友邦人壽近一年擴大在台經營,除原本的電話行銷及銀行保險通路,新增業務員通路。該公司區域業務長王黛玲表示,有別於傳統壽險業務員,友邦率先同業採用iPad行銷,利用雲端管理概念,不僅讓公司更有效率,行銷無紙化也更環保。
從王黛玲充滿行動力的樣子,很難想像她的保險資歷已長達28年,進入友邦人壽前,是另一家外商保險公司的高階主管,管理200名內勤人員、9,000名業務員。願意放下原本穩定的工作到友邦人壽,一是被友邦人壽訴求保障商品打動,二是看好友邦人壽的創新、e化行銷,符合職場年輕化、環保的趨勢。
「保險的本質是賣保障、協助客戶分散風險」。王黛玲說,一般壽險公司以佣金收入做為獎勵旅遊的計算標準,友邦人壽改採「保額」計算,還罕見地發放「繼續率獎金」,就是為了鼓勵業務員銷售保障型商品,並維持服務品質。
談到e化行銷,王黛玲更是眼睛閃閃發亮,「每位業務員都是老闆,既然是老闆就要懂得省成本,要一起為友邦省成本。」友邦配發每位業務員一台iPad,內建完整保單資料,業務員用iPad就可以向客戶解說保單,客戶需要資料再列印,不僅環保,也可降低印製大量文宣品的成本。
摩登的行銷方式,果然為友邦人壽吸引不少年輕新血。王黛玲說,相較於先前服務的壽險公司,業務員平均年齡35歲,現在轄下業務員平均26歲,每人每個月可成交四至五件,成效斐然。
從王黛玲充滿行動力的樣子,很難想像她的保險資歷已長達28年,進入友邦人壽前,是另一家外商保險公司的高階主管,管理200名內勤人員、9,000名業務員。願意放下原本穩定的工作到友邦人壽,一是被友邦人壽訴求保障商品打動,二是看好友邦人壽的創新、e化行銷,符合職場年輕化、環保的趨勢。
「保險的本質是賣保障、協助客戶分散風險」。王黛玲說,一般壽險公司以佣金收入做為獎勵旅遊的計算標準,友邦人壽改採「保額」計算,還罕見地發放「繼續率獎金」,就是為了鼓勵業務員銷售保障型商品,並維持服務品質。
談到e化行銷,王黛玲更是眼睛閃閃發亮,「每位業務員都是老闆,既然是老闆就要懂得省成本,要一起為友邦省成本。」友邦配發每位業務員一台iPad,內建完整保單資料,業務員用iPad就可以向客戶解說保單,客戶需要資料再列印,不僅環保,也可降低印製大量文宣品的成本。
摩登的行銷方式,果然為友邦人壽吸引不少年輕新血。王黛玲說,相較於先前服務的壽險公司,業務員平均年齡35歲,現在轄下業務員平均26歲,每人每個月可成交四至五件,成效斐然。
