

至於第三代的紙喇叭，在殷切的期盼下，研發團隊不僅以半年左右的時間完成了產品原型，亮相之後，也很快地就引起傳統喇叭廠商以及系統廠商的興趣，頻頻與工研院接觸。陳明道表示，囿於人力因素，無法一一回應廠商的客製化需求，但目前已與國內的汽車電子廠商進行商用化的合作。

事實上，紙喇叭的應用範圍廣，而且相當創新。經過多次與外部創意設計團隊腦力激盪後，目前已初步定出幾個應用面向，包括建築／傢飾應用（例如壁紙）、3C應用、交通應用、紡織應用及其他。

以技術分類，紙喇叭屬於平面揚聲器的一環，但是因為加入創意巧思──紙張為材料，所以更具輕、薄的競爭優勢。而且可以大面積製作的紙喇叭，還富於變化，能配合客製化的需求，裁成任意尺寸與形狀。在發聲效率上，紙喇叭的效果也比傳統喇叭好，也更為省電。

強化低音效果

雖然紙喇叭已擁有許多技術以及創新應用的優勢，但是陳明道不諱言，在低音音質的呈現上，紙喇叭仍有改善空間。由於平面揚聲器的音波產生是透過壓縮空氣而來，而低音則需要較大的振動空間，這是體積輕薄的紙喇叭目前聲音表現上有所限制的原因。目前研發團隊在結構方面將持續改進，以提升低音效果。

依據陳明道的規劃，除了持續提升音質外，將製程由人工組裝導入Roll-to-Roll（捲繞式），亦是現階段研發的重點，以便大量生產降低成本，並可依產品需求，裁成不同大小及形狀。而可靠度環境測試，也是另一項重要的課題，目前已與廠商合作，以車用級應用為測試目標，著手進行環測和改善。

至於「紙張」給人觀感是較為脆弱、容易損壞的想法，陳明道解釋，紙喇叭雖以紙張為主要材料，但與傳統動圈式喇叭之圓錐盆類似，視應用需要可在紙喇叭的外部包覆包材，不用擔心紙張脆弱的問題。

對於紙喇叭未來的發展，陳明道分析，紙喇叭最大的市場潛力在於創新應用，像是3C 產品、交通或是應用在大面積的商品上。畢竟，紙喇叭訴求的是輕巧、方便、易攜帶，所以產品走的路線將和傳統揚聲器不同。

就現階段與廠商接觸的經驗來看，「紙喇叭應用的想像空間其實很大，只是需要花時間與力氣去說服傳統3C 應用廠商改變觀念。」陳明道衷心期望，紙喇叭的未來，在投入更多市場分析與商品應用的研究資源後，開發出更多貼近生活，以及與使用者連結的創新應用。

http://www.itri.org.tw/chi/publication/204-innovation.asp