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　　力晶（5346）執行長黃崇仁昨（11）日主持力晶20周年擴大慶祝酒會指出，力晶逐步擺脫沈重負債包袱，未來將藉多元化布局，讓營收及獲利更穩健。
　　他預測，行動裝置、物聯網及伺服器，將是未來DRAM產業三大成長動能，也讓DRAM產業正式擺脫軍備競爭，難得一見「三代同堂」的局面。
　　黃崇仁解釋，過去DRAM只要製程落後，可能就出局，但隨物聯網興起，未來63/40/30奈米等製程，都還有產品會導入應用，是難得一見三個世代都還能賺錢的局面。
　　黃崇仁在力晶的20周年慶，欣慰地說：「力晶今天還能存活，不靠政府一毛錢紓困，實在不容易。」
　　他指出，早期的DRAM廠，個個是強將，包括美國IBM、德儀、摩托羅拉；日本的三菱、日立、東芝、富士通、NEC、夏普及沖電氣，以及歐洲的西門子等，如今只剩三星、SK海力士及美光等三強鼎立。

　　力晶科技從申請紓困、欠銀行團千億元，到現在年賺逾百億元，創 辦人暨執行長黃崇仁說，現在我已還完800億元，應該是台灣有史以 來還最多錢的。
　　力晶科技昨(11)日舉辦20周年感恩晚宴，副總統吳敦義親自現身讚 揚黃崇仁勇於面對困境。前副總統蕭萬長亦到現場，佩服黃崇仁走過 逆境，不放棄的堅持精神。
　　黃崇仁從欠債千億元，現在預計在明年可以還完餘款2百餘億元。 一路走來，黃崇仁看盡冷暖，也對這段時間對他伸出援手的業界朋友 、銀行團以及員工表達感謝。
　　力晶於2008年金融風暴之際成為向政府援求紓困企業，當年欠下銀 行團千億元負債，經歷了轉型調整，黃崇仁昨日指出，力晶從來沒有 放棄的打算，憑一己之力走到今日，現在的力晶一年賺百億元，接下 來將因為轉型成功，在行動支付、物聯網以及生物晶片市場完成卡位 ，未來力晶將和台積電一樣會年年賺錢。
　　黃崇仁指出，力晶現在不是DRAM廠了，已轉型成為專業的晶圓代工 廠，以後不賣DRAM，提供客戶IC設計整合服務，賣的是晶圓。現在與 美國SOI合作，成為全球第一家具有生產製造生物晶片的半導體廠， 加計現在企業財務結構轉佳，非常有信心明年就可以將剩下的2百億 元還完，未來將會一年比一年好。 <擷錄工商>

　　在國內也屬於老字號的半導體廠力晶科技，與南亞科、華亞科一樣 擁有記憶體產能，也和台積電、聯電爭搶邏輯晶片晶圓代工訂單，但 創辦人黃崇仁說，力晶不是DRAM廠，也不是Foundry，而是獨步全球 的「Open Foundry」。
　　在這個新的商業模式下，力晶將締造出年連續3年、年獲利突破百 億元的佳績(2013～2015年)，這也是力晶成立20年來第一次出現這 樣的好成績。隨著物聯網、行動支付以及生物晶片接單暢旺，黃崇仁 說，力晶的未來將一年比一年好。
　　黃崇仁認為，記憶體價格已不再是影響力晶的發展的關鍵，不過， 他仍以長期觀察記憶體市場的供需提出看法。他指出，由於過去5年 並沒有新的產能加入，而且一座記憶體廠的成本至少是600億元起跳 ，當擴廠成本過高，投資者將變少，而需求端則是從PC拓展至伺服器 、行動裝置、甚至是物聯網應用，記憶體長期將呈現供不應求的狀況 。短期之內可預知，明年供不應求的缺口仍在，一旦伺服器、物聯網 需求快速追上，明年將是DRAM大缺貨的一年。
　　2015年除了記憶體會大缺貨，黃崇仁也認為，2015年絕對是物聯網 元年，對力晶而言更是新的里程碑。他指出，物聯網裝置主要需整合 記憶體、微控制器、聯網晶片包括有WiFi、藍牙、射頻晶片等，所以 可以看到IC設計公司掀起一波新的整併風潮，找自己沒有的技術進行 整併。
　　不過，仍有多數的IC設計公司不見得有能力整併，或有時間可以等 待整併，因此為透過力晶進行晶圓級設計，以達到補足自己欠缺的技 術達到整合力，包括三星，也會從力晶的直接對手變潛在客戶，因此 需要力晶提供整合設計的客戶，是台積電那一類專業邏輯晶圓代工廠 無法提供的，也將是推動力晶成長的新市場。

　　張光瑤出身宏碁電腦，30多年前，他和現任友達董事長李焜耀、華碩董事長施崇棠、力晶副董事長蔡國智都是同事，也都是「惜緣會」的會員，在中部產業界聲望極高。
　　張光瑤今年63歲，退伍後曾在美商電腦公司工作，1979年宏碁電腦創辦人施振榮為了拓展業務，找上他負責成立宏碁台中分公司，他也為宏碁在全台陸續設立200多家經銷商。
　　張光瑤在宏碁服務期間，逐步升任業務經理，當時施崇棠擔任研發部經理，李焜耀在研發部門工作，蔡國智則在業務部門，幾個人感情相當深厚。
　　後來，張光瑤自行創業，忘不了這些老友，除了創設交大中部校友會，還發起成立惜緣會，創會快20年，每半年固定聚會一次，現有會員10餘人；聯強集團總裁杜書伍，大一時就睡在張光瑤的下舖。<擷錄經濟>

