頂好超市董事長蔡裕人2006年重掌台灣頂好營運大旗,低調地推出小型店、嘗試開麵包店,同時又規劃實驗性質的小型折扣店。四年來,蔡裕人從不大張旗鼓宣告頂好超市的布局,以穩健的方式,一步步改善頂好的營運體質。
蔡裕人在食品業、量販業歷練多年,2001年進入頂好超市操盤,併購易利購、惠陽超市、全日青超市,都出自蔡裕人之手,讓頂好超市從小蝦米變成主流超市通路,也讓香港牛奶集團對台灣市場刮目相看。
過去蔡裕人曾帶著頂好超市突破百家大關,成為台灣最大超市品牌,因表現優異,被牛奶集團重用,調往旗下其他零售市場歷練。不過蔡裕人不在台灣的期間,頂好超市卻未注意到迅速竄起的對手—全聯福利中心,以及量販業者家樂福的快速開店,導致市場遭瓜分,營運一度面臨瓶頸。
蔡裕人調回台灣,重掌頂好超市兵符,經過兩年重整與練兵,去年又開始交出漂亮的成績單。今年蔡裕人要搭著景氣回溫,帶領頂好超市往中南部深耕,開發新處女地。
<摘錄經濟>
蔡裕人在食品業、量販業歷練多年,2001年進入頂好超市操盤,併購易利購、惠陽超市、全日青超市,都出自蔡裕人之手,讓頂好超市從小蝦米變成主流超市通路,也讓香港牛奶集團對台灣市場刮目相看。
過去蔡裕人曾帶著頂好超市突破百家大關,成為台灣最大超市品牌,因表現優異,被牛奶集團重用,調往旗下其他零售市場歷練。不過蔡裕人不在台灣的期間,頂好超市卻未注意到迅速竄起的對手—全聯福利中心,以及量販業者家樂福的快速開店,導致市場遭瓜分,營運一度面臨瓶頸。
蔡裕人調回台灣,重掌頂好超市兵符,經過兩年重整與練兵,去年又開始交出漂亮的成績單。今年蔡裕人要搭著景氣回溫,帶領頂好超市往中南部深耕,開發新處女地。
<摘錄經濟>
