「開標過程,我好像在洗三溫暖。」中國人壽董事長王銘陽28日站在自己辦公室的窗前,看著敦化北路對面的台北學苑土地。他表示,每天都看著那塊土地,甚至親自去走了幾回,就是希望一定要拿下這塊地上權,作為中壽下一個50年發展的根基大樓。
總資產明年即將破兆元的中壽,在國內壽險公司中排名第五大,但不動產投資相對較少,帳列金額僅170多億元,占可運用資金的2%,王銘陽說未來希望加碼到5~8%,即至少有400~500億元,仍要投入國內不動產。
王銘陽表示,北中南都還有自用不動產的需求,要作為中壽辦公場所之用,但中南部若有投報率4~5%的標的也會考慮投資,台北市則很難找到投資報酬率可逾2.875%標的。
至於國外不動產部分,中壽也積極洽專業單位尋找,包括倫敦、紐約、東京、上海等,一找到就會向金管會申請。
中壽早就準備好台北學苑得標的新聞稿和慶祝的香檳,但王銘陽強調,自己「有決心要拿下,但沒有一定的把握」,昨天下午開標時,第一標開出富邦人壽132億元,王銘陽心情衝上天,贏了第一家潛在競爭對手,但第二標開出國泰工程148.3億元,王銘陽心情立即降到谷底,之後幾標也都有148.7億元,王銘陽說:「沒料到有公司會出比我們更高」
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國有地活化三大案,台北學苑率先開花結果!中國人壽昨(28)日以「跌破市場眼鏡」態勢,用141.68億元、高於底標23.88%,搶下台北學苑地上權,換算每坪土地約349.8萬元,若以樓地板面積計算,每坪則約123萬元,在地上權競標案中算是高價。
據悉,中壽預計在該地與世界知名飯店品牌合作,興建雙棟大樓模式的建物,一棟是中壽總部辦公大樓,另一棟則是有200間房間的六星級飯店。
台北學苑地上權開標昨天共有七封標單,除了得標的中壽外,第二高標是富邦人壽出價132元,其餘五標包括國泰工程、建華開發、竹城開發、鑫亞投資、台灣新光等,共三家出價148億元以上,建華開發更出價達148.7億元,但因五家投票者全數未附支票等,不符投標資格,成為「廢標」。
最後中壽以141.68億元,高出第二標富邦人壽9.68億元,拿下台北學苑地上權。
中壽董事長王銘陽昨天難掩興奮之情,強調中壽對台北學苑地上權「有一定的決心要拿下來」,更準備數月之久,10月24日董事會就決議要競標,並請來顧問公司規劃、計算,也擬定可能敵手名單包括國壽、新壽、富邦人壽等,再計算各公司可能出價區間,最後決定以1 41.68億元競標。
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金管會保險局嚴管利變年金下重手,昨(26)日「提示」業者,應將利變年金的年金累積期拉長至六或十年。業界解讀此舉等於是要求利變年金收取解約金時間,得拉長至十年,等於現行保單的三倍以上,無異要業者「不准賣」。利變年金市場熱度愈管愈熱,累計至10月,新契約保費收入已直逼2,000億元大關。
不希望業者再大賣利變年金等「類定存保單」,保險局急召五家壽險公司,包括台銀、三商美邦、富邦、中國、幸福等,昨天到板橋開會。
保險局官員認為,保險資金是長期資金,若保單短期解約,太像銀行存款,恐影響保險公司流動性;保險不是投資,也不是存款,應該回歸保障本質。
為導正市場,保險局官員告知業者新一波利變年金管理方向,選擇有二,一是將保單的年金累積期拉長至六年,另一是拉長至十年,由業者回去再行研究。
昨天會議並未明確告新規定的適用時間,但業者解讀,將在明年起與先前的規定一併生效。
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上市櫃公司投資用不動產以「公允價值」進行續後評價,金管會最快下周定案,據透露,目前會以「收益法」及「土地開發法」鑑價,即大部分不動產的現金收益「折現」後,計算出現有價值,金管會估算整體上市櫃公司投資用不動產增值逾新台幣1,000億元。