　　力晶執行長黃崇仁是醫生背景出身，在帶領力晶走出財務危機、大賺百億元之後，他首度透露將啟動接班行動，雖然未透露何時退休，但他強調，未來將逐步退居幕後，並重回醫學相關的老本行，鎖定生物科技與新藥等領域。
　　黃崇仁出生在醫生世家，自己也曾是醫學教授，20多年前棄醫從商。對於力晶下一個20年願景，他認為，要效法台積電的商業模式，專注在晶圓代工。黃崇仁指出，台灣半導體產業要感謝台積電董事長張忠謀，他對台灣半導體產業的貢獻實在太大，張忠謀首創的商業模式，未來大概難有人能超越。
　　黃崇仁以往霸氣十足，現在身段已轉趨柔軟，雖然少了霸氣，但仍不減自信。在近二個小時的採訪中，黃崇仁提到至少10次對張忠謀的敬佩，但他不會等到80多歲才逐步交棒。
　　黃崇仁透露，將啟動接班行動，至於未來的接班人選，首要必須有國際視野及敏銳的產業觀察，一旦敲定接班人選之後，他將逐步退居幕後，轉任力晶顧問，重回醫學相關老本行。他說，自己是醫學博士，希望能整合台灣許多優秀的醫學教授，投注新藥開發。<擷錄經濟>

　　力晶能在兩年內脫離半導體業「放牛班」，從負債千億元、淨值轉負並下櫃，搖身一變，一年大賺逾百億元，重回「前段班」之林，瑞薩、蘋果、金士頓共同創辦人孫大衛，以及台積電董事長張忠謀是四大貴人，加上力晶工廠已經幾乎全數折舊完畢，成本競爭力強，更是讓公司重返榮耀的關鍵。
　　在力晶黃金時期，執行長黃崇仁與日商關係良好，早期與爾必達合作之餘，也與三菱、瑞薩等日商互動密切。
　　瑞薩當年因驅動IC業務低迷，找上黃崇仁合作，海派的黃崇仁一口答應，投入了當年並不被看好的驅動IC領域。
　　瑞薩後來還找來夏普，與力晶合資設立中小尺寸面板驅動IC設計公司，公司初期營運普通，但蘋果的崛起，為力晶未來發展埋下一個重要的契機。
　　蘋果iPhone與iPad熱銷，找上瑞薩提供面板驅動IC，力晶自然而然成為第一順位的代工廠商。由於驅動IC需要特殊的晶圓代工製程，若找台積電等一線大廠，價格偏高，力晶既有記憶體製程轉至驅動IC代工則相對有優勢，這個原本看似因緣際會的代工訂單，為力晶轉型奠定重要的基礎。

　　力晶執行長黃崇仁表示，力晶從DRAM製造轉型專業晶圓代工效益浮現，繼去年大賺逾百億元之後，今年獲利上看130億元，明年挑戰150億元，有望寫下公司成立20年以來，首度連續三年賺超過百億元佳績，目標明年下半年脫離銀行託管、2016年重新上市。
　　黃崇仁強調，力晶憑藉過往在記憶體領域累積的技術，站穩專業利基型記憶體代工地位，連三星、高通等大廠，都找上力晶，想要一起合作。
　　力晶靠著自家的「P-type（力晶模式）」，未來將鎖定整合射頻、DRAM及快閃記憶體技術，擴大多元產品布局，切入整合型記憶體（iMC）、近距無線通訊（NFC）、生技檢測晶片，以及物聯網使用的i-RAM和車用記憶體等市場，持續努力。
　　力晶是台灣早期指標DRAM廠，但受前波產業景氣低迷衝擊，連年虧損，2012年第4季淨值轉為負數，當年底股票黯然下櫃、停止買賣，由於當時積欠銀行約千億元負債，因而受到債權銀行託管。
　　經歷近兩年的改造，力晶捨棄原來記憶體製造本業，重新「砍掉重練」，專注代工，本業揮別大虧陰霾，由原本賣DRAM時期最慘時「賣一顆、賠一顆」的窘境，今年整體毛利率有望拉升至近四成，明年更將挑戰站穩四成以上，重回全球半導體產業的「前段班」。

　　晶圓代工廠力晶創辦人暨執行長黃崇仁昨（3）日表示，由於晶圓代工要兼顧8吋與12吋業務，未來力晶會與鉅晶合併，達到一定規模再重新申請上市。
　　黃崇仁昨天出席資策會主辦的智慧產業趨勢高峰論壇，談企業大復活的轉型歷程，直說力晶是個「奇蹟的製造」，在艱困的六年內都沒有增資，積欠銀行1,000億元，當初的技術夥伴倒下，DRAM同業也關閉，但力晶現在又重生。
　　過去力晶因DRAM產業起伏，於2012年下櫃，轉型晶圓代工後，黃崇仁強調，去年賺120億元，今年約賺120億元，預計明年將賺超過150億元，主因創新與技術改進，並隨著整體產業發展而成長。
　　過去力晶曾負債最多達1,000億元，陸續償還後，黃崇仁說，今年底負債將低於200億元，明年可能降到100億元以內。
　　力晶到今年底時，每股淨值將回到6元，對於何時可回到10元，黃崇仁認為，可能明年，至於銀行紓困也可能明年結束。對於力晶是否規劃2016年重新上市，黃崇仁認為，需要達到一定規模才上市。