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　　金管會資訊服務處長蔡福隆昨（30）日指出，未來應走負責任的創新，一方面大力擁抱創新，同時也要做好管理，展望未來，應考慮如何持續往前邁進，讓證券期貨業者能成為創業的專家，證券交易平台能成為創新的平台。
　　證交所、期交所、櫃買中心及集中保管結算所昨天共同舉辦「資本市場推動發展金融科技座談會」。證交所總經理李啟賢致詞時表示，科技發展快速，各界都在努力創造新的經營模式，如何確保投資的安全、保障、公平及便利，是未來要努力的目標。
　　此次座談會除邀集證券業者、期貨業者外，也邀請資訊科技業者及新創業者參加，透過從不同產業間的意見交流，凝聚資本市場發展金融科技的共識，並從法規遵循的角度，審視金融科技與洗錢防制的相互關係。
　　證交所資訊服務部副理蔡修盛針對「資本市場推動發展金融科技問卷調查報告」作說明，調查結果發現，不論證期或資訊科技業者，均對金管會推出的金融科技政策表達高度支持，另對十大金融科技計畫，認為在資本市場應特別著重於建構整合安全的網路身分認證機制、建立金融資訊安全分享與分析中心及金融人才培訓。
　　問卷調查結果也發現，多數證期業者對於應用金融科技的態度，多採用比較穩健進行的方式，資訊科技業者則相對積極進取。業者也反映應用或發展金融科技時，最常面臨法令規範及人才不足的問題，需要大家共同來面對並解決。

　　去年金融科技全球投資額達226億美元，且根據IDC推估，今年使用線上銀行人數共有17億人，已達全球1/4人口，2020年更有25％金融業者受到FinTech嚴重影響，再再顯示金融科技已漸顛覆傳統金融市場。集保結算所董事長林修銘表示，金融科技已成國際趨勢，集保結算所將積極扮演FinTech推手，促進台灣金融業開拓市場新契機。
　　林修銘指出，傳統金融業務較偏向單方面行銷，缺少與客戶互動體驗，而FinTech的經營核心就是要讓客戶主動參與，不受時間地點限制，目前逾8成的金融科技公司皆以客戶為導向，採取由外部需求創造內部獲利的經營模式，與過去優先考慮公司獲利的思維不同，金融業不能再只是靠系統升級、流程優化，或價格優惠留住客戶，必須緊密圍繞客戶，解決客戶需求問題。
　　面對FinTech浪潮，林修銘說，金融創新業者獲利來源，皆來自傳統金融業無法觸及的市場，以資產管理為例，過去多設定以500萬為門檻，但2014年平均每年家庭淨值僅有360萬上下，顯示財管業務並未將多數民眾視為主要客群，且投資門檻過高、商品複雜度高，對於年輕族群相對不友善，而此塊市場的需求創造出金融科技發展空間。
　　像是由集保結算所推出，9月即將上線的基富通平台，就是透過FinTech概念，結合大數據分析，客觀挑選投資組合，有效專注滿足客戶體驗，並藉由利潤分享與合作，提供完整服務範疇，同時吸引更多業者加入。
　　林修銘指出，目前台灣的基金滲透率僅有1.4％，但美國、加拿大都在12％以上，鄰近的日韓等國也都逾4％，顯示國內基金市場仍有很大發展空間，因此基富通提供自動化、智能化服務，建立線上多元銷售，可望對基金成長有所幫助，並結合34家投信投顧業者，打造一站購足的申購基金平台，產品線完整，安全有效率，同時也協助投信投顧業者有更多的創新銷售管道。