目前金管會初步祭出的「折現率」是央行公布的五銀行平均基準利率,現在為2.88%,將由金管會主委曾銘宗決定最後的折現率,若折現率超高,如3%或4%,則不動產增值金額就會愈低,若用現在存款利率1.3%左右,則增值金額可能上看2,000~3,000億元。
金管會官員表示,會傾向用「保守」一些的利率,以免未來不動產價格波動度過大,一旦確定相關公允價值評估方式,上市櫃公司要採用者,必須從今年初開始編列期初不動產價值,增值部分直接進「股東權益」項下的保留盈餘。
接著今年一年的不動產增值金額,則是會進入損益表,同樣也會限制盈餘分配。
先前金管會准許上市櫃公司可以收益法進行IFRSs的不動產「開帳」,例如今年即有國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽有進行類似的不動產增值評估,當時折現率是3.29%,國壽只拿數十多棟大樓評估其公允價值,增值金額約700億元,新壽有300億多元,其他公司則是數十億元。
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七年期躉繳利變養老險熱賣,富邦人壽執行副總董采苓表示,短年期養老險較適合風險承受度較低客戶投保,建議客戶在選擇商品前,確認自身風險規劃需求,才能確實滿足資產穩健成長並兼顧壽險保障目的。
養老險具有保本性質,投保期間不幸身故,可拿回保額;保障期滿,也可拿回滿期金,其投資報酬率(IRR)通常比存款好一點點,而且可以規劃節省遺產稅,因而成為銀行通路的熱門商品。
董采苓表示,一般來講,利變型養老險主要適合四類族群。包括:一、理財保守,又希望可以兼顧保障者;二、可接受市場利率波動,想參與市場利多機會者。
三、有中短期資金規劃需求,穩健理財低風險;四、月光族強迫儲蓄,對未來規劃可提早準備。
中信人壽也提醒,養老險常被拿來和定期存款做比較,以定期存款來看,提前解約僅是利息打八折計算;養老險則會收取一筆解約費用,相當於本息皆會被打折扣,民眾投保養老險時,需有不短期內解約的打算。<擷錄經濟>
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海外不動產已成為壽險資金投資新藍海,國泰、富邦是目前最積極的兩家。國泰人壽在副總經理蔡宗翰領軍下,鴨子划水,外界聽到的消息不多,但布局海外不動產已經拿下保險業三個「第一」。
包括,第一家取得金管會核准投資自用的海外不動產、第一家買下海外不動產,如今又成為第一家獲金管會核准投資非自用海外不動產的保險公司。
金管會開放保險業資金投資海外不動產後,大型投行、跨國商仲業者嗅到新商機,紛紛來台接觸,幾乎踏破國泰、新光、富邦等大型壽險公司門檻,就有壽險公司參加法國巴黎銀行來台「組團」的倫敦不動產考察團。
國泰人壽不動產投資現由蔡宗翰親自打理,據了解,他管理相當授權,但也會在必要時實地了解狀況;這回投資倫敦不動產,便不假投資銀行之手,親自帶隊到倫敦考察。
蔡宗翰是國泰蔡家第三代,員工對他都很有好感,認為不僅工作認真、專業,待人處事也很客氣、隨和。<擷錄經濟>
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金管會批准壽險資金投資非自用海外不動產,由國泰人壽拔得頭籌。國泰人壽昨(20)日公告,獲金管會原則同意在4億英鎊(近新台幣200億元)額度內,辦理倫敦不動產投資案,為目前布局海外不動產腳步最快的保險公司。
倫敦不動產投資已成為國際資金投資重鎮,不僅中東資金大舉進入,近年來亞洲保險公司也紛紛進駐插旗,中國平安保險公司今年7月甫斥資2.6億英鎊,從德國商業銀行旗下不動產管理公司手中,買進倫敦金融城的地標建築「勞埃德大廈」;南韓保險公司也不遑多讓,早早投資當地不動產。如今台灣保險業也可望出宗倫敦不動產投資案。
國泰人壽發言系統表示,送保險局審查的倫敦標的有數件,投資報酬率都在4%至5%,遠優於國內近期的不動產投資案。
據了解,國壽送保險局審查的倫敦不動產投資案中,標的多達十餘件,主要落在城區、西區、金融區、泰晤士河附近的菁華地段商辦大樓;而標的多達十餘件符合國壽向來穩健的作風,既可視房產形勢發展選擇,又不會被賣家綁死,有利議價。