　　金融科技發展已在全球掀起一波改變民眾金融使用習慣的浪潮，金融業面臨新挑戰的同時，代表著新機會也應運而起，台灣對於相關產業的人才培育，成為建構FinTech創新應用、加速發展的關鍵要素之一。
　　集保結算所董事長林修銘指出，金融科技從2008年金融風暴後逐漸發展而來，在科技的進步下，改變了許多產業的營運內涵，雖然市場擔心金融科技導入機器人運用，可能會造成金融業失業人數大增，但往前思考，商業行為的核心價值不變，新的人力需求會再度提升，如何培育相關人才，更是台灣長期發展FinTech不可或缺的一環。
　　台大管理學院副院長胡星陽表示，要培育金融科技人才，關鍵在於結合金融與科技雙方領域，目前與金融科技相關的課程，仍是財金系學生選修居多，理工科學生對於科技應用在金融產業的知識也有待提升，雙方對彼此了解程度仍須加強，因此應多提供FinTech相關資訊，鼓勵理工科學生擴大學習範疇，而金融系學生，也需培養程式語言能力，其目的是要促進金融與科技雙向扎根，培養跨領域人才，並從中找到共同點，建立FinTech產業所需人力基礎。
　　元大證券董事長賀鳴珩也認為，金融科技必須結合不同區塊的人才，以元大證券新金融部門為例，目前金融與科技人員各占5成，採取分工合作模式，鼓勵各類人才投入FinTech。他並建議商學院學生可以多加強化科技、數學相關知識，為金融業迎接FinTech發展，提前做好準備。
　　資策會創新應用服務研究所所長楊仁達則從「市場」與「研發」兩大面向來談台灣人才需求。楊仁達說，從市場面來看FinTech，最終還是要回歸到所提供的服務會不會被大家接受，因此，金融科技人才除了須具備基礎金融知識外，更要了解到新科技可以應用在何處，發揮想像空間與創新能力，觀察市場所需的新服務，同時也不能被侷限在金融服務的框架下。

　　金管會日前公布白皮書，提出11項優先發展目標，顯示力促FinTech發展決心。由集保結算所主辦，本報協辦的「金融科技發展與資本市場服務新思維」座談會，會中邀請資策會創新應用服務研究所所長楊仁達、元大證券董事長賀鳴珩、台灣大學管理學院副院長胡星陽等科技、金融及學界菁英代表與談，一同分享台灣應如何以新科技、新思維推廣金融科技。
　　集保結算所董事長林修銘指出，台灣面對FinTech國際趨勢，集保結算所扮演金融業者與監管單位的溝通橋粱，在金融科技應用也希望成為帶動產業轉型升級的推手，近期目標以大力發展基富通、洗錢防制平台及手機存摺等3項服務為主，積極推廣FinTech，同時也開放更多資源協助業者運用。
　　林修銘表示，自動化智能化基金平台「基富通證券」，由集保結算所負責後台作業，提供投信投顧業者基金線上銷售管道，並期望建構基富通成為線上金融產品中心，透過網路推廣向下扎根，擴大年輕族群使用率，創造更多元的投資機會。8月底基富通將舉辦客戶體驗分享，預計初期開戶數達到8千戶，9月起開始交易。
　　而台灣身為亞太洗錢防制組織（APG）的一員，依規定金融相關機構必須在2018年完成評鑑平台建置，集保結算所在評估各機構建置成本及可能有架構及規模不一等問題後，因此按照國際標準設立「洗錢防制查詢系統」，從整體產業思維，統一建置，只要加入成員，就可避免不符國際要求等問題，並以開放式角度，與各金融機構建立連線管道，範圍涵蓋整體金融業。
　　此外，集保結算所積極開發「手機存摺」功能，做為行動數位的金融資訊入口，集結使用者各項金融資訊，除查詢餘額外，並提供更多服務，包括重訊推播、股務資訊、紀念品發送等，較受投資人重視的即時訊息，都能透過智慧型手機一目了然，對於個人資產狀況也能夠隨時了解。

　　集保結算所董事長林修銘表示，Fintech（金融科技）趨勢所帶來的新挑戰與新思維，既有的經營、創新、市場區隔的模式與策略，都將因Fintech的發展面臨挑戰。面對此一變局，集保深耕大數據、利用現有平台廣泛進行合作與推動開放式創新，可成為業者面對變局所採取的策略。
　　林修銘在「金融科技發展與資本市場服務新思維座談會」上肯定金管會自2014年起積極打造數位化金融環境政策，協助金融服務業引入科技創新思維以支援產業發展，陸續推動包括擴大線上金融服務、普及行動支付服務、開放電子支付機構業務、推動金融大數據分析應用、開放金融業轉投資金融科技業及成立金融科技辦公室等政策。
　　林修銘表示，集保所最近推動的金融科技服務，包括自動化智能化基金平台「基富通證券」、集保的新數位行動金融資訊入口「手機存摺」、運用雲端技術的「洗錢防制名單資料庫」、以及與參加人及資訊廠商共同探索集保大數據應用，都顯現了集保作為國內金融科技領先業者的企圖與願景。<摘錄經濟>

　　集中保管結算所力推金融科技（FinTech），包含電子投票、電子存摺，轉投資基富通證券將在8月底推出體驗期及9月開業；另近期兆豐銀行遭美國紐約州金融服務署（DFS）重罰，使得洗錢話題受到國人注目，集保今年4月初建置完成「洗錢防制查詢系統」上線使用。
　　集保主辦、本報協辦的「金融科技發展與資本市場服務新思維」座談會，周一（22日）在台大管理學院舉行，吸引滿場投資人，主持人本報社長兼總編輯陳國瑋指出，集保的金融科技已成為現代顯學，基富通更是金融科技創新創意的大舞台。
　　集保董事長林修銘表示，我國是亞太洗錢防制組織（APG）成員，該組織未來將對會員國之金融監理、法律制度及執法機關之「防制洗錢及打擊資助恐怖分子」遵循情形進行相互評鑑；我國金融相關機構須在2018年全面完成建置，但考量個別金融機構會有重複建置、建置成本過高及建置標準不一等問題。
　　集保配合主管機關指示，透過拜訪調查局洗錢防制處、與證（票）券商公會及投信投顧公會進行討論，並調查各業者之使用意願後，經4個月規劃建置，「洗錢防制查詢系統」已在4月1日上線，供申請使用本系統之金融機構進行客戶姓名檢核。
　　集保5月初公布第一次全面比對結果，疑似名單約2,300筆，且提供各使用機構（參加人包含銀行、金融機構、投信、票券商等）。日後如遇洗錢防制名單異動或使用機構有新開戶名單，該系統都會再進行異動比對，並將比對出之疑似名單通知各使用機構，以利其進行後續之客戶審查及交易控管等。

　　投信投顧公會理事長張錫表示，目前勞工自提比重只有6％，即使免稅，但仍欠缺個人帳戶和平台有效運作管理，日前集保首度鬆口將承作勞工個人帳戶管理，且以甫成立的基富通證券提供勞工基金自選交易平台，搭配基金業者持續推廣基金投資的觀念，不但可以有效提高勞工所得替代率，預估每年可帶進給投信至少3,000億元資金活水。
　　張錫表示，銀行有40兆元存款在領每年1％左右的利息，另外每年還有超額儲蓄約2兆元，對照境內外基金合計規模才5兆元，台灣的問題在於錢太多了，但是沒有好的投資標的，讓這些錢透過資產配置有好的收益，規劃退休的錢也是一樣。
　　張錫指出，因此透過勞退自選平台，可以有效導引市場資金投資，但過去勞退自選平台的推動，一直卡在單一帳戶問題沒有單位或銀行願意承作，因為光680位勞工每人自選十檔基金，流程過於繁瑣浩大。
　　不過，集保在有了基富通這半官方的基金銷售平台後，首度鬆口願意接手承作，他認為若技術性的問題解決，勞退自選平台可望加速上路。由於目前勞退Define contribution（確定提撥）部分約有1.6兆元部位，每年則約有2,000億元的資金流入，加上目前僅6％自提比例拉高，預估至少也還有千億的資金，如果勞退自選平台啟動，以後每年就可望有3,000億元的活水流入基金市場。
　　張錫強調，有別因應金融科技（FinTech）發展讓基金交易可望進化至T+0帶動的新活水，勞退自選平台的啟動配合基金投資教育推廣，將可挹注投信產業更多涓涓不停的資金。