壽險業投資國內不動產處處受到制肘,海外不動產成為投資新管道,國泰、富邦、新光等壽險公司都是摩拳擦掌。壽險人士表示,目前投資海外不動產,首選中國大陸,以及英、日等三國。
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近期多起地上權標售案登場,本周有中油地上權案,下周則是重量級的台北學苑地上權。台北學苑地上權招標大戰昨(18)日提前開打,富邦人壽召開董事會表態要搶標,國泰、新光、南山等大型壽險公司也有興趣。
台北學苑地上權將於28日開標,位處台北市南京東路、敦化北路交叉口的菁華地段,土地總面積高達4,050坪,權利金底價114.36億元。由於底價高,只有大型壽險公司才有足夠能力角逐。
至於中油龍江路地上權將於本周四開標,土地面積693坪,權利金底價6.5億元。據了解,近期召開董事會授權台北市不動產的國壽、新壽都有出手投標的可能,但不到最後一刻,都無法確定壽險公司是否會投標。
台北學苑位置極佳,斜對街的環亞百貨目前便由富邦人壽擁有,另一對角的台北金融中心,在前年更吸引國泰人壽、新光人壽搶標,結果國壽以每坪135.7萬元標下13、14樓,刷新當時台灣A級商辦新高。
壽險公司表示,台北學苑地上權除不能蓋住宅外,其他商業用途均可;該商圈仍缺頂級商辦,如果台北學苑興建商辦,可望吸引外商、大陸企業進駐,此外,附近也可以規劃興建高級飯店。
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金管會今(19)日將舉行限制保險業持股修正案公聽會,壽險公會理事長許舒博表示,這項作法對台股動能影響很大,整體壽險業被迫處分金額將超過1,000億元,影響個股有81檔,壽險公會嚴正反對。
部分立法委員關切壽險資金介入經營權,要求金管會修改《保險法》第146之1條第3項,保險業持有公開發行以上公司股票,擬從現行不得超過該被投資公司實收資本10%降至5%。
許舒博說,壽險公會已經向29家會員公司收集資料,壽險業目前平均持股約7%,最多有到9%,持股超過5%的個股有81檔。據了解,除了中華電、遠傳、東鋼、台肥等少數大型股之外,九成以上都是中小型股。
許舒博說,保險公司為預留股價下跌時可逢低加碼,就算《保險法》修正案通過,業者被迫處分持股,持有的單一個股也不會正好砍到5%,而是會殺低到3%至4%,以平均持股7%砍至3.5%概算,壽險拋售持股金額將不止百億,而是以千億計。
據了解,壽險業持股較高個股,包括:新保、新產、中保、大台北、新普、德律、頎邦、立錡、欣興、順達、晶電、欣銓、崑鼎等。
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近期資本市場瞬息萬變,感受最深刻的莫過於擁有新台幣15.7兆元資產的壽險業,今年3月底前七大壽險公司帳上債券還有近3,700億元的未實現獲利,到9月底未實現獲利已多數轉為未實現虧損,半年時間讓大型壽險公司從富翁變窮人。
大型壽險公司平均資金成本在4~5%,投資報酬率必須接近4%才可能獲利,但在低利率時代,投資要超過4%,就得承受較大的風險,因此近10年壽險業大幅加碼海外投資,到今年8月底海外投資額已達5.88兆元,年底可能突破6兆元。
海外投資平均投報酬4%以上,甚至可近6%,但匯率風險動輒讓壽險公司一個月就可產生十多億元匯兌成本,影響獲利穩定度。今年5 月美國關於量化寬鬆(QE)可能退場的談話,讓全球債市風雲變色,壽險公司9~10兆元債券馬上從值錢貨變成賠錢貨。
加上國際會計準則(IFRSs)實施,在備供出售項下債券部位跌價,立即影響淨值,9月底包括國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽的淨值,比去年底少了1,055億元,每股淨值受影響。
另外,放在持有到期及無活絡市場項下的債券,也要揭露價值,同樣讓外界看見巨額的變化。
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