　　近年來各國致力金融科技（FinTech）發展，臺灣也不遑多讓，在主管機關金管會支持下，金融業也如火如荼展開。集保結算所為引導國內相關金融業因應此一潮流，邀請產官學界集思廣益，協同工商時報，於8月22日假臺灣大學管理學院一號館B1正大國際會議廳，舉辦金融科技發展座談會。
　　發展金融科技已成提升國家競爭力重要策略，金融科技推動將對金融產業未來有重大影響，在金管會的鼓勵下，國內金融業積極投入，目前已有相當進展。然而近來外界相當關心科技發展在金融業的應用，也提出諸多建議，金管會認為有必要促進金融業與科技業的相互學習與瞭解，並讓社會各界瞭解目前之進展，同時蒐集及徵詢各界建議與意見。因此，透過各金融業相關公會、周邊機構邀請相關金融業與科技業者辦理座談會與外界溝通。
　　此項座談會以「金融科技發展與資本市場服務新思維」為主題，分別先由集保結算所董事長林修銘主講「金融科技發展與資本市場服務轉型創新」、臺灣大學管理學院財金系教授胡星陽主講「金融科技和開放式平台」等2場專題演講。接著工商時報社長陳國瑋主持座談會，邀請林修銘、胡星陽及資策會創新應用服務研究所所長楊仁達、元大證券董事長賀鳴珩等擔任與談人，分別就金融科技發展對資本市場服務的影響與衝擊、資本市場服務應有哪些新思維、資本市場服務如何創造契機、未來資本市場從業人員應具備哪些專業能力等面向提出看法及建議。<摘錄工商>

　　集保結算所為證券四大機構後台，長期以來低調，但隨推動業務轉型及基富通證券即將開業，集保開始走向台前，而董事長林修銘「讓利、分潤」新思維，更帶領集保持續創造奇蹟。
　　林修銘年初由現任金管會主委丁克華手中，接下集保董事長，之前擔任總經理8年多期間，帶領集保提早完成有價證券無實體化目標、電子投票制度，去年成功引進全球兩大國際保管機構Euroclear以及Clearstream合作跨境集保業務。
　　林修銘目前兼任基富通證券公司董事長，應用Fintech建置基金銷售新平台，為投資人提供一次購足的銷售通路，與理財自主的智能服務，更在「嘉惠於民」經營理念下，未來與國內資產管理業者共同打造共生共榮的金融藍海。
　　集保早已跳脫早期以證券債券保管交割業務，在業務多樣化、產品多元化，來自證券收入占集保總營收比重已降到四成，加以成本撙節控制效益，損益兩平的股市日成交值已壓低到350億元。
　　但林修銘新思維是讓利及分潤，因此，如何幫助集保的參加人（證券商、票券商、投信公司等金融業者），能夠節省支出及讓固定成本轉為變動成本，集保都積極去研究評估及推動落實。

　　備受業界關注的基富通證券將在8月底、9月初開始營運，預計初期即有8千開戶數、已簽約9成核備的境內外基金商品。身兼集保結算所、基富通證券董事長林修銘昨（4）日表示，希望將集保、基富通成為國內FinTech（金融科技）發展的大舞台。
　　林修銘指出，集保長期以來業務資訊的大數據是珍貴資產，在大數據的推廣與活用，集保主動將大數據資訊提供政府資料開放（Open Data）平台公開使用；因此如何活化大數據，是重要課題，包括集保、基富通等，都希望成為發展國內FinTech的大舞台，提供給公司及年輕人有創意發想空間。
　　集保結算所積極提供傳統實體通路下的數位化服務外，也思考提出更多數位化及行動化的服務的發想，如因應數位化時代下的「社群媒體」、「行動裝置」、「大數據」及「雲端」等四大發展趨勢，利用APP或社群網路等工具提供服務，讓服務內容能更貼近終端客戶的需求
　　林修銘指出，年初完成組織大改造，特別在業務及資訊部門各成立數位金融專責單位，就是要打造「集保數位金融環境」，展現全力發展FinTech的決心，將運用行動科技、大數據、雲端運算、社群及物聯網等金融科技，積極進行業務的轉型、服務的創新，隨時掌握未來數位化金融的發展，提供更便捷的創新服務。
　　集保服務提供的流程，過去是傳統的兩段式B-B-C 架構設計概念，也就是先由集保提供服務予證券商等客戶B-B，再由客戶提供投資人服務B-C，集保近年來積極響應主管機關大力推展之「打造數位化金融環境3.0」政策，全力推動數位金融發展，已突破傳統設計概念，開發直接提供服務予投資人的服務模式。